るりと@先輩との関係術

先輩との関わり方はこれ｜現場職20年経験｜相談実績120人｜元ラガーマン｜2児のパパ｜言葉を変えれば現場は変わる｜先輩との翻訳フレーズを毎日発信｜フォローで日々の言葉が武器になる｜妻大好き

[るりと@先輩との関係術 @rurito_imts]

現場で先輩との距離感がわからない💦
そんな自分の経験から抜け出した方法をまとめました。

・どう話せばいいか
・言葉遣いは？
・言われたことへの切り返し法

同じ境遇で悩んでる人
これで解決の一歩目が見える✨

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@taka_iwakan 間違いないです！
残業イコール悪ってイメージが、浸透するといいですよね。
最小限の時間でいかに効率よく成果を出せるかが、大事なので、そこを目指す空気を作るのが上司の役目だと思います✨

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@taka_iwakan たかさん
モチベーションを上げる行動大事ですよね✨

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「今週もお疲れ」だけでは、部下の心には何も残りません。
なぜならば、誰にでも言える言葉は、自分に向けられたと感じにくいからです。
✕「今週もお疲れ」
○「〇〇さん、火曜の段取り助かったよ。お疲れさま」
名前と具体的な一言で、部下の週末が変わります。

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@blue_lion_11 アオさん
自分が見られてるっていうのがあるかないかでだいぶ変わりますよね✨

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@nekoiruka1988 一言って大事ですよね！
いい所を見る努力をするようにしてます✨

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ありますね！
その職場の上司で大きく対応が変わりますね。
ある上司は、後回しにしてなんとかなるだろうと思い、後任がきてもなんともならず、後任が仕事できないレッテルをつけるパターン。
ちゃんとしてる上司は、早めに仕事の内容棚卸しを頼んで、内容確認、遅くても1ヶ月前に引き継ぎ人員確保、引き継ぎ開始という流れをとりますね。
近くにいる場合は、最悪聞けるのである程度はいいのですが、聞けない環境の場合、その仕事をやったことがある人がいない場合は、3ヶ月前から引き継ぎは必要ですよね。

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@tensyoku_honne タナカさん
ありがとうございます！
人は承認欲求を少しでも満たされると、次からの行動が変わってくるので、人の悪い所ではなく、イイ所を見つけていう努力をしています✨

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@ken_ca_1000 カミさんには頭が上がらないですよね。

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@hachinoma_work 人間関係での疲れは重いですね。
気にしないメンタルコントロール大事ですね

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@shufx161 積み重ね大事ですよね！

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@tabun_muda 間違いないですね！
自分に意見言ってくれる人は貴重！

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@genba_shigoto 間違いないですね。
全て自分が蒔いた種で、イイも悪いもありますよね！
最初が肝心ですね！

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@aoi_kurashi_ 上がります！
寝るのが勿体無いですよね🫥

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@akari_tetasu 金曜日パワーすごいですね✨

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@Shida_aisales 本当にそうですよね！
失敗しまくってる人は、メンタルも強いし、引き出しもすごい！

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@sabao_noter504 会議に関わる人って本当に限られていますよね。
とりあえず呼ぶみたいな風習やめた方がいい。
私は自己判断で必要ない時は出ない派ですね。

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@haken_ura_pro サポートの質大事ですね！
定着率が高い派遣会社は、入職後はまめに休憩中とかに面談に来てくれます。

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@oinu_koinu_13 歓迎される人の分はみんなで払ってあげたいですね。
ここからイイ循環が続いて、会社全体の流れになったら最高ですね、

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@Nicotama222 確かに。
難癖つけられてありがとうと言える人間になりたいですね。