Kävelemällä voi tehdä elimistölleen paljon hyvää! Parin minuutin taukokävelyt ovat tehokkain tapa vähentää istumisen terveyshaittoja.
#kävely@satu_manttari@tyoterveys@tyopiste https://t.co/l95Kc5ArTi
"Aivotyön kehittäminen mielletään usein yksilölähtöisesti: miten parannan muistiani tai huolehdin unestani? Me keskitymme työyhteisöön ja sen käytäntöihin."
#aivotyö#työhyvinvointi@teppo_v@tyoterveys@tyopiste https://t.co/SUyvXfXHCb
Kehityskeskustelujen ansiosta työpaikalla voidaan toisinaan välttyä kalliilta rekrytoinneilta. Tehtävästä kiinnostunut työntekijä, tuleva osaaja, onkin oman henkilökunnan joukossa.
#kehityskeskustelu#johtaminen @HeliH8 @tyoterveys https://t.co/cok2GmRIhg
Työhyvinvointi tulee huomioida sote-alan johtamisessa kiireestä ja muutoksista huolimatta. Ja etenkin juuri silloin! Sen pohjaksi tarvitaan tietoa.
https://t.co/LYSklKF0Ja
”Hyvä puheeksiottaja osoittaa kiinnostusta ja myötätuntoa. Hän kuuntelee, haluaa auttaa ja tukea. Keskustelu ei saa tuntua uhkaavalta tilanteelta”, sanoo Leena Kaila-Kangas @tyoterveys.
#esihenkilö#johtaminen#päihdeohjelma https://t.co/YdRwrgagbw
"Riittää, että esihenkilö on ihan tavallinen tunteva, ajatteleva ja hyvää tahtova ihminen. Hänen ei tarvitse kyetä mihinkään epäinhimillisiin ponnistuksiin."
#johtaminen#työhyvinvointi@ElisaValtanen@tyoterveys https://t.co/MJ9NDnI8sC
Sosiaalisessa rohkeudessa esihenkilö on tärkeä roolimalli.
Onko esihenkilö tarvittaessa valmis puolustamaan porukkaansa? Vai vältteleekö hän konfliktien ratkomista?
#rohkeus#johtaminen#työhyvinvointi@jari_hakanen@tyoterveys https://t.co/QjC3a7WrWT
"Esihenkilöt hakevat aiempaa herkemmin apua ja tukea. Se ei tunnu enää nololta, eikä kasvojen menettäminen pelota. Esihenkilön ei tarvitse olla täydellinen."
#johtaminen#työhyvinvointi#työelämä https://t.co/BoEDj2v6mE
"Moni esihenkilöistä kertoi, että ei ole pohtinut työkykyä ja työhyvinvointia ikinä näin paljon ja järjestelmällisesti. Pakollisesta etätyöstä on seurannut siis jotain hyvääkin!"
#etätyö#johtaminen#työkyky@mvuorento@tyoterveys https://t.co/hGJCSR8Eq2
Uuden työsuojelupäällikön kannattaa mennä työsuojelupäälliköille tarkoitettuun koulutukseen ja lähteä rakentamaan omaa verkostoa, vinkkaa turvallisuuspäällikkö Mika Juuti Lumonilta. @tyoterveys#työsuojelu#työsuojelupäällikkö https://t.co/GxP14G4Yur
Organisaatioresilienssiä on mahdollista parantaa kriisin aikana. Kriisin voi ottaa myös ainutlaatuisena oppimismahdollisuutena. Kyse on myös johtajan valinnoista. #johtaminen#oppiminen#kriisijohtaminen#resilienssi
https://t.co/cE12ZJ5qCH
Tutkimusten mukaan meillä on taipumusta suhtautua myönteisemmin niihin ihmisiin, joiden koemme muistuttavan meitä itseämme. Rekrytoinnissa se voi johtaa tiedostamattomaan syrjintään. @tyopiste @tyoterveys #rekry#johtaminen#syrjintä https://t.co/L5xswx7dds
Mikä on urajumi ja mitä uutta se tuo työkyky- ja työllistymiskeskusteluun? "Jos tekee pitkään samaa työtä samassa organisaatiossa, osaaminen voi jäädä kapeaksi eikä välttämättä riitä uuden työn saamiseen", sanovat @tyoterveys tutkijat. https://t.co/mBarVztUq3
Ari Rajamäen kaltaisia henkilöstöedustajia suomalaisyritykset tarvitsevat. On kokemusta, näkemystä ja liiketoiminnankin - juuri tuottavuuden parantamisen - ymmärrystä. Minulla oli entisessä elämässäni mahdollisuus yhteistyöhön Arin kanssa, jäi mieleen.
https://t.co/z0YqegYvHj
Ruusu, nuppu & piikki -menetelmä voi auttaa jakamaan työyhteisössä myös epäonnistumisia:
*Ruusu: mikä tällä viikolla sujui hyvin?
*Nuppu: mikä herättää toivoa?
*Piikki: mikä epäonnistui?
#psykologinenturvallisuus#johtaminen@kirsiyk@tyoterveys https://t.co/ITVLU2i6t1