Oh Miri｜広報PR

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[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

ワーママではなく、広報パーソンとしてのキャリア選択｜Omy #転職体験記

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[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

@masaya_dev 本当ですよ〜ぜひ会いましょう！！個別メッセします！（messengerで）

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

同年代・同志として、自らの選択を肯定しそして語り続ける工藤さんを心からリスペクトします！在職中たまに飲んだり楽しかったです！4年間お疲れ様でした。
howはいかようにもなる時代だからこそ、経営と戦略・意思決定の壁打ちできる存在は心強いかと。ぜひ気軽に相談されてください🙌

[クドウマサヤ @masaya_dev]

株式会社iCAREを退職しました。今後はフリーランスとしてやっていきます。
在籍中お世話になった社内外の皆様、本当にありがとうございました！

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[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

@shogodenden でんでん、応援してます！！！

[でんでん iCARE VPoE @shogodenden]

私事ですが、6月からCTOに就任します。
今まで以上に「働くひとの健康を世界中に創る」を技術文脈から押し進めていきます！

【CTO就任】経営から技術戦略までを最短距離で繋ぐ「CTO 兼 PdM」という選択｜でんでん https://t.co/lI1hTcUE0d

[馬田隆明 🐴 Takaaki Umada @tumada]

「AIで人を減らす」のではなく「AIでTAMを伸ばす」みたいな議論がもっとあっても良いのでは、と。
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[日経クロストレンド@マーケティングと消費がわかるメディア @NIKKEIxTREND]

【最新版】「これから伸びるビジネスは？」
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■AIは「実際にビジネスを動かす力」として認識されるフェーズに
■定型業務をAIエージェントに任せる動きも

「マーケティング」「消費トレンド」「テクノロジー」の3分野で何が旬のテーマになっているか。最新トレンドを紹介。

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

身近にファミマの靴下とかハンカチとか買ってる人いますが、セブンのキーカラーはなかなかに主張強めだな。
当初はコンビニカラーのアパレルってニーズあるんか？って感じだったけど、
ファミマの地域密着のブランディングとアパレルで愛着形成はあってるなと思いはじめてる

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

セブンイレブンもアパレル販売　衣料品3位と組みファミマに挑戦
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[竹村俊助 | 株式会社WORDS代表 @tshun423]

昨日、急成長中のスタートアップのHRの方にお話し聞いたけど、すごく面白かったな。

「離職を防いだり、社内のエンゲージメント高めるために何か施策やってますか？」との質問に「いやあ、人事って"それっぽい"施策をやりがちなんですけど、ほんとに効くんですかね？ 自分も大手出身なのでわかるんですが『ああ、なんかやってんな』くらいで、あんま効果あるとは思えないんですよね。なので、必要最低限のことしかやってません」というお答え。

社内イベントやったり、飲み会やったり、人事施策いろいろ打ってる会社はたくさんあるけど、つねに「その施策、ほんとに必要？」「ほんとに効果あるの？」は問うておきたいところ。"それっぽい"になっていないか。

[なんぼー | マーケ×ブランディング @architectizm]

カルビーのポテトチップスが白黒に。
原因は中東問題による印刷インクの原料不足。
いちはやくこれに取り組むこと自体がブランドメッセージになる。現代ブランド・PRにおいて商品だけでなく、メーカーの姿勢は商品選択の重要なキーに。

メーカーはどこも似た問題を抱えていると思うが、いち早く「看板商品を変える」という判断。（ちなみに白黒にすればインクは半分削減）

カルビーも実際に白黒に変えるのは14商品だけに絞る。
ポテトチップス、かっぱえびせん、フルグラ、堅あげポテトなど。

つまり既に商品認知がいきわたり、白黒になっても認識される商品のみ。
多くの商品が並ぶスーパーやコンビニの棚で目立つパッケージは埋もれないための重要なツールであり、そう簡単に変えられるものではない。
ただ既に資産のある商品なら、変えて認識されにくい、よりも変えること自体が話題になる方が強い（いずれ変更せざるを得ないならなおさら）
もちろんこの効能は最初にやった会社にしか適用されない。

先んじてアクションしたカルビーだけが持つ力。

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

これ結構深いと思ってて、意外とアリだと思った手法
推し活って心理的欲求を行動や表現に落としているわけで、まさにAIでわからない部分だし、会社が何を評価したいと思っているかがわかりやすい

[日経電子版 ビジネス @nikkei_business]

マーキュリーの｢推し活採用｣、AIより愛！　内定辞退者少なく
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[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

連休明けおはようございます☀️
キャンプ＆親族集まり＆少年野球で濃度高めのGWでした⛺️
いろんな表情を見せてくれる富士山はいつきても新鮮でUFOみたいな不思議な形の雲も何か意味があるのか、感慨ものです。
たくさん楽しんだ分、仕事も頑張ります

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

昨日お迎えの帰りにみえた🌈
虹の上でご飯食べて寝転びたいと言う娘のメルヘンな世界観に癒されつつ、今日も今日とて大人の世界に向き合う日常。
慌ただしい4月、本当にお疲れ様でした🤲

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

家族行事で週末に有給くっつけて関西へ、なんとかチケットもとれて久々に甲子園球場へ⚾️
(大阪桐蔭高校おめでとうございます✨)
完成に近い高いレベルのプレイと、どの瞬間も懸命な高校生らしい試合に活力をもらいました。変化の新年度ですが、自分らしく新しい挑戦も葛藤も楽しんで進もうと思います。

[川原卓巳｜Takumi Kawahara @takumikawahara]

どんなにオモテで良い評判をつくっても、身近な人をファンにできていないと長くは続けられない。ブランドって、実は外に向けてつくるものじゃなく、内につくられて滲み出ていくものなんです。その辺を勘違いしている人は、ホントに多いし、ホントに苦労する。

[毎日新聞 @mainichi]

本の街のシンボル再開　東京・神保町の三省堂書店がリニューアル
https://t.co/dKt5eChA6O

改装のための一時閉店を経て約4年ぶりにリニューアルオープン。コンセプトは「歩けば、世界がひろがる書店。」で、1～3階の売り場に約50万冊の書籍や雑誌を用意しました。

[テツメモ｜AI図解×検証｜Newsletter @tetumemo]

📝Claude Code使う非エンジニアの方も必見！
チューリングPRマネージャーのabeさんが、Claudeを使って8部門・32人の仮想PRチームをPC上に構築した話がとんでもない

プレスリリース執筆、メディアリレーション、採用広報、動画撮影・編集、バナー・サムネ制作、HPの管理改修…

これを今まで1人でやっていた

そこにClaudeを使って、情報収集ダッシュボード、メディア戦略台帳、採用ページ、デザインシステム、仮想PRチームを2週間で構築したとのこと

「1人の万能AI」ではなく「専門家チーム」として設計したのがポイント

これは1人で頑張っているビジネスパーソン全員に刺さる話だと思う🧵

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

夕食時に「野原ひろしが」って話し始めるので、誰？って聞き返すと
長男「ほら、足が臭くてお酒たくさん飲む」
次男「飲んだらみさえにちょっかいかける」
長男「36歳」

"しんちゃんの父"ではない描写に衝撃を覚えました。
四次元ポケットくらいの非日常の強烈なキャラなんでしょうね。色々複雑です🫠

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

@haruka_asmg おめでとうございます🎊🍾独立もされて、違った感覚の年の重ね方ですよね、きっと。素敵な一年をお過ごしください🫶

[Oh Miri｜広報PR @omomomy]

過去と未来に思いを馳せる昨日でした。
今朝のラジオから懐かしのSPEED
「my graduation」
そんな節目の時期でもありますね。
改めて人の繋がりや今の当たり前に感謝。
“いつか”の機会はいつあるかわからないのだから、やるべきも、やりたいことも、後回しにせずにやっていきたいです。