enuf.fi

Enough is fine.

[Zach Abrams @zcabrams]

I’m leaving stripe to run Open Standard full time.

at bridge, we made stablecoins more accessible. but our impact was constrained by issuers' economics and incentives.

The world needs better money. we hope to remove these constraints.

[pushpak @pushpak1300]

New favourite use case for opus 5.5:

Give them the whole repo and ask:

“Tell me what we should actually refactor.”

• an orchestrator maps the architecture and conventions
• it sends fresh read-only agents through every subsystem
• it validates, dedupes, and ranks the findings

The result: real code smells, dead code, duplication, and architecture issues instead of unnecessary AI nitpicks.

Prompt 👇

[Bilal Bakr @bil0090]

You can use Claude after hitting rate limits

Anthropic secretly dropped this option alongside Opus 5.5 for some users

In Claude Code, run "/low-priority"

This will let you use Claude after hitting limits, but it'll be slower & only work if theres capacity at that time

Enjoy!

[Vox @Voxyz_ai]

𝗖𝗹𝗮𝘂𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗽: once Opus 5.5 is your main model, don't let your Fable quota sit idle. Put Fable on call with /advisor.

Run /advisor fable and Claude Code gets 𝗮𝗻 𝗮𝗱𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿 𝗼𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗻𝗲𝘀. Opus 5.5 keeps doing the work and usually calls Fable in at three moments:
→ Before committing to a plan: is it right?
→ When the same error keeps coming back: am I heading the wrong way?
→ Before saying "done": did I miss anything?
Fable reads the whole session and gives advice. Opus still writes the code.

The tree is the full setup. Opus 5.5 on high runs the main session. Three subagents on medium split the rest: one reads code, one edits and runs tests, one looks up docs. Fable waits on the sidelines. Hand the tree and this prompt to Claude Code to set it up 👇

"Set up my Claude Code to match this tree:
1. For the three subagents, reuse fitting ones from ~/.claude/agents and .claude/agents, and propose new ones only for missing roles. Set each to model: opus and effort: medium. Leave any subagent that already sets a different model alone, and list it.
2. Set the main session's default effort to high with effortLevel in ~/.claude/settings.json.
3. Check for environment variables that turn the advisor off (CLAUDE_CODE_DISABLE_ADVISOR_TOOL, or DISABLE_TELEMETRY and anything else that stops flag fetching) and for CLAUDE_CODE_EFFORT_LEVEL, which overrides every subagent's effort. Report them; don't change them.
4. Add one rule to ~/.claude/CLAUDE.md: ask the advisor before committing to a big plan, when the same error shows up a second time, and before calling a long task done.

Show me the changes first. Don't edit any files yet."

https://t.co/FaFivbb9Pj

[許明恩 @mnhsuTW]

Opus 5.5 很會做影片

提示詞：make a punchy and modern short video for social that promotes 區塊勢 (Blocktrend). Needs to be production grade with sound.

[Lenny Rachitsky @lennysan]

Pro tip: Install this new evals skill from @HamelHusain and @sh_reya, it'll save you many hours and a lot of mistakes

https://t.co/RpWeLaxgQm

[Bridge @Stablecoin]

More than 400 million cards have been created with Stripe Issuing.

Find out how to build and scale your corporate and consumer card program, backed by both traditional currencies and stablecoins.

Get started: https://t.co/DflAnmm1NQ

[Lance Martin @RLanceMartin]

useful tip for Opus 5.5:

run “/claude-api prompt-audit” in Claude Code. this checks you skills, agent.md, Claude.md, prompts and removes anti-patterns that hobble frontier models.

i updated the skill w/ the latest Opus 5.5 guidance.

[Nikita @0xVishnya]

Rain finally did it: your card now pulls from your wallet at the second you pay

@raincards calls it real-time funding. You connect a wallet, approve once how much the card can spend, and every purchase is authorized straight against that wallet. Before this you had to push money into the card first and top it up whenever it ran low

The good and the bad:

- No dead balance in a card app, your money sits where you keep it until the checkout
- One approval, revocable anytime, so you set the ceiling of what the card can ever pull
- It is still a collateral model. At authorization your money moves into a collateral contract, only now that happens at the moment of the purchase
- Every purchase becomes an onchain transaction out of your wallet, so your spending history ends up sitting next to your main address
- Move your funds elsewhere and there is nothing for the card to pull at the checkout
- Beta for now, on programs where Rain runs the authorization, so @KASTxyz, @ether_fi, @Plasma and @useTria do not all get it at once. Starts on USDC on @base and @arbitrum and USDT0 on Plasma

Rain runs the cards for Western Union and MoneyGram. What it ships stops being one card's feature and becomes the bar everyone else has to match

So what took so long?

[Kalan @kalanyei]

搬到日本其實是我人生的 breaking change，還有那些 migration guide 沒寫的代價。

升級套件最痛的是它逼你親手拆掉一個本來能動的東西。

這幾年我才發現人生也是這樣。搬到日本，是我人生的一場 breaking change。

表面上是 major release，拿到簽證、永住、不錯的薪水、更大的房子。工作上有機會碰以前碰不到的架構，認識各國的開發者。

但離開活了二十幾年的家鄉，朋友隔著海。語言和文化像一道看不見的牆，連買東西、跟鄰居打招呼都多了摩擦。

孤獨來得毫無預警，更難的是說出口時，很多人第一反應是「你薪水那麼高，還有什麼好不知足的」。

我以前以為技術變強、職涯往上，焦慮就會消失。後來才懂，內心容量就那麼大，每一次躍遷都是一次取捨。

工程師圈很愛談架構、技術、薪資，很少有人聊生活調適有多狼狽。

越是看起來獨當一面的人，越擅長把這些情緒藏好。
問問身邊最近換了環境、或只是很久沒見的人一句：「你最近好嗎？」在別人的人生遇到 breaking change 時，一句問候常常就是他繼續堅持下去的理由。

https://t.co/bS0xlSyWBJ

[許明恩 @mnhsuTW]

昨天受邀到金融研訓院上課，用 3 小時分享「預測市場」。我把整場演講拆成兩段：上半場講玩法，下半場講故事

玩法

我用台灣 vs 南韓的棒球比賽為例。如果球迷只是想增加看球氣氛，其實運動彩券就夠用了。但如果你是運動酒吧老闆，想辦一場「台灣隊獲勝，結帳金額打 5 折」的活動，就可以透過預測市場避險

對老闆來說，台灣贏球就得多付出一筆折扣成本，在財務效果上，等於站在台灣隊的空方。他可以買進「台灣隊贏」的合約：台灣贏球，合約獲利就能補貼折扣；台灣輸球，雖然損失買合約的成本，但也不必提供折扣

而且，預測市場的合約可以在結果揭曉前買賣，不必一路持有到比賽結束。老闆可以隨著訂位人數、預估營收與合約價格變化，調整避險部位。這時候，下注就不只是增加看球樂趣，也是管理生意風險的工具

此外，我也拿 Polymarket 上的一個題目，請大家一起參與：「9 月底之前，哪家 AI 公司的模型最強？」

這題隱藏著許多人參與預測市場會踩的坑：「最強」到底怎麼定義？

如果沒看清楚結算規則，就直接把自己的使用感受投射進去，很可能連自己買的是什麼都沒搞懂。你覺得最好用的模型，未必就是合約指定排行榜上的第一名。從這題，我也延伸介紹 Felix Hsu 提到的兩種經典玩法：買輸家，賭它跳一下；買贏家，撿魚尾巴

前者賺的是機率上升帶來的價差，後者則是承擔最後一小段風險，換取剩下的報酬。

故事

課程後半段，講的是預測市場實際發生過的例外與爭議：UMA 預言機裁決受到大戶票權影響、巴黎機場測溫設備遭吹風機加熱、Coinbase 法說會的 mention market，還有美國軍事行動涉及的內線交易指控

這些故事剛好可以回頭檢查前半場的玩法：如果有人能影響裁決、改變測量結果，甚至自己決定題目中的事件會不會發生，市場會變什麼樣子？

得承認，做投影片的時候有點厭世。但完整整理過一次之後，以後再碰到預測市場這個主題，就知道可以這樣拆成兩部分講。先講玩法，再講故事。有具體的討論情境，應該比從頭講三小時的理論、法規好玩多了

[許明恩 @mnhsuTW]

仔細看過之後，我覺得 @ether_fi 這波改制是直接關門送客了。高度懷疑設計這套制度的人是 @KASTxyz 派來的

問題不是回饋代幣從 USDC 變成 ETHFI 這麼簡單，ETHFI 還要被鎖 7 天且領取門檻是 5 美元。最腦殘的設計是，從被動回饋變成主動領取

假如你今天消費賺到回饋 10 美元，但 7 天之後幣價腰斬低於 5 美元，原本可以領回饋的就變成不能領了。這讓 3% 消費回饋變成看得到吃不到，誰知道這筆消費在 7 天之後還有沒有 3% 回饋？

遑論超過 6 個月沒領，回饋還要被沒收。我用 U 卡是為了方便，而不是想找自己麻煩欸

[許明恩 @mnhsuTW]

Stripe 要不要留口飯給別人吃？

錢包（Privy）＝ 穩定幣（Bridge）＋刷卡（Lead Bank）+ 收益（Privy Earn）

[Lydia Hallie ✨ @lydiahallie]

btw Claude Code lets you configure your own output style!

drop instructions in ~/.claude/output-styles, then run /config → Output style

this is the one I like to use after a long day lol. honestly helps so much

[許明恩 @mnhsuTW]

比特幣冷錢包 Coldcard 受災戶的地址平均休眠 3.18 年，卻在一夕之間被清空

無論是手寫助記詞、裝置放保險箱，或是裝置本身支援氣隙隔離（Air-gapped）簽章，通通都擋不住最初產生私鑰的亂數機制問題

如果密碼本身就是 1234，用再安全的密碼管理器都守不住

[許明恩 @mnhsuTW]

POAP 共同創辦人 @izonline 宣布正式關閉發行服務。但因為我有太多重要回憶保存在 POAP 上，例如婚禮、終身會員。所以我透過開發團隊釋出的 15 GB 備份包，自己做了一個延續的版本。目前已經放在 https://t.co/kGFPXDIi38 上了

首要目標就是讓使用者在領取 POAP 的時候，幾乎不會感受到差異。所以我延續 POAP 視覺風格，把過往的歷史 POAP 資料接進來，然後整合 Magic 嵌入式錢包。讓使用者可以照常輸入 Email、0x 錢包地址或是 ENS 域名，收集 POAP

但因為 POAP 不太可能開放自己的智慧合約給大眾使用，所以我只能部署自己的合約、代付 gas fee，讓使用者以最輕鬆的方式拿到 POAP。

目前當然不會說這就是 POAP 的替代品，畢竟新發行的憑證在後端、衍生工具都不相容 不過在前端我盡可能把他們接起來，讓使用者不用特別管後面是什麼。目前已經放上 Base Sepolia 測試鏈，測試個兩天沒問題就會放上 Base 鏈上。暫時還無法開放其他發行者，反正原本也就沒太多人在用

但如果 @EthTaipei 活動還要發 POAP 給參與者收藏的話，我也很樂意貢獻出來給大家試試看。自己從頭做過一次，感覺確實很不一樣。會比較知道每套服務邊界在哪、計費方式怎麼算，目前整套服務成本還在個人可負擔的範圍

[許明恩 @mnhsuTW]

祖克柏當然希望 AI 開源

因為 Meta 在 AI 競爭中明顯落後，而且公司的商業模式是廣告與社群平台。AI 模型越便宜、普及，Meta 導入 AI 的成本就越低

如果 AI 模型最終成為低價、普及的基礎設施，市場價值就會重新回到 Meta 最有優勢的戰場：使用者、內容、產品分發與廣告通路。所以祖克柏表面上談的是 AI 民主化，實際上更可能是商業策略。既然 Meta 無法做出最強的模型，那就來提倡一個沒人能靠模型本身獨占市場的新世界

[DD @jeazous]

This is genuinely cool.

Acorns has one the best physical card onboarding I’ve experienced thanks to their AR activation sequence. It’s actually delightful.

No stablecoin card is doing anything close yet. This is the bar.

[Khairallah AL-Awady @eng_khairallah1]

this is f*cking gold

Andrej Karpathy joined Anthropic five weeks ago.

A friend on his team just showed me 25 Claude features that most users have never touched.

I configured all of them. The very first message was different.

Not slightly different. A completely different tool.

Claude stopped guessing what I wanted and started delivering exactly what I needed. Every single time.

Bookmark this before it gets buried in your feed.

Read it now, then check the article below.

[Max - MaxCryptoSpace 🕵️ @MaxCryptoSpace]

很多人認為以太坊（智能合約平台）與 ETH（流通貨幣）的成敗應該綁在一起

但我不這麼認為，為什麼？

理由很簡單：以太坊的稅收機制壞掉了，平台產生的價值「大部分」都不再回到 ETH 身上

換句話說，ETH 無法捕獲以太坊的完整平台價值 — 所以兩者的成敗，自然要分開看。

我之前寫過加密貨幣「價值捕獲」的四大方法 — 分紅、回購、燒毀、金庫控制權

ETH 跟絕大多數 L1，用的是燒毀機制

諷刺的是，ETH 以往其實是價值捕獲的模範生 — 主要來自兩個過往升級：

👉 EIP-1559：把基礎交易手續費（Base Fee）不再付給礦工，而是被主網直接燒掉（＝減少流通量）。只要交易量持續高漲，ETH 就被越燒越多
👉 The Merge：讓以太坊從 PoW 轉成 PoS，大幅減少每個區塊的 ETH 增發量

兩者相加，讓 ETH 長時間處在通縮狀態（燒毀 > 增發）。這就是它那個閃亮代名詞的由來 — Ultrasound Money，比 BTC 的 Sound Money 更上一層樓

一切的轉折點，是以太坊決定走 Layer2 戰略

當時 ETH 又慢又貴、被笑是「貴族鏈」，做個簡單的代幣交易都要 $40–80

正因如此，一堆號稱「我更便宜」的競爭者冒出來 — Solana、Polkadot、Avalanche，這些「以太坊殺手」

在短時間內無法擴容的情形下，以太坊只好走 L2 戰略，才能不被吞掉市場份額。

Layer2 戰略是什麼？

簡單說，就是讓別人在以太坊上蓋高速公路：

👉 Layer2 發行商：代替以太坊向用戶收稅（手續費），並擁有自我管轄權
👉以太坊主網（L1）：提供安全性給 L2，收一小部分稅

L2 收了用戶手續費後，只要把交易紀錄提交回 L1（付一點費用），剩下的通通留在自己口袋

而 Dencun 升級（EIP-4844）之後，L2 提交給 L1 的費用又降了約 95% — L2 利潤大增

舉例：Base（第一大 L2，Coinbase 建的）一天向用戶收約 $100K 手續費，卻只繳 $280 給主網 — 99.8% 的手續費都流向 Coinbase

主網現在一週只燒毀（捕獲）$500K 的價值

Again，我認為 Layer2 戰略在當時非常必要 — 否則以太坊會掉更多份額

但代價是大量交易從 L1 移到 L2、能收的稅變少，加上 Dencun 掐斷了 L2 → L1 的價值聯繫，直接把 ETH 的回購砍了好幾個層級

—
時間拉到十年後，我認為以太坊與 ETH 離不開三種結果：

情境 1：以太坊失敗、ETH 失敗
情境 2：以太坊成功、ETH 失敗（橫盤或下跌）
情境 3：以太坊成功、ETH 成功

理論上不存在第四種（以太坊失敗、ETH 成功）

先定義「成功」：
👉 以太坊 = 持續佔據大部分資金與交易量，作為主要的資金中轉鏈
👉 ETH = 價格上漲，總市值超越 $1 Trillion（至少 5 倍）

以太坊今天的位置靠三根護城河：
1. 大量資金聚集地（網路效應）
2. 以 CROPS（抗審查、開源、隱私、安全）為核心
3. 可信中立結算層（運轉十年未斷鏈、華爾街認可）

這三點是它跟其他 L1 最大的不同

🔶
情境一：以太坊失敗、ETH 失敗

以太坊什麼時候會往失敗靠近？

我認為是當這三根護城河被替代方案威脅的時候 — 資金持續流出、或失去人才無法前進

但我最想拉出來講的是 CROPS

因為 CROPS 維護成本很高，所以關鍵問題是：

到底哪些應用真的需要 CROPS？

👉 支付？Stripe 跟 Visa 做得也不錯。
👉 穩定幣、RWA？這種能被單一個體隨意凍結的資產，本來就不需要 CROPS

在我看來，真正需要 CROPS 的只有兩個：DeFi、AI Agent

所以以太坊要成功，需要這兩個未來其中一個實現

👉 Strong DeFi（關不掉的金融世界）
👉 或 Strong Agentic Economy（關不掉的 AI 代理人）

只要其中一個繁榮，以太坊就贏；否則大家去用 Circle 的 Arc、或 Canton（美國 DTCC 選的發行夥伴）就好。

🔶
情境二：以太坊成功、ETH 失敗

就算以太坊成功，因為 ETH 無法捕獲完整價值，價值也不一定回到 ETH 身上、推動價格

很多人不同意，最常聽到的論點是：以太坊承載大量資金（TVL），ETH 市值就得同等增加 — 否則駭客只要買入＋質押 ETH 就能控制網絡、發動攻擊

所以「質押的 ETH 市值」要高於「以太坊 TVL」的三分之一以上

我認為這個方向對 — 質押 ETH 確實需要一定市值 — 但有兩個誤區：

👉 不是「以太坊 TVL」，而是「可提取的 DeFi TVL」。這些要扣掉穩定幣、RWA（這些能被凍結、重發，就算被偷也能作廢，不算偷得走的 TVL）

👉 不一定是三分之一，照理可以更小 — Vitalik 自己說過，安全不能只靠「預防」，更要靠「可復原」（social slashing、少數派軟分叉）

別誤會，我認為這方法能很好地推估 ETH 的地板價 — 只是這數字會比樂觀者想的少，也不是 ETH 成功的主要推手

ETH 的成功，依然要靠修補稅收機制

所以以太坊成功、但 ETH 沒修好稅收機制 → 價值就會轉進上層的 App、或 L2 架構

這就是情境二

🔶
情境三：以太坊成功、ETH 成功

ETH 要成功，我認為有兩種方式：

第一種，重新修正稅收機制，把兩者成敗重新綁回去，讓 ETH 大量捕獲平台價值
👉 重新設計 L1／L2 的價值轉移
👉 或擴展 L1 TPS、讓交易回流 L1（等於宣判 L2 死刑）

這也是 Ethlabs（最新成立、有點像我之前說的「ETH 第二基金會」）之後主要會做的事。

第二種，把 ETH 正式當成價值儲存資產（Store of Value），像比特幣那樣

👉 BTC 靠 2,100 萬顆上限＋最安全的礦工群，讓沒有任何中心化節點能控制它
👉 而 ETH 在去中心化、抗審查上其實更強，實用性（DeFi、AI Agent）也更有想像空間 — 照理能成為更好的價值儲存（甚至還會通縮）

痛點在哪？

現在以太坊上的金融工具，大多還是以美元計價 — 穩定幣、代幣化美股、RWA 都是

如果連 DeFi、Agent 活動都不需要 ETH 參與（除了付手續費），那 ETH 作為價值儲存就會被證偽

所以 ETH 要當價值儲存，最該做的是圍繞它建基礎設施與衍生品，給用戶更多「持有 ETH 的理由」

Vitalik 最近就提了一個想法：用選擇權（Options）的方式，做出以 ETH 為主要載體的設計，去擴展 ETH 的金融創新與應用

如果成功，會大大幫 ETH 擴展使用面向

只要 ETH 達成「修好稅收機制」或「成為價值儲存」其中一項，我就有高信心它會取得成功，成為 multi-trillion 市值的資產，與 BTC 並肩、甚至超越

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