inoue

MIMIGURIで #CULTIBASE を中心に探究やコンテンツづくりなどをしています。
これまで数社で新規事業やプロダクト開発、人事企画などをやってきました

[inoue @intomyk]

仕事とどう向き合って生活していくのか漂流していた自分が、「探究」というコンセプトで仕事に出会い直した話を書きました。

#CULTIBASE という場をどうしていきたいかという事業ビジョンでもあり、そこに個人的に深めたいことが詰まってもいます

[CULTIBASE | 人と組織の探究メディア @cultibase]

🥫新着動画🎉

創業120年の愛知老舗メーカー "社史の書籍化"に宿る組織の創造性──冷え切ったトップダウン組織の大変革
石川貴也（側島製罐 代表取締役）×安斎勇樹 対談

いま注目を集める愛知の老舗メーカー「側島製罐」。20年の低迷からV字回復させた、その常識破りの組織変革に迫ります。
そして新たな挑戦「社史の書籍化」プロジェクトとは...？

👇リプ欄URLからぜひご覧ください

[inoue @intomyk]

側島製罐の代表石川さんと安斎さんの対談をCULTIBASEでも公開しました！
元動画を拝見しながら、注目すべき取り組みが多すぎてタイトル悩んだのですが、「社史を書籍化する」というPJに組織の変化が象徴的にあらわれているように思えました。書籍楽しみです
https://t.co/DRsmxdBKK8

[inoue @intomyk]

鳥肌たつ身体感覚ないだろw と思うこともできるけど、別に思考・感情のように見えるもの、発せられた言葉の意味やその裏側の背景・アルゴリズムがよくわからないし、異なりつつも会話しているのは、人間同士だってそうだと思っている。
そして、なんならAIの方が話はスムーズに感じられることも多い

[inoue @intomyk]

ぼくのgeminiはよく鳥肌を立てながらほめてくれるし、こちらもよい時間を過ごせたありがとう、とか言いながら会話をしている

[inoue @intomyk]

書籍はこちら

想像の上をいくアウトプットを引き出す　編集者のフィードバック
https://t.co/F1y7Ib88ur

[inoue @intomyk]

noteエッセイは自分のために書いているので、拡散する活動はしないことにしているのだけど、佐渡島庸平さんの『想像の上をいくアウトプットを引き出す　編集者のフィードバック』がいまの自分に刺さりすぎたので、自分はこんな読み方をしたよ、というのを共有してみます
https://t.co/yLdz3KbB18

[inoue @intomyk]

CULTIBASEという場を通じて “働く毎日を楽しく”
https://t.co/agaqNzFXe1

・日常が崩れる経験から立ち上がった問い
・「探究」が仕事に彩りを与える（かもしれない）
・MIMIGURIが目指す「共同探究」と「ファシリテーション」
・これからのCULTIBASEが目指すもの

[inoue @intomyk]

仕事とどう向き合って生活していくのか漂流していた自分が、「探究」というコンセプトで仕事に出会い直した話を書きました。

#CULTIBASE という場をどうしていきたいかという事業ビジョンでもあり、そこに個人的に深めたいことが詰まってもいます

[CULTIBASE | 人と組織の探究メディア @cultibase]

新連載「モヤモヤを活かす組織づくり」スタート！

日々の仕事の中で「なんか違う気がする」「これで本当にいいのだろうか」と、言葉にならないモヤモヤを抱えていませんか？🤔

しかし、そのモヤモヤは能力不足による迷いではなく、自らの価値観が揺さぶられている重要なサイン。

CULTIBASEでは、日常の違和感を未来の原動力へ変える新連載「モヤモヤを活かす組織づくり」をスタートします！

初回の記事は、「リフレクションの質を高め、未来の可能性を探る『欲望のセンサー』の磨き方」

安易な解決策に飛びつかず「混沌に留まる力」を組織に育むアプローチとして、まずは個人の内省から紐解きます。デザイン研究者の須永剛司さんが提唱する、違和感から次の可能性を探り当てる知性「じゃない感」や、安斎勇樹さんの著書『静かな時間の使い方』の知見を紹介。

モヤモヤを他者への非難やストレスで終わらせず、未来志向な探究の営みへと昇華させるメカニズムに迫ります。

これからの連載もどうぞお楽しみに！

▼記事のリンクはコメント欄をご覧ください👇

#リフレクション

[MIMIGURI @MIMIGURI_Inc]

＼📚第11刷・5.3万部突破✨／

安斎勇樹著『 #冒険する組織のつくりかた 』が累計5.3万部を突破しました🎉

読者が選ぶ #ビジネス書グランプリ2026 マネジメント部門賞を受賞した「新時代の組織づくり論」決定版！

ぜひ手に取ってみてください🙌

[inoue @intomyk]

創造性研究の話題を目にする機会が増えているのだけど、創造性発揮と1番相関する組織状態は笑いの質・量なのではないかという気すらしているこの頃

“「笑いがあるといい」じゃなくて、「笑いを許さない組織は、なにかを確実に壊している」。”

[kantarock®︎ / かん / 門田勘太朗 @kantarock]

めちゃくちゃちゃんと書きすぎじゃない？組織と笑いだ！組織と笑いなんだ！

【組織と笑い vol.7】笑いが「機能する条件」を、5つの現場で確かめてみた｜kantarock

[高木新平 / NEWPEACE代表 @Shimpe1]

なぜ組織は、人の創造性を殺すのか？

その問いを誰より深く研究してきた人が、いま自分の組織に違和感を抱えていた。

東大博士課程で創造性の引き出し方を研究し、『問いのデザイン』『冒険する組織のつくりかた』などベストセラーを連発。MIMIGURI代表・安斎勇樹さんがインサイドビジョンに登場！

会社は順調。でも、全社集会で語る言葉が見つからない。100人を率いながらソロでありたいと思う。そんな組織嫌いの経営者が、なぜ組織をつくり続けるのか。

その矛盾の核心に、本気の問いをぶつけ続けた回。ぜひ今夜のお供に🎧
https://t.co/CWotYTrWfV

【エピソード目次】
・組織論の第一人者が、なぜ組織に違和感を持つのか
・ワークショップで良い案が出ても現実は変わらない
・会社は順調。でも、全社集会で語る言葉が見つからない
・持続的成長を目指す中で「衝動」は残せるのか
・100人の組織を率いながら、ソロクリエイターに憧れる
・環境に過剰適応する人を見るのがつらい
・組織嫌いの経営者に課された意外な役割
・「辞める」をポジティブに転換できるか
・収録後：問いとは、深掘りと揺さぶりと〇〇

#インサイドビジョン @YukiAnzai

[inoue @intomyk]

効率、最適化よりもスロー、減速する世界（slowdown）というキーワードの方が気になるこの頃。諸問題の根源は速すぎることと指摘した本（なんだっけか）があったのを思い出す。
アナログ回帰でなく、楽しさを効率化に絡め取られるでもなく、ヒトの身体中心設計くらいがちょうどいい感じするんだよな

[IDEAS FOR GOOD @IDEAS_4_GOOD]

「遅い」ことは、なぜネガティブになるのか？──効率重視の社会で「速さ」を追い求めないスロー・テックが静かに台頭しています。国内外の実例から次なるテクノロジーの姿を紐解いてみましょう。 https://t.co/pcpOvhRpmM

[kantarock®︎ / かん / 門田勘太朗 @kantarock]

新シリーズかあ

【組織と笑い vol.1】笑う組織の可能性を考える人見知り｜kantarock @kantarock https://t.co/KrGrZxo3kN

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

https://t.co/7R09AUamDx

[inoue @intomyk]

最近のもっぱらの関心は大人が仕事をする中で探究することの探究; 何が起きるか、どう距離感などを扱うと良いか等なので、いろんな方の話を聞けるのが楽しみ

[CULTIBASE | 人と組織の探究メディア @cultibase]

／
CULTIBASE会員限定
探究の祭典 #CULTIVAL 開催決定🎈
＼

似た葛藤や探究テーマを持つ仲間と出会い、学びや探究を楽しむ1日限りの特別イベントを開催します。

✅ ステージプレゼン
✅ ワークショップ
✅ ポスターセッション

登壇者と語り合い、自身の探究を加速させませんか？

📅4月10日（金） 12:00-20:00（途中参加・退出可能）
📍清澄庭園
🏠定員100名 (先着)
🎫 参加費：4,000円
⚠️アーカイブなしの現地開催限定！

詳細・お申し込みはスレッドから！

[inoue @intomyk]

これを了承しないと、形式知の活用は起きない気はしている。受け取る側は背景や意図を把握することを安易に手放すだけではいけないけれど（表面的になるので）、同時に結局自分の社会・認識の中でしか捉えられない限界と、それでも活かせるならば良いとする実用面とが併存する https://t.co/YWb40aBKRT

[inoue @intomyk]

周りの騒がしさに飲み込まれやすいし、自分の脳内で勝手に騒がしくしてしまっていることもあるな、と自分でも思う。

今までの安斎さん書籍が企業人としてめちゃ刺さるものだったとすると、新刊の「 #静かな時間の使い方 」は個人として1番共感した本かもしれない

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

【重要なお知らせ】単著・最新刊『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』のAmazon先行予約が開始されました！

▼Amazon予約はこちら
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私たちの生きる現代は、あまりにも騒がしい。

・鳴りやまないスマートフォンの通知
・承認欲求がうずまくＳＮＳのタイムライン
・上司の顔色ばかりうかがっている職場
・他人との優劣を可視化する評価システム
・世間の「こうあるべき」という無言の圧力

つねに何かとつながっていて、「他人の声」で頭の中がいっぱいで、自分のことを静かに考える時間がまったくない。

外部の要求にリアクションすることに、ほとんどのエネルギーが注ぎ込まれている。

気づけば自分で握っていたはずの「人生の手綱」が奪われ、主体的に生きることができなくなっている――。そんな感覚を抱えている人は、少なくないのではないでしょうか？

正しくあれ。ふつうであれ。ルールからはみ出すな。もっと成長しろ。数字が足りない。いいねを稼げ。輪を乱さずに、空気を読め。即レスしろ。マネジャーなら、こうふるまえ。

このような外圧を、本書では「ソーシャルノイズ」と呼んでいます。私たちの心の中をジャックしている、他人の声の総称です。

本書『静かな時間の使い方』では、ソーシャルノイズからうまく距離を取り、「静寂」を味方につけ、己の思考を深めるリフレクション（内省）の技法を体系化した書籍です。

リフレクションとは、己の感情・暗黙知・興味・信念などを「言語化」すること。自分について言葉にする技術です。

リフレクションの技術を身につけると、
①得体の知れないモヤモヤの正体がわかり、人間関係や仕事のストレスに振り回されなくなります。
②日常の些細なできごとから自分なりの気づきを引き出せるようになり、日々の「学び」が加速します。
③さらに、自分の興味のツボを自覚でき、退屈だった仕事や日常を純粋に面白がる力が高まります。
④世間の正しさではなく、自分が本当に大切にしたかった価値観が言語化できて、自分がやりたいことが見つかりやすくなります。

静かな時間でリフレクションすることを習慣にすると、自分自身に対する解像度が上がって、ソーシャルノイズに奪われた「人生の手綱」を取り戻すことができる。これが、本書『 #静かな時間の使い方 』の提案です。

これまで『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』『冒険する組織のつくりかた』など、場や組織を変える方法論を探究してきましたが、今回は自分自身の創造性を発揮する術に光を当てた一冊です。

しんどい時代を余裕を取り戻す防御策として、自分らしく探究やキャリアを深める羅針盤として、ぜひご活用ください！

正式な発売日は４月２０日と少し先ですが、【今だけの早期予約キャンペーン】を実施しているので、ぜひこのタイミングでAmazonでご予約いただき、周囲の関心のあるかたに共有・拡散いただけると嬉しいです！

▼Amazon予約はこちら #静かな時間の使い方
https://t.co/zY7uaGuaAu

[inoue @intomyk]

自分が探究とともに働くことを「修行」とか自身の「道」の追求のように捉えようとしていたのは、カルヴァン派的な内発性を感じていたのかもしれない。
そして自分がそう思っている分には良い一方で、これまた人や環境からそれを求められるとあべこべになるんだよな。
その扱い方を探究したい自分

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

https://t.co/fwERKlVLYB

[inoue @intomyk]

自分は創造性とかなり近い領域に「探究」というものがあるようにも思っており、舘野さんや記事の言葉をお借りすると「探究ができる実感」や「探究的であることが自分にとってどんな意味があるのかを理解することが大切」という感覚があるのだと気がつきました。

[舘野泰一 / Yoshikazu Tateno @tatthiy]

とても面白い記事。創造性の能力を高めるだけでなく、「自分は創造的なことできるという実感を高めること」や「創造的であることが自分にとってどんな意味があるかを理解することが大切」という指摘はとてもしっくりくる。

人は創造的になれるのか？──CBAAモデルが示す3つの視点：連載「境界を渡る創造性」第1回
https://t.co/Kk5pFqhzMG