#teamjervis - Twitter Hashtag

5 months ago

Uczłowieczanie państwa jest bardzo problemową praktyką, na którą jednak jesteśmy w rozmowie niejako skazani. Dobrze, że @Przeswity wydały tę książkę, ale muszę się zmotywować do przetłumaczenia na polski mojego artykułu o problemach i powodach uczłowieczania państwa. #teamjervis!

Wojciech Bokina

@WojciechBokina

5 months ago

24. John J. Mearsheimer, Sebastian Rosato – Jak myślą państwa. Racjonalność w polityce zagranicznej 1. Główna teza książki jest taka, że państwa z reguły postępują racjonalnie. Nie dlatego, że zawsze podejmują dobre decyzje, tylko dlatego, że opierają swoje działania na określonej wiarygodnej teorii i podjęcie decyzji jest poprzedzone procesem decyzyjnym (dwa kryteria racjonalnego działania państw). Racjonalnie nie znaczy moralnie 2. Działanie racjonalne nie znaczy, że są moralne. Jak piszą autorzy, częstym błędem jest „mylenie racjonalności z moralnością”. Państwo może działać racjonalnie i jednocześnie brutalnie, cynicznie albo niesprawiedliwie. Racjonalne działanie nie jest gwarantem rezultatu 3. Autorzy wskazują też na częsty błąd mylenia racjonalności działania z rezultatem. To, że państwo przegrało wojnę, nie oznacza jeszcze, że decyzja o jej rozpoczęciu była w danych warunkach nieracjonalna. Państwo może dobrze rozpoznać swoje położenie, przeprowadzić realną debatę, wybrać strategię, a mimo to przegrać z powodu przypadku, zmiany okoliczności albo większej siły przeciwnika. Jak wskazują Mearsheimer i Rosato: „Racjonalności nie można zatem oceniać na podstawie rezultatów”. Przykład racjonalności i nieracjonalności w działaniach Anglii w latach 30 XX w. 4. Bardzo ciekawy jest przykład Wielkiej Brytanii przed II wojną światową. Autorzy dzielą jej politykę wobec Niemiec na trzy etapy. 1⃣W pierwszym okresie, od listopada 1933 do maja 1937 r., Londyn działał racjonalnie, bo strategia ograniczonych zobowiązań była oparta na tradycyjnej brytyjskiej teorii równowagi sił i poprzedzona realną debatą. 2⃣Drugi okres, od objęcia funkcji premiera przez Neville’a Chamberlaina w maju 1937 r. do układu monachijskiego we wrześniu 1938 r., autorzy uznają już za nieracjonalny. Wielka Brytania przyjęła wtedy strategię niezaciągania zobowiązań kontynentalnych, która nie miała jasnej podstawy teoretycznej i nie wynikała z rzetelnej debaty. „Brytyjskiego premiera przerażała perspektywa udziału wojsk brytyjskich w kolejnej wojnie światowej i rozpaczliwie pragnął jej uniknąć…Aby osiągnąć swój cel, Chamberlain de facto położył kres deliberacji, wykorzystując świeżo uzyskaną władzę do usunięcia z rządu zwolenników strategii ograniczonych zobowiązań i zastąpienia ich osobami, które uważał za podzielające jego poglądy”. „Ta nieracjonalna decyzja strategiczna miała znaczący wpływ na brytyjską politykę wobec Niemiec w 1938 roku. Nie dysponując armią zdolną do wywierania wpływu na wydarzenia na kontynencie, Wielka Brytania nie zrobiła praktycznie nic, gdy Niemcy zaanektowały Austrię, co nastąpiło zaledwie miesiąc po decydującym lutowym spotkaniu gabinetu. Londyn nie podjął też żadnych działań sześć tygodni po Anschlussie, gdy Hitler zaczął wzywać do poważnych zmian politycznych w Kraju Sudeckim. Pod koniec września Chamberlain nie miał praktycznie innego wyboru, jak tylko starać się ułagodzić Niemcy, zgadzając się w Monachium na aneksję Sudetenlandu”. 3⃣Trzeci okres, od jesieni 1938 r. do wiosny 1939 r., był już ponownie racjonalny, bo Wielka Brytania wróciła do strategii pełnego zaangażowania i do logiki równowagi sił. 5. Wcześniejsza nieracjonalna decyzja z drugiego okresu ograniczyła jednak pole manewru Anglii. Londyn postępował już bardziej racjonalnie wobec Niemiec, ale przez wcześniejsze zaniedbania nie miał wystarczających narzędzi, aby skutecznie go powstrzymać. 6. Aby kupić czas trzeba było kogoś wrzucić pod nadjeżdżający pociąg. Taki chętny się znalazł w 1939 r. 7. Kolejna książka wydana przez @Przeswity warta przeczytania. #readlist2026pl

WojciechBokina's tweet photo. 24. John J. Mearsheimer, Sebastian Rosato – Jak myślą państwa. Racjonalność w polityce zagranicznej

1. Główna teza książki jest taka, że państwa z reguły postępują racjonalnie. Nie dlatego, że zawsze podejmują dobre decyzje, tylko dlatego, że opierają swoje działania na określonej wiarygodnej teorii i podjęcie decyzji jest poprzedzone procesem decyzyjnym (dwa kryteria racjonalnego działania państw).

Racjonalnie nie znaczy moralnie

2. Działanie racjonalne nie znaczy, że są moralne. Jak piszą autorzy, częstym błędem jest „mylenie racjonalności z moralnością”. Państwo może działać racjonalnie i jednocześnie brutalnie, cynicznie albo niesprawiedliwie.

Racjonalne działanie nie jest gwarantem rezultatu

3. Autorzy wskazują też na częsty błąd mylenia racjonalności działania z rezultatem. To, że państwo przegrało wojnę, nie oznacza jeszcze, że decyzja o jej rozpoczęciu była w danych warunkach nieracjonalna. Państwo może dobrze rozpoznać swoje położenie, przeprowadzić realną debatę, wybrać strategię, a mimo to przegrać z powodu przypadku, zmiany okoliczności albo większej siły przeciwnika. Jak wskazują Mearsheimer i Rosato: „Racjonalności nie można zatem oceniać na podstawie rezultatów”.

Przykład racjonalności i nieracjonalności w działaniach Anglii w latach 30 XX w.

4. Bardzo ciekawy jest przykład Wielkiej Brytanii przed II wojną światową. Autorzy dzielą jej politykę wobec Niemiec na trzy etapy.

1⃣W pierwszym okresie, od listopada 1933 do maja 1937 r., Londyn działał racjonalnie, bo strategia ograniczonych zobowiązań była oparta na tradycyjnej brytyjskiej teorii równowagi sił i poprzedzona realną debatą.

2⃣Drugi okres, od objęcia funkcji premiera przez Neville’a Chamberlaina w maju 1937 r. do układu monachijskiego we wrześniu 1938 r., autorzy uznają już za nieracjonalny. Wielka Brytania przyjęła wtedy strategię niezaciągania zobowiązań kontynentalnych, która nie miała jasnej podstawy teoretycznej i nie wynikała z rzetelnej debaty.

„Brytyjskiego premiera przerażała perspektywa udziału wojsk brytyjskich w kolejnej wojnie światowej i rozpaczliwie pragnął jej uniknąć…Aby osiągnąć swój cel, Chamberlain de facto położył kres deliberacji, wykorzystując świeżo uzyskaną władzę do usunięcia z rządu zwolenników strategii ograniczonych zobowiązań i zastąpienia ich osobami, które uważał za podzielające jego poglądy”.

„Ta nieracjonalna decyzja strategiczna miała znaczący wpływ na brytyjską politykę wobec Niemiec w 1938 roku. Nie dysponując armią zdolną do wywierania wpływu na wydarzenia na kontynencie, Wielka Brytania nie zrobiła praktycznie nic, gdy Niemcy zaanektowały Austrię, co nastąpiło zaledwie miesiąc po decydującym lutowym spotkaniu gabinetu. Londyn nie podjął też żadnych działań sześć tygodni po Anschlussie, gdy Hitler zaczął wzywać do poważnych zmian politycznych w Kraju Sudeckim. Pod koniec września Chamberlain nie miał praktycznie innego wyboru, jak tylko starać się ułagodzić Niemcy, zgadzając się w Monachium na aneksję Sudetenlandu”.

3⃣Trzeci okres, od jesieni 1938 r. do wiosny 1939 r., był już ponownie racjonalny, bo Wielka Brytania wróciła do strategii pełnego zaangażowania i do logiki równowagi sił.

5. Wcześniejsza nieracjonalna decyzja z drugiego okresu ograniczyła jednak pole manewru Anglii. Londyn postępował już bardziej racjonalnie wobec Niemiec, ale przez wcześniejsze zaniedbania nie miał wystarczających narzędzi, aby skutecznie go powstrzymać.

6. Aby kupić czas trzeba było kogoś wrzucić pod nadjeżdżający pociąg. Taki chętny się znalazł w 1939 r.

7. Kolejna książka wydana przez @Przeswity warta przeczytania.
#readlist2026pl

3

10

3

4

2K

0

7

1

2

560

Head Republican Ad Buyer @WiseguySix

over 3 years ago

#NowReading #TeamJervis

0

1

0

151

Deirdre Lennon @dee_lennon

almost 8 years ago

The call bells were ringing out for Christmas Day! Business as usual in @Beaumont_Dublin #TeamJervis #WeAreWorking #ImAtWorkLeo

dee_lennon's tweet photo. The call bells were ringing out for Christmas Day! Business as usual in @Beaumont_Dublin #TeamJervis #WeAreWorking #ImAtWorkLeo https://t.co/9fkV4uamf3

0

32

4

0

Debbie Child @avinitlargechic

about 8 years ago

Good luck #teamilac & #teamjervis 💕🌸🎀

TPS Ilac Centre @TPSIlac1

about 8 years ago

Join us this Saturday 28th July @IlacCentre as we cycle to making cancer less frightening by enlightening. We're teaming up with @TPSJervis to raise money for @MarieKeating. We'll be shaking buckets and cheering each other on! Drop in and help us support this amazing charity!🌸🌸