いなつぎ｜展示会支援

展示会で商談爆増させる人｜メガベンチャーでエンタープライズ営業→メガベンチャー5社の展示会支援｜展示会商談180%UP、リード4000件の実績｜Speee→GO→メガベンチャー→株式会社Gentrix代表

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

私もエンプラ営業を行なっていたが、部長Aと仲良くなれた！と思ったら、部長Bが反対していて稟議が通らないというのは何回もあった。各部署に刺さるコンテンツを作るのは言うは易し行うは難しで、コレを戦略的に外だしできるのは強いと思いました。
引用：名生さん（@ex_myo）https://t.co/EOSp7QwCbE

[名生｜エンプラマーケ/テレアポ @ex_myo]

【note書きました✍️】
AI活用でBtoBマーケティング組織を作るには

「マーケターはいつ採用すべきですか？」
「AIでどの業務を置き換えられますか？」

クライアントからよくいただくこの2つの質問に、noteでまとめてお答えしました。

BtoBマーケティングには7つの機能が必要です。
しかし1人採用して「あとはよろしく」では到底回りませんし、3〜5人を一気に採る体力もない。

そこでAIを活用した組織づくり。ポイントは2つです。
①マネジメントと実行のレイヤーを分ける
②各機能を小さなモジュールに分解する

「戦略を作って」と丸投げするのではなく、KW調査→競合調査→構成案→本文のようにタスクを分解する。
これだけで品質が格段に安定します。 一方で、人間にしかできない仕事も残ります。

・一次情報を注ぎ込む
・顧客に価値が伝わるかを見極める
・独自性を担保する

AIの本当の価値は「業務が楽になる」ことではなく、「やるべきだと分かっていても人手が足りずに諦めていた施策を実行できるようになる」ことです。
詳しくはnoteにまとめています。ぜひご覧ください

[名生｜エンプラマーケ/テレアポ @ex_myo]

■3月の月報を公開しました！

・Webサイトオープン
・シリーズA/Cのスタートアップ2社、をはじめ5社から受注
・アドバイザーに宮原忍さんが参画
・Claude in Chrome / Claude Codeで業務自動化が一段進んだ月でした
AIを活用したハンズオン型BtoBマーケ支援、着実に前進中です。

▼ 詳しくはリプから

[Yuki Ibata | ツクチム | 初期スタートアップの採用を最速で立ち上げる @ibataaaa08]

初期スタートアップの採用戦略に成功している企業は
・採用に強い企業は、12個の要素のうち3つ以上を高いレベルで満たしているケースが多い
・それが個別の積み上げというより構造的に伝わっている
といった話を本日のウェビナーでもお話しする予定です！資料配るのでお申し込みだけでもどうぞ！

[Yuki Ibata | ツクチム | 初期スタートアップの採用を最速で立ち上げる @ibataaaa08]

【イベント告知：採用に強いシード〜シリーズA前スタートアップになるには？（定員30名）】
9月30日（水）にご縁からMNTSQの加賀谷さん（@yuukikagaya）、スタクラの二之方さん（@m_ninokata）とイベントを行います。途中入退可能ですので、気軽にお申し込み下さい！

・初期スタートアップに興味がある方をデータから分析
・採用に強い初期スタートアップの特徴
・強化のポイント

[名生｜エンプラマーケ/テレアポ @ex_myo]

【新規事例公開】

KOKUYO&パートナーズ社の新規事業におけるウェビナーの企画運営を支援した事例を公開いたしました！

祖業の営業代行に加え、ウェビナーのオペレーションを依頼されることも増えてきております。

「リード獲得」のためのあらゆる施策の実行サポートができるよう、引き続き尽力してまいります！

[Yusuke Kurishima @kurishi1204]

noteで記事を書きました！この投稿をリポストするとお得に記事を読むことができます。
AI時代の事業創出論──“組織戦略が事業戦略の本体になる”という逆転の構造 @kurishi1204 #note https://t.co/vRWtvKepnz

[永井隼｜株式会社Gentrix @gentrixinc]

【展示会で失敗する企業が陥る罠】

それはずばり「展示会の目的設定」。
リードの"量"と"質"、
どちらを追うべきか？

「とにかく名刺をたくさん集めよう！」
この考え方は、半分正解で半分間違いだ。

目的が曖昧なままでは、
ブース設計も当日の動きもブレてしまい、
結果的に中途半端な成果しか生まない。

重要なのは、
自社の事業フェーズに合わせて
「展示会の目的」を明確に定義すること。

▼出展目的別の3つの勝ちパターン
・大量リード獲得型
┗目的：年間マーケ施策の母数を増やす
┗KPI：リード獲得数、リード獲得単価（ROI）
┗対象：国内認知度が高く、幅広い提案が可能な企業

・商談/クロージング型
┗目的：質の高い有望商談を創出し、営業へトスする
┗KPI：有効リード数、商談化率、アポイント獲得数
┗対象：業界シェアは高いが、更なる認知度向上が必要な企業

・アウェアネス向上型
┗目的：ブランドへの信頼・ロイヤリティを獲得する
┗KPI：ブース来場者数、セミナー視聴者数、メディア掲載数
┗対象：知名度が非常に高い業界リーダー

自社は今どのフェーズにいるのか？

目的を絞り、KPIを最適化することが、
展示会成功の第一歩となる。

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

DeNAはAI活用が全社に浸透していてすごい。
この動画はAI活用のヒントが盛り沢山です。

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

参考記事（これらをAIツールのNotebookLMに入れてマインドマップ生成しています）

ラクスル：https://t.co/0x9iTooPQJ

マネーフォワード：https://t.co/qELtsvVkOm

SmartHR：https://t.co/kHhcntLkAp

Chatwork：https://t.co/lSwy3ZccxW

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

【SaaS企業におけるCOOの本質と役割】

ラクスル、マネーフォワード、SmartHR、ChatworkのCOOの方々の記事から、COOについてまとめました。（ブクマ推奨）

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

ChatGPTによる動画内容の要約

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

DeNAはAI活用が全社に浸透していてすごい。
この動画はAI活用のヒントが盛り沢山です。

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

動画：

https://t.co/ioQt5e3NKz

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

【主要AIツールまとめ】

全ビジネスパーソン必見。
まずはこれさえ抑えればOKなAIツール5選をまとめました👇

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

動画の要点はこちら👇

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

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"オールインワンAI秘書"が便利すぎるのでまとめ👇

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[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

@Yuito_Kuroyama おめでとうございます！！この間は投稿にご返信いただき、ありがとうございました。これからもご投稿楽しみに拝見させていただきます！

[柴田優哉｜SalesTechの1人目営業 @s_you_1018]

感動的な顧客体験が実現できそう、、、

議事録を細かく取って共有することしてましたが顧客からするとテキスト情報だとなかなか分かりづらさもありますよね。

AI×デジタルセールスルームで実践していこうと思いました。

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

✅記事のハイライトまとめ

・20代は人生の中で最も重要な10年間で、人生を決定づける出来事の80％は35歳までに起こり、2/3の収入の伸びは、初めて仕事についてからの最初の10年間で決まってしまう

・20代では長期的な目標と短期的な目標を同時平行で考えていく必要があります。

・短期的な目標に関しては、もちろん土日を含めた「24時間仕事×365日×10セット」をできるだけ速いペースで繰り返す必要がありますが、長期的な目標に対してはひたすら我慢する必要があり、残念なことに長期的な目標は、どれだけ頑張っても、20代のうちに劇的な結果を得ることはできないことでしょう。

・ウォーレン・バフェットはある日、仕事熱心で、飛行機の運転手以外にもっと大きな夢があるという自身のプライベートジェットのパイロットに対して、ものごとを成功させる3つのステップを次のようにアドバイスしました。

１. 仕事の目標を25個、紙に書き出す。

２.自分にとってなにが重要かをよく考え、もっとも重要な５つの目標にマルをつける（５個を超えてはならない）。

３. マルをつけなかった20個の目標を目に焼きつける。そして、それらの目標には、今後は絶対に関わらないようにする。なぜなら、気が散るからだ。よけいなことに時間とエネルギーを取られてしまい、もっとも重要な目標に集中できなくなってしまう。

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

人生の80％は35歳までに決まる。

20代〜30代前半は一番大事な時期。
資本である体力が担保されていて、生活レベルも高くなく、失敗も経験に変えていける。
特に20代は "教えてもらえる" 最後のチャンス。

矢沢永吉さんの御著書『成り上がり』の名言も好きです。
"「一度目、散々な目に遭う。二度目、落とし前をつける。三度目、余裕。」"

[いなつぎ｜展示会支援 @inasuke_dayo]

記事はこちら

https://t.co/dPg9xE9IR0