Keiji Hashimoto | PM

外資系IT部門の部長(名ばかり) SIer(エンジニア)→SIer(運用チーム構築)→SaaSのPM チームビルディング、プロダクトマネージメント あとは日頃気づいたことについてツイート BBQ/ビール/ウィスキーも好き。 最近エンジニアxオペレーション設計x pdmになることを目標とする

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

なんかフシギダネ感を感じる写真。笑

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

年収1億の人ってどんな人なんだろう。
仕事は？スタンスは？どうすれば年収1億になれるのですか。
話を聞いてみたい。

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

自分で推進できることは推進して、
周りに聞きながら進めるがいいね

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[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

いつも思うけど世界の5%がやってるほにゃららとか、究極どうでもいい枕詞でしかなく。

自分が目指したい姿があって、それにむかって突き進むために課題となってることを克服できる情報が欲しい。

だから、Xとか見る時も事前にどういう情報が欲しいか考えてからアプリ開いたほうがいいんだよなぁ。

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

ビジネス書はよく読むのだが、
説明力が低いのを語彙力がないことが一つの要因そう。

なので、慣れない小説を買って読んでいるが、本当に知らない言葉だらけ。
言葉を知ってたらなんて言葉を端的に伝えられそうなんだ。と衝撃を受けている

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

AIば便利だし、使うといい。

ただAIを、使うことが目的になっていて、結果がでないことがわかった。

HOWによりすぎてません？といいたい。
一方でhowをいっぱい持ってたらソリューション提供できるやん。ともおもう

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

たぶん、業務自動化って個人の範疇に留めておいたほうがのちのちメンテどうこうって話にならないからいい気がするなぁ。

社内の展開のことを考えなければいけない粒度になると論点が増えるし。

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

一個一個の仕事に対して強い意志を持てるか。ってのが重要なのかもしれない。
その結果、失敗しても立ち直れるし、また頑張れる。
成功したら超テンション上がる。

中途半端だと心配も成功も血肉にならない

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

八方美人では結果は出ない。

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

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[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

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[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

@piyascode9 Gemini

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

個人的にはFDEで顧客先常駐して課題開に行くより社内リソースでAIオペレーション構築した方が失敗は少ない気がしている。
もしくはFDEでも、現場の解像度バチくそ高い人が伴奏してくれるならめっちゃ効果的な気がする。
結果、解像度がいかほど上げれるかという世界な気がした。

[Yusuke Endo @ysk_en]

Claude公式のSkills実践ガイドのPDFを日本語訳した
https://t.co/Yybb5QZB99

みんなで読もう。社内向けに雑に作ったのと、ばら撒いて良いかわからんので、リプいただけたらDMで共有します

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

Google DeepMind: Project Genie（プロジェクト・ジーニー）について
Googleは、無限に広がるインタラクティブな世界を作成・探索できる実験的プロトタイプ「Project Genie」を、米国のGoogle AI Ultraサブスクライバー（18歳以上）向けに公開しました。

[Keiji Hashimoto | PM @doumokj74]

アインシュタインは60分問題を解く時間を得たなら、55分を問題を理解すること、残りの5分を回答に充てる

これめちゃめちゃ刺さった。