yoshida

[かずき｜🇺🇸コロンビア大学院 @kazuuuu3150]

スピーキング用に金フレとDUOを覚えて、瞬間英作文の例文にはめ込んで練習すると英語はめちゃくちゃ話せるようになります。やってみて。

[証券マン @nomurasyo]

JIC
アクティビスト投資先441社のうち、49社が非公開化
（そのうち35％はバイアウトと組む）

[とやまかずひこ @TKAZ15392397]

この本、マジで面白い。それにネゴシエーションのリアル教科書でもあります。

[渡邉拓己(ミータソ)CVC投資×公認会計士 @DeadFinanceCXO]

AZXさんのベンチャー失敗例16例。2015年の記事だけど全然古くない、リアル。

・設立時の発行株式数が少なすぎる
・創業者間の持株比率の設定でミスる
・初期の段階で第三者に株式を割当て過ぎてしまう
・最初の資金調達で条件交渉をしっかりしない
・SOの発行でミスる
・議事録類をなくす
・定款の更新をしていない
・商標を取っていない
・電気通信事業法の届出をしてない
・業務委託の際に知財が確保できていない
・労働条件を提示してない
・三六協定の締結・届出をしてない
・就業規則を策定していない
・解雇する
・種類株主総会決議を忘れる
・取締役会の決議要件を満たしていない
https://t.co/a2xFvZOUJg

[証券マン @nomurasyo]

TOB時のマルチプル
アクティビストが入ってたら高い

[アール @R_capitalism]

【9/27-10/3 Japan PE動向】
・カーライル、ニデックコンポーネンツを全株取得：ニデックが全株を約1,030億円でカーライル系ファンドに売却すると発表。クロージングは12月1日予定。ニデックは家電・車載事業でもさらなる事業売却を検討中とのこと。
・ブラックストーン傘下のテクノプロが、プロジェクトHDをTOBで非公開化：1株2,200円(プレミアム約98%)、買付総額は約120億円。デジタルマーケ支援のプロジェクトホールディングスが対象。
・サンライズ・キャピタル、三州食品HDの過半を取得：卵・卵関連商品を手がける企業。9/29に取得完了。創業者は続投し、将来のIPOも視野に入れる。
・NSSK、アンビスHDから介護施設47拠点を取得：譲渡額は約174億円で、実行は11/16予定。
・トライグループ、ポラリスが独占交渉：売り手はCVC(2021年に約1,100億円で取得)。EBITDAは100億円強で、売却額は1,400億円超の可能性がある。
・東邦HDがPHCホールディングス(KKRが筆頭株主)に買収提案：法的拘束力のない提案を受領したことをPHCが開示。報道ではPHC株の取得価格は2,000億円超。
・EQT、価格.comのTOB価格を3,681円に引き上げ：従来より1円の上乗せ。買付期間は10/14まで延長され、Oasisとの応募協議が続いている。

[玉置真理 @tamaki_8128]

しんどいときは、たいてい視野が狭くなっています。

「自分がいま、どこに立っているのか」を見つめ直す。
この習慣があるかどうかで、仕事でもプライベートでも、ストレスの感じ方は変わります。

過去から未来の流れの中で「今」を見て、関係者や周辺条件の中で「自分」を捉え直す。
そうすると、自分を苦しめていた問題の糸口が見えてくることがあります。

忙しいときほど立ち止まる勇気を。

[コリー @Collie_Collie_]

EYの行動経済学チームが体系化した「行動を阻む4つの心のツボ（ボトルネック）」

https://t.co/3VKO4n84ij

[ぶっくま｜本をつなぐ読書論考家 @Book_Meyer]

いやこれ超良書なのでみんなに知ってほしい...！

正解がひとつに決まらない問題で、それでもみんなが納得できるところまで、どうたどり着くか。その考え方を、哲学の入門として教えてくれる本ですね。

話し合いがこじれるときって、次の3つに心当たりありませんか。
・「考え方はいろいろだし」で終わらせる
・「自分が正しい」で押し切る
・自分の経験だけで「〇〇ってこういうもの」と決めつける

どれかに心当たりがある人ほど刺さります。

読むと、そういう偏りに自分で気づけるようになるのがありがたい。

前提知識ゼロでも読めるくらい丁寧なので、哲学の本がはじめての人にこそおすすめしたい1冊です。

ちなみに3つのうち、どれがいちばん当てはまりますか？

[Y13 @xyz_131313]

見やすいです

【日本のPE業界が一目でわかる】国内プライベート・エクイティ・ファンド業界カオスマップ（2027年版）
https://t.co/m2M3ec6LGQ

[原子力産業新聞 @atomic_journal]

マッキンゼー　最新レポートで日本の原子力発電産業を重要視
https://t.co/y2Ml5SErzR

マッキンゼーは日本の原子力発電産業を、「世界で電力需要が急増し原子力発電が注目されるなかで、次世代型の開発・設計・保守運用の領域において構造的な優位性を有している」と評価しました。

[SUAN / スタートアップメディア🎈 @suan_news]

ジャングリア社内メール報道の掲載されている週刊文春の最新号。藤田晋さんのコラム「"堀江さんなる何か"が必要だ」がよかった。

・経営において「理想」と「現実」のバランスが必要。
・現実主義のみでは大きくなれない、理想も必要。
・CA創業期にとって、堀江貴文氏の突飛な大きすぎるビジョンに巻き込まれた経験が確実に影響していた。

というケース話。目先のPL観点にハマると小さく縮こまってしまいますが、理想はやはり大切。
サイバーエージェントも当面実直な経営をしていたが、あるとき「このままでは会社が大きくならない」「”堀江さんなる何か”が必要だ」と気づき、今の大きな挑戦に繋がっているとのこと。

一方、「理想」ばかり語って厳しい現実を見ない経営者に関する見解も辛辣でした。（画像）コンビニで販売中なのでぜひ。

以下、一部抜粋。

ー
理想ばかりを語り、厳しい現実をみない経営者のことが嫌いだ。

どれだけお金と時間が掛かるのか、どれほど困難を乗り越える必要があるのか、行動すれば批判や嫉妬が付きまとう。そういった気の遠くなるような現実からは目を背け、気分良さそうに目を瞑って夢を語り、自分に酔っている。なのに、なぜか世間からは意外と人気がある。それが腹立たしい。

この手の人は口が達者で、世のためになりそうな耳当たりの良いことを言うのも上手だ。一時的にはメディア受けもいいし、社員からの人気もあり、理念に共鳴した投資家が集まったりする。それも長い時間で検証すれば判明すると思う。ほとんどの場合、実現することはない。

金を稼ぐ現実は、決して甘いものではない。誰かに頭を下げ、時には嫌われ役を担い、責任からはどこまでも逃げられない。口先だけで言って終わりの世界とは違うのだ。

週刊文春 10月8日号 藤田晋「リーチ・ツモ・ドラ」より

[思考遊戯 @think_hacking]

記憶力と理解力の違いはこれです。

[日比谷尚武 | 変革者とともに進むコネクタ。 @naotake_hibiya]

これは読み応えある。

近しいことはやってるけど、取り込んでみたいアプローチが幾つも。

ノウハウ共有ありがたや。

[平川 凌 @g7z5e]

リクルート、スタディサプリを売却しちゃうの！

リクルートが「学習アプリ」を売却へ 手ぐすねを引くＰＥファンド
https://t.co/WlBVjagS5D

[Enilec @kamaimassen]

PEファンドが投資する際に、対象会社のエンドマーケットが低成長な場合、それだけでNo Goと決めていいか、という論点がある。
Mature marketでも投資妙味ある会社もあるし、逆も然り。

今回は実際の投資テーシスに近い形でアプローチを記載

https://t.co/JWreRDt5hf

[アクティビストメディア @actvmda_info]

3Dインベストメントによる西武HDに対するキャンペーン資料

3Dの得意な不動産に関する論点が中心
西武はキャピタルアロケーション検討委員会を設立
〇〇検討委員会を設立させるのも3Dの得意芸
https://t.co/qpn94u0Ot3

[Taka:「起業のコーポレート業務」執筆者 @taka_startup]

9/30公開のマッキンゼーのレポート「新時代の日本へ：躍動と成長に向けた競争力の再構築」による各産業のカテゴライズが興味深い。
https://t.co/fkfluLgmWd
下記チャート以外にも示唆に富む内容が満載なので、週末の読み物にどうぞ。

[Hiro Watanabe｜渡邊 拓 @HERO_VC]

1号ファンド支援先のトグルホールディングス株式会社の東京証券取引所グロース市場への新規上場が承認されました。嘉盛さん、榎本さん、関係者の皆様、おめでとうございます！！！圧倒的な成長速度で、開示された業績予想についても、近年類をみない卓越したAIスタートアップです。「属人知の超克」による、更なる飛躍を楽しみにしています。

[小川 達大 OGAWA | CDI, 経営コンサルタント @tatsubuyaki97]

どうやって答えるのが良いんだろう…と悩みながらも文章を書きました。