mari itou

[mari itou @mariitou1]

📙累計170万部突破の本屋大賞受賞作
映画『#汝星のごとく』🎬

舞台挨拶中継付き特別試写会ペアご招待
#TOHOシネマズ　にて開催✨

🎥9.17 [木] 18:30開演
ライブビューイング登壇者：
横浜流星、広瀬すず ほか（予定）

締切：9.3[木]
🔽詳細

[江草典政＠39th中国ブロックPT学会「明日への約束」大会長 @egutchi]

医療専門職にも思春期みないなものがあって、定期的に苦しい時期が来るんだよね。根拠のない自信あふれる金メッキ期のあとに突如訪れる自分の無能さへの腹立たしさ。それを乗り越えたと思ったら今度は組織と自分の理想のギャップに苦しんで、そして今まで大好きだったものもモノクロに見えたり。

そうこうしているうちに、いつの間にか守るものも増えて、余計に思うようにならなくなる。

普通に生きていても、それはそれで生きられる事も分かってその方が楽かもしれないと思いながら、何者かになれる自分を探したいし、何者にもなれない自分にも嫌気がさす。

目の前に大事な人がいるにも関わらず、それが見えなくなって他者から見える自分ばかりを気にしてしまう。

何かのきっかけで本当に大事なものに気づくことができたなら、そんな苦しい事も笑って振り返られるのに、気づくことができるかどうかは割と運だったりする。

僕がマネジメントしている組織にも、ちょっとした講演で出会った人にも、そんな思春期を迎える人が沢山いる。

苦しい人にかける言葉はあんまりない。
何を言っても響かない事も、僕自身の経験でなんとなくわかる。

自分自身で乗り越えるしかないんだよね。
自分自身で一歩踏む出すしかないんだよね。

誰かにお膳立てされた一歩じゃ
結局は立ち直れない。

なにが起こるか分からないけど、
ここではないどこかに行きたいなら
とりあえず右往左往してみるしかないんだよね。

明日は月曜日。

[mari itou @mariitou1]

https://t.co/WCVhB9dWuK

[mari itou @mariitou1]

組織開発とは何か？｜こがねん / 組織開発するマン @jibunhack #note https://t.co/W8w88LbIQl

[mari itou @mariitou1]

“力”

仕事をしやすくする人間関係を、「教わる力」で構築しよう！｜Y.MURAYAMA｜医療法人 経営戦略部門 @otmuracha #note #仕事のコツ https://t.co/17xV9gtzr4

[松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama]

“白か黒かでないと考えられないというような硬直した頭ではなく、どのくらいの灰色までなら妥協してもよいかを判断できる人物が戦略的思考家である。”

30代後半くらいから、この言葉の意味が経験から理解できるようになったように思います。
20代〜30代前半が中心の職場では、白か黒かでないと考えられない人がいたとしてもそれをある程度許容しつつ、どうこれを伝えていくか？が課題かなと感じています。

[松山太士＠理学療法士 MHSc MBA マネジメント @taishimatsuyama]

【建設的かつ現実的な議論ができる自律した課題解決型人材の育成のために必要なSTEP】

①白か黒かを識別する能力の獲得
↓
②白か黒かで綺麗に分けられないことがあることを理解し許容する能力の獲得
↓
③白か黒かで分けられない範囲を識別する能力の獲得
↓
④どのくらいの灰色までなら妥協してもよいかを判断できる戦略的思考家へ

[江草典政＠39th中国ブロックPT学会「明日への約束」大会長 @egutchi]

「誰かがなんとかするだろう」
「誰かが意見するだろう」
「誰かが片付けるだろう」
「任せておこう」

どんな些細な出来事でも、
一見くだらないような出来事でも、

自分事として発言し続ければ、
　　　　「意見」を言う口ができる。
他人事として流してしまえば、
　　陰で「文句」を言う口ができる。

「自分が動くと行動する」なら、
　　　　　　そのた��の足ができる。
「誰かがやると行動しない」なら、
　　　　　　その場から逃げるための足ができる。

「自分で意思を伝えよう」とするなら、
　　　人に想いを伝えるための手ができる。
「誰かに隠れて意見を言おう」とするなら
　　　内緒話をするための手ができる。

「私が決める」と想うなら
　　　　　　　　　強い心ができる。
「誰かが決める」と逃げるなら
　　　　　　　　　甘える心ができる。

自分事として物事に取り組めば、
私しかできない仕事になる。

他人事として物事に取り組めば、
誰でもできる仕事になる。

自分事として考えるから「自分」ができる。

自分の意思で生きるのか、外野のままで生きるのか。
どちらが正しいかは、人の���値観でいい。

ただ、自分の想いと違う生き方をしているなら、
　　　　　　　　　　　行動を「選択」した方がいい。

物事の解釈も、行動も「性格」ではなく「選択」なんだ。

そして、”選択できる”ことが許されていることは
それはそれはかけがえのないことだし、
幸せな事なんだと思う。

[江草典政＠39th中国ブロックPT学会「明日への約束」大会長 @egutchi]

マネジメントの語源は「maneggiare（マネジャーレ）」。

馬に手綱を付けてなんとか馴らすことが起源とされています。私たちマネジャーの仕事は、白黒付けがたい内容に対して、判断を加え組織をなんとか前に進めていくことです。

管理（Control：コントロール）の手法はいくつか定型的な方法もありますし、拠り所が多数ありますが、マネジメントやアドミニストレー��ョンの拠り所がいきつくところは、その組織のミッションでありバリューであると思います。

白黒つかない日々の難しい課題に直面しているのであれば、それがあなたがマネジャーであるという証拠ですし、白黒つかないことはあなたの能力の問題じゃないのです。

ただ、最適解が何かを考えて”打率”を上げるトレーニングを続ける事は大事なのでしょうけどね。

全国の悩めるマネジャーの皆さんへ。

解のある世界にマネジャーは不要です。
解が無いからマネジャーが必要です。

明日もまた解のない世界でなんとかしていきましょう。
きっとなんとかなりますよ。

きっとね。

#リハノメ
#リハノメで達人に聞く

[mari itou @mariitou1]

https://t.co/LSuMy2HMHq

[竹林 崇@脳卒中リハの専門家, 作業療法士, PhD（医学） @takshi_77]

これ、カッコいいっしょ？NIKEのフライイーズっていうシリーズなんですが、不自由がある人も好きな靴を履いて欲しいという願いのもと、デザインはそのままに、ベルクロ等で間口を大きく広げ、少しでも履きやすいように工夫された靴です。こういうシリーズがあることも必要な方に届いて欲しいです。

[mari itou @mariitou1]

https://t.co/2HATkP6toG

[mari itou @mariitou1]

https://t.co/Smrn75WJ7L

[mari itou @mariitou1]

@gokurakuyu_spa
#最高にハイなキュー日

[江草典政＠39th中国ブロックPT学会「明日への約束」大会長 @egutchi]

”逆境であれ、順境であれ、その与えられた境涯に素直に生きることである。謙虚の心を忘れぬことである。素直さを失った時、逆境は卑屈を生み、順境は自惚れを生む”［松下幸之助］

#自分に贈る言葉

[篠周平/理学療法士/臨床と教育 @root1000po]

@taishimatsuyama 入り込みすぎても、踏み込まなすぎても駄目で、近すぎず遠すぎずの適切な距離感が難しいなといつも感じています。適切のヒントが共感や同調、判断じゃなくて「観察」という用語に現れているのだと勝手に学んでいました。

[篠周平/理学療法士/臨床と教育 @root1000po]

「これは変わってもらえるチャンス」なにかイベントが起きて上司がそう思とき、大抵部下はそれどころではなくて目の前の出来事に焦っている気がします。そう思うと良い方向への変化を促すのは、やはり日々の関わりなのですね。

[篠周平/理学療法士/臨床と教育 @root1000po]

「人の辛さに敏感すぎても、鈍感すぎてもこの仕事は続けられない」そんな話を聞きました。意識的にどちらにも偏りすぎず在る事が大切だと感じました。

[篠周平/理学療法士/臨床と教育 @root1000po]

「フロントラインに立ち批判される覚悟がある者のみが、人を批判できる」そんな話を読みました。自分は誰かの批判を受ける準備が出来ているのか、自身に問う事も必要なのかも知れませんね。

[ハリPT @harimotogene]

理学療法士は甘ったれたやつが多すぎるという文章であるが、何かに怒っていたのだろう(´・ω・｀)

勢いしかない文章だが、自分のこの勢いは嫌いではない。Twitterで長文をかけるようになったので、再掲したいとおもう。

血反吐はいたやつは強い、まったく同感だ。

https://t.co/c3bLuLha9O

tweetの彼は、自分で起業しているぼくの友人である。どんなものでも、自分で0→１を経験した人間はその発言が重い。

それは、研究でも外国での経験でも企業でも、マネジャーをしていても、そして新人の理学療法士でも学生でも同様だ。立場は問題ではない。

０→１　それ��、すべてが不確定な変数で、それでも世界をこういう風に変えたいという意思だ。

それをデザインと呼ぶのか、イノベーションと呼ぶのか、改革と呼ぶのか好きにすればいい。

さて、毒を吐く(´・ω・｀)

大きい主語で曖昧な言葉で���を吐く(´・ω・｀)

これは、別にこれを読んでいるあなたに言っているわけではない、それでも自分がそういわれていると感じたのなら、それはぼくの問題ではなくあなたの問題だと理解してほしい。

理学療法士は、甘ったれたやつが多すぎる。

じじい、おじさん、若いの関係なくだ。なんのエビデンスもないけど、若干40代以降のほうが多い気がする。

ああ、そうか、こいつら絶対に達成しなけばならない数値と期間を経験せずにこの年齢になったのかと思うのだ。

若い奴らの甘ったれた質問とか発言とかそういったものは、個人的に許せる。それで失敗すればいいし、上手くいかない経験をすればいいし、人から非難されればいい。

若い奴らは地獄をみればいいのだ。だから、人にやさしくできるようになる。

地獄みてるときな、具体��になんの助けにならなくても、遠くで自分のことを心配してくれている人がいるという事実だけで、踏ん張れるんだ。

それで有り余るくらい十分なんだ。手を動かしてくれなくてもいい、アイデアをくれなくてもいい、具体的に助けてくれなくてもいい。

心配��・・心を配っているという事実だけでもう十分だ。

それが、やさしさの本質だ。だからな、これ読んでるあなたが、ふとした瞬間にあいつ大丈夫かなと思うだけで、十分だ。

それ以上ないとやさしさではないということが、甘ったれてんだ。

だから『助けてくれない』という言葉がでるのだ。ボケ、人間はひとりだ、お前はひとりだ、お前を助けることができるのはお前だけだ。

だから、逆説的に、誰かが具体的に何かをしてくれた時は奇跡のような瞬間なんだ。

『○○してくれない』なんて恥ずかしい言葉、一生使うな。

やさしさにはたくさんの種類もある。

それは、自分が傷つきたくないから人にやさしくするのではなく、やさしさとは何か？と真剣に考えて自分が傷ついても相手が傷ついてもそれでも行うべき優しさも世界にはあ��と理解することだ。

間違えるな、優しさの全部がそういうものではない。そういった雑な考えをしている奴は、厳しくするのがやさしさと短絡的に考える。

まあ、一言でいうと、バカの所業だ。バーカバーカうんこちんちんである。

優しさという言葉で、ぼくはきゃりーぱみゅぱみゅを連想する。

おおう、そうか張本も40代後半になってとうとうアイドルの方面に行くようになったかという、君は間違っている(´・ω・｀)

何かのインタビューで、きゃりーぱみゅぱみゅが

『わたしにとってカワイイとは私はあなたを傷つけないというメッセージなのです』

という意味のことを発言していた。

そういった発想は、傷ついた人間からしか絶対にでない。

何かに挑戦し、理不尽に挫折して、自分の運の悪さを呪い、そしてそれを受け入れた人間しか発想できないものだ。

おい、この業界に未来はない、給料が上がる見込みはない、コスパが悪いとか、クソどうでもいい話をしている馬鹿ども、お前らきゃりーぱみゅぱみゅより何かを具体的に真剣に考えたことあるか？

じじい、おっさん、若いの関係なくだ。

特に40代以降のやつらでこういうことをいうや���らに告げる。お前の未来がないんだ、お前の給料が上がる見込みがないんだ、お前のコスパが悪いんだ。

お前が失敗してんだ。

お前が失敗してんだ。

具体的に確定的にリアルにソリッドにお前が失敗してんだ。

で、間違えるなよ、そこが終着駅ではないからな、そこが始発だからな。

問いの立て方がすべての物事を決める。正しい問いからしか、正しい答えは出てこない。

正しい問いは現状認識を正しくすることだけだ。

ぼくだってそうだ。失敗だらけの人生だ。もうだめだ、死のうと思ったことも1度や2度じゃない。

だから、思う。自分でなんとかするしかない、そして、素直に人に助けを求める。心を配ってくれただけで、力をもらえる。

もし、これを読んで、今、地獄をみているという人がいたら、全力でぼくは心を配る。

質問箱でもなんでも、連絡をくれ。全力で心を配るようにする。
https://t.co/ItbzFs5zOL