高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟

事業創造キャピタル(株)代表取締役社長｜(一社)新潟県起業支援センター 代表理事｜長岡高専 客員准教授｜開志専門職大学 非常勤講師｜MBA

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

CLIP長岡を紹介していただきました。
ありがとうございます！

[にいがた創業支援プラットフォーム @Niigata_Startup]

＼Instagram更新しました／

今回は、民間スタートアップ支援拠点 #CLIP長岡 をご紹介します！

メンタリングや起業家交流など、
起業をしたい人が一歩を踏み出せるような支援を展開しています！

詳しくはInstagramをご覧ください！
https://t.co/YRkgmIieiU

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

海外でバズっていた「Claude Coworkで1日の業務を自動化する方法」という記事がかなり本質的でした。

私もまさにこの思考で、Claude Codeはほぼ全ての業務を回す“インフラ”のような存在になっています。

AI活用の成功は、能力そのものよりも「思考」や「習慣」の要因が大きいと思う。

このマインドセットさえ持てれば、上達はかなり早いです。

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ポイントは、AIを“チャット相手”として使うのではなく、“毎日勝手に動く業務インフラ”として設計すること。

例えば、1日の流れはこうです。

朝7時：
Gmail、カレンダー、Slackを自動で確認。
重要メールを優先度別に分類し、会議ごとの準備メモまで作成。
PCを開いた時点で「今日やるべきこと」が1枚にまとまっている。

昼：
資料作成、レポート作成、PDF整理、データ集計、リサーチなどをCoworkにまとめて実行させる。
チャットで回答をもらうのではなく、実際のファイルを読み、編集し、指定フォルダに成果物を保存する。

夕方：
その日のメール、会議、作成ファイル、完了タスク、未完了タスクを整理。
翌日に持ち越す内容までまとめて、次の日の朝ブリーフィングにつなげる。

つまり、
「AIに毎回質問する」
ではなく、
「AIが毎日仕事を進める仕組みを作る」
という発想。

最初の設計には1〜2日かかるかもしれない。
でも一度組めば、毎日1〜3時間の削減につながる。

これからAI活用で差がつくのは、
プロンプトが上手い人ではなく、
業務そのものをAI前提で再設計できる人だと思う。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

経営者は全員読んだ方がいい。これだけの情報が無料で公開されてるのはやばすぎる。

[東大ClaudeCode研究所 @ClaudeCode_UT]

【衝撃】

Anthropicの中の人2人が
「Claude Codeで知らなかった機能」を
24分で全部バラした動画が大バズ😳

ここの注目ポイントはこれ⏬

https://t.co/DhHobPrle9

・「えっ、こんなのあったの?」が連発する24分
・公式エンジニアだから知ってる"使われてない便利機能"
・"使い込んでる人"ほど抜け漏れに気づける構成

私たちが使っているClaude Codeは、Claude Codeの一部なのではないだろうか。

24分間無料公開、保存推奨です。

[東大ClaudeCode研究所 @ClaudeCode_UT]

【保存版】
元OpenAIの天才が「数十万円レベルのLLM講義」をYouTubeで無料公開😳
これ、AIを学ぶすべての人の常識が覆るレベル。

何がヤバいかというと👇
https://t.co/IV1NhLcQqT

▶︎ 小手先の「プロンプト術」は一切なし
▶︎ トークン化から強化学習まで、AIの裏側の仕組みを完全解説
▶︎ 「なぜAIがそう動くのか」が根本から理解できる

「ツールの使い方」だけを知っている層と、
「システムの仕組み」を理解している層

この2つのグループの間には、もう埋められないほどの決定的な格差が生まれている

たった3時間。この3時間が今後のキャリアの分岐点になるはず

流れて消える前に保存しておくのが吉

Claudeの違いを今一度理解したい人は合わせて読んで👇

[えーたん/AI×時短で仕事効率化 @ai_jitan]

Claudeの達人であるほしのさんが満足度No.1 AIであるNotionとClaudeの連携術を大公開してる。ガチでブクマ案件。

[くまらぼ @hiro44_pino]

Claude初心者→中級者に
一気に抜ける8ステップ

プロンプトだけ頑張ってる人、そこじゃない
伸びない原因、ほぼ土台で詰んでる

・環境構築
・フォルダ設計
・プロンプトの型
・ツール連携
・Skill化
・プロジェクト管理
・リサーチ
・トークン管理

全部まとめた

ここ整ってないと、
何やってもそれっぽいで終わる

逆にここやった人から、
同じClaudeでも
アウトプットの質が一気に変わる

画像見ながら、抜けてるとこだけ潰せばOK
あとで確実に使うから保存

[平 雄飛 | BizFreak CEO | 新規事業専門 @YuhiFreaker]

優秀な経営者ほど
判断そのものより
判断前の準備を大事にしている。

Claude Coworkは
そこに入ってくる。

今までのAIは
質問して、答えをもらって
最後は自分で整える使い方になりがちだった。

でもCoworkは少し違う。

例えば
SlackとNotionを見て会議後のToDoを整理する。
Google Driveの資料を読んで提案書のたたき台を作る。
毎週やっている定例レポートを同じ形式でまとめる。

こういう
地味だけど毎回発生する仕事を
そのまま渡せる感覚がある。

しかも本当に効くのは
単発で便利なことより
文脈が蓄積されること。

プロジェクトを分ける。
about_me.mdで前提を渡す。
コネクタを1つつなぐ。
週1以上やる作業はスキル化する。

ここまで入ると
判断前の準備が少しずつ仕組み化される。

Coworkとは
会話ツールの延長ではなく
「質問するAI」から「仕事を渡す相手」への
変化に近いのかもしれない。

[ほしの @Sokichi_Hoshino]

https://t.co/WKSn7v1WW1

[たか田 @daifukujinji]

これマジで読んだ方がいい

[えーたん/AI×時短で仕事効率化 @ai_jitan]

ちょっと待って。
Claude Coworkの活用事例がプロンプト付きで20選も公開されてるんだけど…ヤバすぎ。

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

【Day230】
起業初期の経営は、勝ち筋に直結する1つにやることを絞ろう。

あれもこれも整えたくなるけど、起業初期は完成度よりスピードが大事。

小さく出す。反応を見る。直す。
この回転数が、そのまま成長になる。

迷ったら、売上に近いかを確認しよう。

経営は、シンプルにして強くなる。

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

@psaigpt ありがとうございます！
相手のことを思って、返す、というのが大事かなと思います。
伝わりますもんね😊

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

【Day229】
SNSで増やしたいのは、フォロワー数だけではなく、会話。

コメントに返す。
DMに丁寧に返す。
質問を拾って次の投稿にする。

会話が増えると、距離が縮まる。
すると信頼が積み上がり、指名が増える。

SNSは発信も大事だが、関係構築も意識しよう。

[たか田 @daifukujinji]

これ、マジでエグすぎる…

[クソ人間の達人 @kuso_inc]

経営者、個人事業主はClaudeを組織化すると
利益率が少なくとも30%は向上する
って書いたけど実際は　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

読むだけ読んで「ふーんすごいなこれ」だけで終わる
行動も脳の回転もアイディアの閃きもなにもだせない愚鈍な豚みたいなやつらが多すぎる。

書いてある通りに1つ試すだけでマジでおまえの業務の進め方、おまえの周りの進め方がバグレベルで爆速になるからな？？

Claude Codeを使って年間3000万円の固定費削減した個人事業主だっているんだぞ。
今使うだけで上位0.001%に入れる神みたいなチャンス。

マジでセンスあるよ、おれの投稿にたどり着いてちゃんと読んでる人は。AIを本気で使おうとしてるから賢い。

逆に事業を破滅させるやつはアウトプットもしない、実際に試しもしない、読むだけで行動をしない。

そんなんじゃおまえの事業は3年後には潰れてるわww

俺は必死にAI使い倒してるぜ？
1日13時間はずっと使い続けてるし改善も永遠に行ってる。

そんなやつにおまえの仕事は全て奪われてくんだよ、これからの時代は。

この記事に引用でもリプでもいいから必ずアウトプットしろ。
実装しろ。トレンドの波に乗れ。

[宮津 駿＠ウェビナー代行「セミナーBPO」 @s_miyatsu]

正社員50名・業務委託150名で回してる社長に聞いた。
「組織化ってどうやるんですか？」って。

返ってきた答えに、脳天をかち割られた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　

立ち上げの頃って、正社員抱えるのが怖いから業務委託中心になる。伸びてくると、業務委託が割高に感じて正社員を増やそうとする。ただ実際は、二択で考えるより「配置」の方が大切↓

① 数字を作る仕事は「業務委託」
売上を作る役割は、社内で育てるより外から入れた方が早い。育成には時間がかかるし、その間に機会損失が出る。即戦力の業務委託で回す方がハマりやすい。

② 回す仕事は「正社員」
進行管理やチームを回す役割は、社内に置いた方が安定する。外注にすると連携が崩れやすく、毎回グダりやすい。仕組みも社内に蓄積されにくい。

③ 作業は「業務委託」
デザインや制作などの作業は、業務委託で調整する方が合理的。仕事量の波がある領域なので、固定費にすると無駄が出やすい。

この話を聞いて、やっと腹落ちした。組織化って、採用を頑張ることじゃない。「配置をどう設計するか」だった。正社員か業務委託かで迷ったら、まずはこの3つに当てはめて見直せばいいと思った。

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

【Day228】
リピートが増えない原因は、使い終わった後が空白だからだ。

終わった瞬間に関係が切れてしまうと、次は発生しない。

やるべきは、アフター設計。
成果の振り返りを用意する。
使い方のフォローを用意する。
次の課題の見立てを渡す。

リピートは、次も頼みたくなる体験で生まれる。

[えーたん/AI×時短で仕事効率化 @ai_jitan]

❶ ナノバナナマンの使い方（1/4）

Gemはこちらから無料で使えます👇
https://t.co/mguFusBCEp

使い方はめちゃくちゃシンプルです。

① ナノバナナマンにアクセス
② 作りたい画像のイメージを日本語で伝える
③ Gemがフレームワークに基づいた
プロンプトを自動生成
④ そのまま画像生成も可能

たとえば
「AIの可能性を感じる画像を作って」
みたいな雑な指示でも、
ナノバナナマンが
Google公式のフレームワークに基づいた
プロ級のプロンプトに自動変換してくれます。

プログラミングもデザインの知識も不要。
日本語でイメージを伝えるだけです。

次は、なぜこのGemが凄いのかを解説します👇

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

【Day227】
値付けで大事なのは、金額そのものではなく、見せ方だ。

選択肢で設計してみる。

小さく試す入口。
一番売りたい本命。
継続で伸ばす上位。

3段にすると相手は決めやすくなり、値引き交渉が減る。

値付けは、意思決定を軽くする設計と捉えて実行しよう。

[高橋 秀明｜スタートアップ拠点 × VC運営｜新潟 @hide_kome100]

【Day226】
営業は、導線を描いた人から勝つ。

入口は何か。
誰に届くか。
次に何をしてもらうか。

認知→接触→商談→提案→受注→継続。

どこで止まっているかを見つけて直す。

導線が整うと、営業は積み上げになる。

導線設計で売上を伸ばそう。