GAFA人事総務マン

国内外の１次、２次、３次産業で人事総務関連業務に従事。いまはGAFA。労働政策、人事機能のあるべき姿、転職界隈のことなどについて徒然なるままにつぶやきます。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

紹介会社が乱立する中、ほぼ消滅した高給案件をちらつかせて面談につなげようとする担当者もいる。求職者が人事担当者なら、転職後に採用を依頼する側になる可能性もある。目先の面談や売上を優先して信頼を損なうのは、ビジネスとしても疑問だ。
#転職

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

人材紹介ビジネスには、構造的なゆがみを感じる。紹介料が年収に連動する以上、エージェントには高年収の案件を勧める動機がある。初回面談でも希望条件の確認はあっても、「その転職は長期的には勧められない」といった助言を受けることは少ない。（続く）
#転職

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

さらに追加ですが、Specialized groupの業務品質の質の低さは目に余るものがあります。「ぜひ紹介したい案件がある」と日中一方的にコンタクトしてきて、別の日のAfter5にアポをセットしたらすっぽかされてこちらのフォローも無視された経験があります。
https://t.co/5A1ec47lPz
#転職 #外資

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

ついでに記載しますが、#シンシアード という会社が提供している求人情報に鮮度が低い（とっくにcloseしてる等）ものが多く、かつカスタマーサポートもいい加減という情報を聞きました。残念です。

#転職
#sincereed 株式会社
東京都港区高輪2-19-17 PMO高輪ゲートウェイ9F
https://t.co/PVb2H2eEeI

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

株式会社パソナJOB HUBが提供するProShareというブランド名の転職サイトですが、登録しても1週間以上何も連絡が来ないそうです。ちょっと困ったサービス品質ですね。
#転職 #パソナ

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

某社からスカウトがあり明日急遽Job Interview。英語が得意でないため想定問答を作成。結構な量になったのでIndexを作り該当箇所にジャンプする仕様に。ここまで来て「相手の音声を認識して、それに応答する回答箇所を自動表示する」アプリをclaudeに作らせたら30分で出来上がってしまって怖い。
#転職

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

久々に #Linkedin を見たが、UIの貧しさは長年変わっていないのですね。。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

外資系企業在籍者って、自分のコミュニケーションスタイルや言葉遣いが「日本人から違和感を持たれている」ことに驚くほど気づいていない。そしてそれが原因で業務が非効率になっていることにも。
例えば日本人が「繰り返しになってすみませんが、」と言うところを「前にも言ったはずですが、」とか。

[かきだ鮨大将(美味しい鮨/出張鮨＆マグロ解体ショーの店) @KazuhiroKakida]

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[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

香ばしい評判のGoogle AIprofessionalの講座を受けて見ましたが、テストの問題文が表示されなかったり和訳が無茶苦茶だったり、単に #Gemini の印象が悪くなっただけでした
#COURSERA
#不具合警察

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

「スピード重視」「自走」とかそういうワードで仕組みの脆弱性を見て見ぬふりするスタートアップ企業は多いが、それが30年近く続いているのが不思議でしょうがない。ましてやHRテック企業で（略

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

初めてのベンチャー転職で、入社3ヶ月で「辞めたい」と言ってきた32歳の話をする。

彼は大手商社から従業員40人のHRテック企業に転職した。年収は50万ダウン。それでも「成長環境に飛び込みたい」と意気込んでいた。

ところが入社初日から歯車が狂った。オンボーディングは1日だけ。PCの初期設定と全社ミーティングへの参加、それで終わり。翌日から「じゃあ、よろしく」と案件を渡された。マニュアルはない。聞ける先輩もいない。前任者はすでに退職していて引き継ぎ資料は3ページのメモだけだった。

大手で10年培ってきた仕事の進め方が、一切通用しない。商社では根回しして合意を取り、稟議を回して実行する。ベンチャーでは「いいと思ったら今日中にやって」だ。承認プロセスは存在しない。正解を教えてくれる人もいない。

1ヶ月目、彼は深夜2時まで残って自力で業務フローを作ろうとした。誰にも相談できなかった。「大手から来たくせに使えない」と思われるのが怖かったと後から聞いた。

2ヶ月目、成果が出ないことへの焦りで眠れなくなった。同期入社はいない。ランチも1人で食べていた。前職の同僚に「やっぱり戻ったほうがいいかも」とLINEしたそうだ。

3ヶ月目に私のところに電話がかかってきた。「高野さん、もう限界です」と。

私は彼にこう聞いた。「社内にメンターはいるか」。答えは予想通り「いません」だった。

27年間で1.1万人以上のキャリア面談をしてきたが、初めてのベンチャー転職で最初の半年を乗り切れるかどうかは、メンターの有無でほぼ決まる。これは断言できる。

メンターといっても、大げさな制度は要らない。週に30分、困っていることを聞いてくれる先輩が1人いるかどうか。それだけで結果がまったく違う。

私はその会社のCEOに直接連絡した。「彼にメンターをつけてほしい」と。CEOは驚いていた。「え、そんなに困ってたんですか」と。これがベンチャーの怖いところだ。全員が自分の仕事で精一杯で、新人のSOSに気づけない。大手なら人事部が定期面談をやるが、40人の会社にそんな仕組みはない。

CEOはすぐに動いた。事業開発部の35歳のリーダーを、彼の非公式メンターに任命した。週1回30分の1on1と、Slackで何でも聞いていいチャンネルを作った。

変化は劇的だった。メンターは彼に言った。「最初の3ヶ月は成果ゼロで当然。俺も最初の半年は何もできなかった」。この一言で彼の肩の力が抜けたそうだ。メンターは社内の暗黙のルール、誰に何を聞けばいいか、どの会議に出るべきかを1つずつ教えた。マニュアルには書いていない「組織の地図」を渡したのだ。

半年後、彼は新規事業のプロジェクトリーダーに抜擢された。1年後には事業部のマネージャーになっていた。あのまま辞めていたら、短期離職の経歴が残り、次の転職はもっと厳しくなっていただろう。

80社以上のスタートアップに投資してきたが、オンボーディングが優れている会社は驚くほど少ない。特に30人から100人のフェーズでは、「優秀な人を採れば勝手に活躍してくれる」と思い込んでいる経営者が多い。だが現実は違う。どれだけ優秀な人材でも、最初の半年のサポートがなければポテンシャルの3割も発揮できない。

経営者に伝えたいのは、メンター制度は「コスト」ではなく「投資」だということだ。1人の中途採用にかかるコストは、エージェントフィーだけで年収の30〜35%。仮に年収600万の人材なら約200万円だ。その人が3ヶ月で辞めたら200万円がゼロになる。週30分のメンタリングでそれを防げるなら、これほどROIの高い投資はない。

転職する側も、面接で必ず聞いてほしい。「入社後にメンターはつきますか」「オンボーディングの期間はどれくらいですか」と。この質問への回答が曖昧な会社は、入社後に放置される可能性が高い。

結局、ベンチャー転職の成否を分けるのは、本人の能力だけではない。最初の半年を支えてくれる人がいるかどうか。これが全てだ。

メンター制度の効果について、みなさんの経験を教えてくださいね。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

どの職種でも？？
高い職種は200％とか普通にあるけど。。
日本のコミか高いのは間違いないですね。シンガポールとか2％くらいなので。

[Coco ～ 外資系社長のつぶやき @ZuoMu21043]

転職エージェントへのコミッションって、どの業界でも、どの職種でも候補者の年収の30-35%位だと思うんだけど、これってカルテルでも組んでる？本社にいつも「なんで日本は、エージェントへのコミッションがこんな高ゖえんだよ！」ってキレられるんだけど、、、（涙）

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

@fujiwaramasaaki 人種は関係なくて、国の成熟度と社会保障システムの充実度がメイン関数ですかね。

ブルーオーシャンが目の前にあったs20～40代産まれと、失われたx(略)の人生観、労働観、公民缶は異なるし、日本人に限らず古今東西だいたいそんな感じやろw

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

クレーム窓口が分散していてHRが大変な企業一覧。以下同文

[神宮＠転職ロンダリングで総合商社まで到達 @careerlaunder]

労働組合が存在しない企業一覧
・電通
・リクルート
・楽天
・ミツカン
・住友不動産
・森ビル
・キーエンス
・ファナック

キーエンスのように圧倒的高待遇×成果主義で成立する企業もあれば、森ビルのような非上場・オーナー色強めの企業ではベースアップや制度改善が進みにくいケースもあるから要注意。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

人材紹介会社大手J社の新コンサルタントから #HRGA head の候補者を紹介されたのだが、？？？っと思うほどダメ案件。
推薦理由に「アピアランス」の項目が
あり、「黒髪のロングヘアーが魅力的」と記載があり目を疑った。
Mtg遅刻で始末書出させる合理的営業を謳うJ社だが劣化を感じる

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

え？そういうしっかりした #外資 あるのか。。Big techいたし、今も外資だけど引き続きなんかほとんどないけどな。。
むしろ昔いた #JTC の方が引き継ぎにはハンコが必須で、外資に移った時にJTCのやり方を指南したっけな。

[ちかこ@幸せ×キャリアコーチ @chikako_career]

日本企業の「引継ぎ」は、前任者の逃げ得が多すぎる。

多くの日本企業では「口頭で説明しました」「背中を見て覚えて」で引継ぎ完了。
残された後任者は、説明されていない暗黙知で詰む。

一方、外資の引継ぎは容赦ない。
後任者が「完全に理解した」とサイン（Sign-off）をするまで、引継ぎは絶対に終わらない。
後任が首を縦に振らなければ、前任者は次のステップに進めません。

「言った言わない」を許さず、前任者に全責任を持たせるこの強制力。
日本企業にも絶対に導入すべき仕組みだと思います。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

先週末に久しぶりにポストしたら、色々リアクションがあって面白かった。想像力逞しい人、多いなw

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

@fujiwaramasaaki コメントバックありがとうございます。承知しました。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

@fujiwaramasaaki 人事総務専門家です。私でよければ何らかのお手伝いします。

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

転職活動は運も絡むが、

・複数エージェント登録
・優先度低い企業で練習
・条件交渉は焦らず
・見切りは早く

これで効率的に動ける。

私の経験が、挑戦する方の参考になれば幸いです。
イニシャルで社名やエージェントを表記しましたが、DMあれば詳細お教えできます

#転職活動 #外資転職 #転職

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

私は40代後半、HR/総務でJTC(海外駐在含む)・外資・スタートアップを経験。
2024年1月～7月の転職活動で
56社紹介→19社応募→8社面接→3社内定。
実際に動いて痛感した「非効率の壁」と「使える/使えないエージェント」を共有します。
#転職活動 #転職 #HR

[GAFA人事総務マン @olddogs2021]

【学び】

・面接は運要素が大きい
・形式的な初回打合せは効率を下げる
・求人の賞与条件・福利厚生は必ず確認
・エージェントは「会社」ではなく「担当者」で見極める

👉 転職活動は「戦略＋練習＋見極め」で効率化できる。

#キャリア戦略 #転職