だんご4兄弟パパ

だんご4兄弟（9歳、8歳、3歳、0歳）のパパです！「子育ては自分育て」をモットーに、日々感じたことなど発信していこうと思います。
#子育ては自分育て

[牧野 正幸 @masayukimakino]

ベンチャーとは混乱を抱えた状態そのもの。次々と新しいことに挑戦して伸びていれば、必ずどこかに無理が生じ、問題が起こる。問題が絶えない状態こそがベンチャー企業で、自分たちは問題を解決するためにここにいるんだって文化が絶対に必要。きっちりと仕事しに来ている人はベンチャーに向いていない。

[原 秀一@セールスリクエスト @sicgram]

おもんないキックオフに価値はない。

キックオフの目的は、タスク確認でも体制共有でもない。

「このプロジェクト、なんか楽しそうだな」
「一緒にやったら成果出そうだな」

と相手の温度を1度でも上げること。だと社内で伝えてる。

どれだけ綺麗な進行表や体制図を見せても、感情が動かなければその後の協力体制は弱い。

プロジェクトは結局、人が動かす。
だからキックオフで最も大事なのは説明ではなく期待値づくり。

[池末龍児｜いちごベンチャー @ryujiikesue]

40代になったら、
体力をつけることは仕事。

若い頃は、気合いで乗り切れた。

でも40代になると、
体力が落ちると明らかに行動量が減り、
仕事のパフォーマンスも下がる。

集中力。
判断力。
挑戦する気力。

その土台にあるのは、結局「体力」。

だから、

筋トレも、
ウォーキングも、
睡眠も、
趣味ではない。

未来の自分のための仕事。

40代は、
「頑張る」よりも、
「頑張れる身体をつくる」ことが大切だと思う。

[梅田翔五 @job_and_life]

物分かりが良過ぎるリーダーになってしまうと、大胆な意思決定ができない。現場に近ければ近いほど、現状維持バイアスが働きやすいから。
リーダーが現場の人気取りに走ると、組織は良い雰囲気の中、緩やかに死んでいく。

その一方で、現場の事情や気持ちを置き去りにした大きな意思決定は人が離れる。大胆な意思決定にはその後の実行力こそが何より必要だが、人・組織がついてこないのでは失敗に終わってしまう。

物分かりが良すぎてもダメだし、現場をおざなりにしてもいけない。

「またリーダーが無茶なこと言ってるよ・・。まああの人が言うんならやるしかないか」

と思わせる "何か" が必要であり、だからワンピースのルフィやキングダムの信は、理想のリーダー像の1つとして語られる場面が多いのかなと。

今日のキャリアポエム。
キャリポエ。
言うは易し。

[黒田真行◆採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ @damadama777]

"人生とは結局のところ時間そのものだ"と考えると、膨大な時間を過ごす就職先選びはきわめて大きな意味を持つ。「どんな会社で、どんな人と働くのか？仕事を通じて誰にどんな価値を提供するのか？」最初からベストな選択をすることは難しくても、もし違和感を感じたら速やかに軌道修正すべきです。

[黒田真行◆採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ @damadama777]

40代からの生き方に緻密な計画はいらない。想像以上に長いシニアライフを生き残るには、凝り固まった思考回路をほぐすために、これまでと180度違う、対角線上の人生に挑むくらいの闘志が必要不可欠。過去の延長線上のキャリアに期待していると、予期せぬ断崖に追い込まれるリスクだけがはね上がる。

[梅田翔五 @job_and_life]

営業組織を「木」に例えると

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・市場は「土壌」
・MVVや文化、採用基準は「根」
・営業戦略や組織構造、制度は「幹」
・マネジメントは「枝」
・売り方は「葉」
・モチベーションは「光」
・エンゲージメントは「水」
・成果は「花・果実」
・データは「樹液」
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土や根が死んでると取り返せないし、水や光を軽視してると枯れる。

今日のキャリアポエム。
キャリポエ。

[Andy | ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

https://t.co/2ytOEMtPET

[月刊 遠藤航 @gekkan_we]

編集部の、あの日、のこと。これからのこと。

[Andy | ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

優秀な人ほど、
実は「評価されたい」とは思っていない。

正確には、

評価そのものより、

「成長している実感」
「貢献できている実感」
「信頼されている実感」

を求めている。

だから、

給料は上がった。
役職も上がった。

それでも辞める人がいる。

人は、
条件だけで働いているわけではない。

自分の仕事に意味を感じられなくなった時、
心は少しずつ離れていく。

だからマネジメントは、
評価制度だけでは完結しない。

[三村真宗📘U-ZERO（ユーゼロ） @Masa_Mimura]

採用に力を入れる前に、やるべきことがあります。

今いる人が、力を出せているかどうかの確認です。

優秀な人材を採っても、組織の空気が悪ければ3ヶ月で力が落ちる。澄んだ水に墨を一滴。どれだけいい人を採っても、文化が変わらなければ染まっていくだけです。

コンカーの初期、私はこれを間違えました。「早く戦力が欲しい」で採り続けた結果、チームがバラバラになった。採用を止めて、まず組織の空気を変えることに集中してから、ようやく回り始めました。

採用予算の何割を、既存社員の「働きがい」に使っていますか。

人材獲得より、人材定着の方が、長期的にはずっと安い投資です。

[こがねん｜組織開発するマン @jibunhack]

人事に求められる要件は「人が好き」ではなく「人間を諦めない」だと思っています。

[佐藤 彰悟 ／ 越境するNo.2 @sho_trip]

組織を変えていくのに、劇的な外科手術はあまりやりたくない派です。

体質をじわじわ整えるように、内側から「関係性」を改善する漢方型のほうが、結局は根づき、継続する。
痛みが伴う即効性より、半年後に「なんか良くなったね」と言われる変化を目指したいです。

[高須賀とき @takasuka_toki]

サラリーマン、前半は能力を、後半は器を磨く場所なんだけど、みんな能力でアガリだと決め込んで「長い」とか言ってる印象がある。実際には器まで見込むと、結構難しい。

[高須賀とき @takasuka_toki]

能力があるだけの人間が他人を能力で従わせようとすると、相手が歯向かってきた時になだめられないので結局は皆殺し以外に手立てがなくなる。インターネットで芸人が能力はあるのに最終的にはみんなとケンカして終わるのは、そういうことだと思う。信者以外は囲えなくなるのが器の無い能力者のなれ果て

[高須賀とき @takasuka_toki]

人間の器とは何かっての、ようは囲った人間に好きな事をキチンとやらせてあげて、その上で自分が相手に嫉妬しない能力なんだけど、大概の人は嫉妬にまみれて相手を力で従わせようとしてしまい最後には破綻して終わるのよね。そういう人間は相手を皆殺しにしないと生きてけなくなる。ふかふかダンジョン

[坂井 @sakai_235]

可能性を閉じていくのが、美しい人生なんだよな

恋愛プレーヤーを終えると、めっちゃ楽になる

生きるということ自体が、可能性を狭め、必要ないものを削ぎ落としていく作業だからだ

若い頃は、体を鍛え、仕事も友人も恋愛も追わなきゃいけない

やることが多すぎる

若さゆえの体力でどうにか乗り切れるが、歳を取ると、すべてを追うのは物理的に無理になる

つまり歳を取る前に、1個ずつ終わらせていく必要があるわけだ

人間は最終的にみんな死ぬ

可能性は少しずつ閉じていき、最終的には死という1つにたどり着く

歳を重ねれば可能性が広がり、やれることが増えると思っている人がいるが、それは勘違いだ

大人になるとは、若い時に抱えていた可能性を実現し、ある意味では可能性を潰し、無駄を削ぎ落として洗練していくこと

人生は拡張ではなく、収束のプロセス

全部を追うのではなく、何を終わらせるかを決められる人が、人生の後半は強い

収束の軌跡こそが、その人の人生

いい人生とは、どれだけ多くを抱えたかではなく、その軌跡がどれだけ洗練されているかで決まる

[Andy | ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

あるNPOの代表が、
組織運営で一番大切にしていることを聞いた。

「辞めていく人を、
笑顔で送り出せるかどうかです」

意味を聞いた。
「去り際に人の本音が出る。
笑顔で辞められる組織は、
いる間もちゃんと向き合えていた証拠。
恨みを持って去る人がいるなら、
どこかで向き合えていなかったということ」

離職率より、
離職の「質」を見る。

その視点を持つ組織が、
本当に人を大切にしている組織だと思う。

[坂井 @sakai_235]

正解はすべて「市場」が決めることなんだよな

俺たちが頭の中でこねくり回すことには、何の意味もない

商売も恋愛も、自己満足や自己完結の世界では決して成立しないからだ

実際に「売れたもの」や「選ばれたもの」こそが正解なんだよ

自分の頭の中だけで答えを探そうとするから、商売も恋愛も上手くいかなくなる

どれだけ自分が「完璧だ」と思い込んでも、お客さんがお金を払わなければ無価値だろ

どれだけ「愛情だ」と押し付けても、相手が喜んでいなければただの迷惑だ

正解は自分の内側には存在しない

必ず自分の外側に答えがある

だから、さっさと自我を捨てろ

自我ってんじゃねーよ

[Kazu Kakiuchi @kazubaggio]

塩貝健人　初戦オランダ戦が迫る中「調整というより、うまくなる。まだめちゃくちゃうまくなれる」 - スポニチ Sponichi Annex サッカー https://t.co/eie8rbtVEz