Johtamisen mallit ovat muuttuneet viime vuosikymmenten aikana. #Työelämä|ä tulee muuttamaan myös tiimien merkitys, mikä asettaa näin etätyöaikana omat haasteensa myös johtamiselle. #johtaminen https://t.co/RP453f0p0x
Monimuotoisuusbarometri 2020: Anonyymi rekrytointi on haaste, joka herättää kiinnostusta organisaatioissa - Työterveyslaitos - https://t.co/4CEQlYbf1b via @tyoterveys
Aivot työkuntoon! Vaikka lukee "loman jälkeen" toimii silti vaikka nyt kesken syksyn:
1. Varaa aikaa tärkeille tehtäville
2. Ole hyvä keskeyttäjä
3. Vältä hälyä ja melua
4. Opi pala kerrallaan
5. Hallitse tietotulvaa
@tyopiste#aivotyö#kiire
https://t.co/xrIVCe8VSQ
”Hyvää johtamiskulttuuria organisaatioon ei luoda pelkällä päätösvallan ja vastuun luettelolla. Sen ydin on korkeimman johdon oma tahto, ote, aloite, ohjaus ja esimerkki.”
https://t.co/CfgFh514U5 #johtaminen#politiikka
Uupumus on suomalaisten uusi kansantauti, ja tutkija löysi sille selityksen – taustalla on myrkyllinen työkulttuuri, joka syntyikin jo vuosikymmeniä sitten #työelämä https://t.co/nUPnGe0BwD
Miten voi inhimillisesti ja oikeudenmukaisesti tukea työsuhteensa päättävää henkilöstöä sekä samalla ylläpitää hyvää työnantajamielikuvaa ja luottamuksen kokemusta henkilöstössä? #outplacement https://t.co/L1tTBPoIit
Yrityksen kulttuuriin sopivan henkilön ei tarvitse eikä pidäkään olla taustoiltaan, elämäntilanteeltaan tai persoonaltaan samanlainen kuin firman muut työntekijät. Monimuotoisesta työyhteisöstä on paljon hyötyä yritykselle https://t.co/CXozLUt9FE
”Rekrytointitilanteessa mitataan #työnantajakuva. Varsinkin aloilla, joilla osaajista on pula, työnantaja joutuu kilpailemaan työntekijöistä.
Ja niilläkin aloilla, joilla ei ole pulaa, työnantajille on tärkeää olla haluttu #työpaikka.” 🖖
https://t.co/HimfjMpFHM
Tuore tutkimus: Ammatillisen itsetunnon heikentyminen on keskeinen työuupumuksen oire ��� ”Hälytyskellojen ei tule soida vain silloin kun työntekijä tuntee toistuvasti voimakasta väsymystä työssään” #työhyvinvointi #uupumus https://t.co/6m1vdtmfhq
Mitä enemmän työskentelen työnantajabrändien parissa, sitä kiinnostavammaksi se muuttuu!
Työnantajabrändi on muutakin kuin markkinointiviestintää & rekrytointia.
Aito & vetovoimainen #työnantajabrändi syntyy hyvinvoivasta organisaatiosta, kulttuurista & työntekijäkokemuksesta.
”Tutkimusten mukaan luottamuksen syntyyn tarvitaan myös kasvokkaisia kohtaamisia muualla kuin virtuaalimaailmassa, varsinkin uusissa tiimeissä”, sanoo Työterveyslaitoksen vanhempi tutkija Virpi Ruohomäki.
#työelämä#etätyö https://t.co/3DRyhxjxNi
Kaikissa työyhteisöissä on ääneen lausumattomia sääntöjä. Ne liittyvät usein pieniin arjen asioihin. Jos epävirallinen käytäntö alkaa kuormittaa, se on parasta nostaa keskusteluun. https://t.co/UxFosQs9dr
Johda omaa työtäsi paremmin!
1. Aseta tavoitteita
2. Priorisoi työtehtäviäsi
3. Suunnittele ajankäyttösi realistisesti
4. Tee keskittymistä vaativat työt, kun olet virkein
5. Pidä taukoja
6. Uskalla pyytää apua
7. Kannusta ja arvosta itseäsi!
#työelämä https://t.co/n32fdcB9nv
Hyvinvoivat työntekijät ovat koko työyhteisön ja yrityksen etu. Mitä konkreettisia toimenpiteitä yritys voi tehdä työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi?
https://t.co/5OVM3kdYDU
Johtamisessa korostuu vuorovaikutus!
Selvityksen mukaan yli 60 %:ia kokee, että johtaminen tulee muuttumaan merkittävästi.
Lähes 90 %:ia uskoo etätyön jatkuvan. Yli kaksi kolmasosaa arvioi, että vuorovaikutuksen ja empatian merkitys kasvaa. #johtaminen
https://t.co/oIdDC9qdKd