Serhat Sezgin

🇹🇷 🇹🇷🇹🇷

[Kariyer Büro-SEN @KariyerBuroSEN]

Sendikamız Genel Başkanı Tolga AKGÜL, Genel Başkan Vekili Ersin KILIÇ, Genel Başkan Yardımcıları Aykut EMİRAHMET ve Ceren Anzelha TEKELİOĞLU ile Ankara 1 https://t.co/lVdIbVVyTg Şube Başkanı Baki VURAL tarafından, Gelir İdaresi Başkanlığı görevine atanan Sayın Şinasi CANDAN’a hayırlı olsun ziyaretinde bulunulmuştur.

Ziyarette, mesleki konular ve sendikamızın gündemindeki hususlar ele alınarak karşılıklı değerlendirmeler yapılmıştır.

Nazik kabulleri ve taleplerimize yönelik yapıcı yaklaşımları dolayısıyla Sayın Şinasi CANDAN’a teşekkür ediyor, yeni görevinde üstün başarılar diliyoruz.

#KariyerBüroSendikası
#KariyerBüroSen

[Süleyman ATA @slymn_ata]

VDK da çalışan güvenlikler için kurum içi vergi müfettişliği sınavı derhal açılmalıdır. Aynı binada çalışıp da ayrı ayrı maaşlar almak adaletsizliktir. Bakanlık binalarında görevli tüm personel için kurum içi uzmanlık ve kurum içi teftiş geviş sınavları açılmalıdır. Memurun görevde yükselmesinin önüne geçilemez.

[Kariyer Büro-SEN @KariyerBuroSEN]

KARİYER MESLEKLERİN GELECEĞİ GÜNDEMİMİZDE!

Kariyer meslek personelinin görev, yetki, sorumluluk ve özlük haklarına ilişkin yeni düzenlemelerin gündemde olduğu bu süreçte, sendikamızın çözüm odaklı temasları devam etmektedir.

Bu kapsamda Genel Başkanımız Tolga AKGÜL, Genel Başkan Vekilimiz Ersin KILIÇ ve Genel Başkan Yardımcımız Aykut EMİRAHMET, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu Üyesi Sayın Ejder AÇIKKAPI ile bir görüşme gerçekleştirmiştir.

Görüşmede, kariyer meslek mensuplarının mevcut sorunları, merkez-taşra ayrımından kaynaklanan mali ve özlük hakları farklılıkları ve çözüm bekleyen taleplerimiz ele alınmıştır.

Kariyer mesleklerin geleceğini doğrudan ilgilendiren bu süreçte, taşra kariyer meslek mensuplarının beklenti ve taleplerinin yapılacak düzenlemelerde karşılık bulması gerektiği vurgulanmıştır.

Sendikamız, mesleki hakların geliştirilmesi ve çalışma hayatındaki adaletsizliklerin giderilmesi amacıyla ilgili kurum ve karar mercileri nezdindeki girişimlerini kararlılıkla sürdürmektedir.

#KariyerBüroSendikası
#KariyerBüroSen

[Yeterliğe Tabi Gelir Uzmanları Derneği @yguder2013]

Kamu görevlilerinin mali haklarında denge sağlanması amacıyla 2 Kasım 2011 tarihinde yayımlanan 666 sayılı Kanun Hükmünde Kararname'nin üzerinden bugün tam on beş yıl geçmiştir.

Ne var ki bu düzenleme, Gelir Uzmanları açısından yeni bir ücret farklılığının başlangıcı olmuş; aynı Başkanlık bünyesinde görev yapan Devlet Gelir Uzmanları ile Gelir Uzmanları arasındaki mali hak farklılığı aradan geçen on beş yıla rağmen giderilememiştir.

Bugün Gelir Uzmanları, kamu gelirlerinin tarh, tahakkuk ve tahsil süreçlerinde, vergi mevzuatının uygulanmasında ve kayıt dışılıkla mücadelede önemli görevler üstlenmektedir. 3 Ocak 2026 tarihli Vergi Daireleri Kuruluş ve Görev Yönetmeliği'nin 19'uncu maddesinde, bu işlemlerden doğabilecek kamu zararlarına ilişkin sorumlulukları da düzenlenmiştir.

Devletin gelirlerinin korunmasında sorumluluk üstlenen Gelir Uzmanlarının mali hakları, mesleğin niteliği ve taşıdığı sorumluluklarla uyumlu olmalıdır.

27 Ekim 2026 tarihinde yayımlanan 2027 Yılı Cumhurbaşkanlığı Yıllık Programı'nın 961.2 numaralı tedbirinde, kamu personeli ücret sisteminin iş güçlüğü, yetki ve sorumluluk esas alınarak yeniden düzenlenmesi öngörülmüştür. Bu çalışmaların, Gelir Uzmanlarının on beş yıldır çözüm bekleyen mali hak sorununu da kapsamasını bekliyoruz.

Gelir Uzmanları ile Devlet Gelir Uzmanlarının mali hakları eşitlenmeli ve bu eşitlik kalıcı bir kanuni düzenlemeyle güvence altına alınmalıdır.

Talebimiz, mevcut ücret farkının kısmen azaltılması değil, on beş yıldır devam eden bu sorunun köklü biçimde çözülmesidir.

Başta Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği, Hazine ve Maliye Bakanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ile Strateji ve Bütçe Başkanlığı olmak üzere ilgili makamlardan gerekli adımların atılmasını; Gelir İdaresi Başkanlığımızdan da çözüm sürecinde etkin rol üstlenmesini bekliyoruz.

On beş yıl, bir mesleğin mali haklarda eşitlik beklemesi için yeterince uzun bir süredir.

Bu haklı talebimizin çalışma barışı, hakkaniyet ve kamu hizmetinin gerekleri gözetilerek karşılanmasını kamuoyuna ve yetkili makamlara saygıyla duyuruyoruz.

@tcbestepe
@HMBakanligi
@csgbakanligi
@cbsbb
@hasandogan
@_cevdetyilmaz
@gibsosyalmedya
@avabdullahguler
@mehmedmus
@memurlarnet

[Uzman Denetim Birliği @y_t_g_u]

"Merkez Uzman" resmi bir kadro adı değil, merkez teşkilatında görev yapan Uzmanı taşra teşkilatındaki Uzmandan ayırmak için kullanılan bir tabirdir.

Bu yüzden zaten kariyer meslek tanımında da "merkez-taşra" ayrımı yok, hepsi Kariyer Uzman diye geçiyor.

#kariyeruzman

[Serhat Sezgin @serhat_sezgin]

@bosunatiklama Alimin uykusu bile hayırlıdır

[Serhat Sezgin @serhat_sezgin]

@kaansezyum @mserdark Kendi yörüngesi var. İnanılmaz

[Yeterliğe Tabi Gelir Uzmanları Derneği @yguder2013]

Sayın Bakanımız,
@memetsimsek

Kamu personelinin mali ve özlük haklarına ilişkin son gelişmeler çerçevesinde, Gelir Uzmanlarının yıllardır çözüm bekleyen taleplerini, üstlendikleri sorumlulukları ve Hazineye sağladıkları katkıyı dikkatinize sunuyoruz.

Gelir Uzmanları; günlük hasılat tespitleri, bu tespitlerin beyanlarla karşılaştırılması, vergisel uyumsuzlukların değerlendirilmesi ve izaha davet süreçlerinde önemli görevler üstlenmektedir. Hasılat tespitleriyle başlayan ve izaha davet kapsamında yürütülen çalışmalar, kayıt dışı bırakılan gelirlerin ortaya çıkarılmasına ve beyan eksikliklerinin giderilmesine doğrudan katkı sağlamaktadır.

Saha bulgularının, elektronik verilerin, mükellef açıklamalarının ve vergi mevzuatının birlikte değerlendirilmesi; mevzuat hâkimiyeti, analiz yeteneği, mesleki muhakeme ve uygulama tecrübesi gerektirmektedir.

Yaygın ve yoğun belge düzeni denetimleri, kayıt dışı faaliyetlerin tespiti, beyanların tarama ve kontrolü ile kamu alacaklarının takip ve tahsili de mesleğimizin kamu gelirlerine yönelik sorumluluğunun diğer önemli unsurlarıdır.

Gelir Uzmanlarının mali ve özlük hakları; merkez veya taşra şeklindeki sınıflandırmalar yerine, yürütülen görevin niteliği, gerektirdiği uzmanlık, üstlenilen sorumluluk ve Hazineye sağlanan katkı esas alınarak belirlenmelidir.

Görev yapılan teşkilatın, mesleki niteliğin ve üretilen somut katkının önüne geçirilmesini doğru bulmuyoruz. Kamu gelirleri bakımından doğrudan sonuç üreten görevlerin karşılığı, bu görevlerin gerektirdiği bilgi, birikim ve sorumlulukla uyumlu olmalıdır.

YGUDER olarak talebimiz; 666 sayılı KHK sonrasında derinleşen merkez–taşra ayrımının Gelir Uzmanlarının mali ve özlük hakları bakımından kaldırılması ve mesleğin haklarının nesnel ölçütler üzerinden yeniden düzenlenmesidir.

Bu değerlendirmede bütçe etkisiyle birlikte, yetişmiş personelin korunmasının vergi kayıplarının azaltılmasına, gönüllü uyuma ve tahsilat etkinliğine sağlayacağı katkı da dikkate alınmalıdır.

Sayın Bakanımız,

Kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi için gerektiğinde ücret düzenlemesine gidilebileceği yönündeki açıklamalarınızın, Gelir Uzmanları bakımından da somut karşılık bulmasını bekliyoruz. Bu doğrultuda, üstlendikleri sorumluluklar ve Hazineye sağladıkları katkı esas alınarak Gelir Uzmanlarının mali ve özlük haklarını iyileştirecek bir düzenlemenin hayata geçirilmesini talep ediyoruz.

Kamu gelirlerinin güvence altına alınması, bu sorumluluğu taşıyan insan kaynağının da güçlendirilmesini gerektirir.

YGUDER

@RTErdogan
@_cevdetyilmaz
@gibsosyalmedya
@avabdullahguler
@mehmedmus
@memurlarnet
@aa_finans
@EkonomimCom
@BloombergHT
@cnnturk
@CNN
@ntv
@NTVPara
@trthaber
@trt1
@anadoluajansi
@ahaber
@Haberturk
@sabah
@Hurriyet
@milliyet
@sabah
@dunyagazetesii
@farukerdem
@dilekgungor_
@nedimsener2010
@samiltayyar27
@ahmetunluysafak

[Kariyer Büro-SEN @KariyerBuroSEN]

MERKEZ-TAŞRA AYRIMININ HUKUKİ BOYUTUNDA İLK DAVA AÇILDI!

Genel Başkanımız Tolga AKGÜL, 666 sayılı KHK ile hayata geçirilen eşit işe eşit ücret düzenlemesinin merkez ve taşra kariyer meslek mensupları arasında ortaya çıkardığı mali ve özlük hakları farklılıklarına ilişkin hukuki mücadelemizi değerlendirdi.

Alanında yetkin akademisyenlerden alınan hukuki görüşler doğrultusunda, söz konusu farklılıkların hukuki açıdan değerlendirilmesi amacıyla ilk davanın açıldığını belirten Genel Başkanımız, kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine yönelik planlanan düzenlemelerin yalnızca belirli kurumlarda görev yapan kariyer meslek mensuplarıyla sınırlı kalmaması, taşra teşkilatında görev yapan kariyer meslek mensuplarını da kapsaması gerektiğini vurguladı.

Merkez ve taşra ayrımı yapılmaksızın, kariyer meslek mensuplarının haklarını gözeten adil bir düzenleme yapılması gerekmektedir.

#KariyerBüroSendikası
#KariyerBüroSen

[Tolga Akgül @aktulgalibey]

Özlük hakları bakımından Merkez-Taşra ayrımının oluşturduğu hakkaniyetsiz durum için, nihayet büyük hazırlık tamamlandı ve ilk dava açıldı.

Üye kazanmak için değil, algı oluşturmak için değil, sonuç elde edilebilecek bir adım atabilmek için elimizden gelenin en iyisini yapmak adına çok emek harcadık.

Sadece 2011 ve öncesinde göreve başlayanlar için mücadele ediliyor diyenlere gereken cevap görselde mevcuttur.

Bu mütalaa anlatım kolaylığı için ve taşra teşkilatında görev yapan kariyer mesleklerimiz için aynı sonucu doğuracağından, gelir uzmanları ile devlet gelir uzmanları kıyası üzerinden daraltılmıştır.

@KariyerBuroSEN bir sendikadan daha fazlasıdır.

[Gökhan ŞAHİN @Gokbilgii]

REKABETİ MEMURUN HAKLARINDA YAPALIM, AİDATINDA DEĞİL!

Kariyer Büro Sendikası’nı “meslek ve işyeri esaslı yapılar” arasında değerlendiriyorsanız, öncelikle sendikamızın örgütlenmesini doğru incelemenizi bekleriz. Kariyer Büro-Sen, farklı kurumlarda, farklı işyerlerinde ve farklı mesleklerden kamu görevlilerinin katılımıyla büyüyen bir sendikadır.

4688 sayılı Kanun’un 4’üncü maddesini hatırlatırken, aynı maddenin bir hizmet kolunda birden fazla sendika kurulabileceğini de kabul ettiğini gözden kaçırmayınız. Bir sendikanın belirli mesleklerin sorunlarını güçlü biçimde gündeme taşıması, tek başına onun meslek esasına göre kurulduğunu göstermez. Böyle bir iddia, sendikanın adı üzerinden değil; tüzüğü, üyelik koşulları ve örgütlenme kapsamı üzerinden değerlendirilmelidir.

Sendikamızın siyasi ve bürokratik zeminde muhatap alınmadığı yönündeki iddianız da gerçekleştirdiğimiz görüşmelerle örtüşmemektedir. Görüştüğümüz siyasi temsilciler bizi dinlemekte, taleplerimizi değerlendirmekte ve muhatap almaktadır. Paylaşımlarımızı takip eden biri olarak sizin de bu görüşmelerden haberdar olduğunuzu düşünüyoruz.

Toplu sözleşme masasında bulunmadığımızı söylüyorsunuz. Peki, yıllardır o masada bulunan sendikalar, memurun geçim sıkıntısını gidermek ve özlük haklarını geliştirmek konusunda hangi kalıcı sonuçları elde etti? Çözüm bekleyen sorunlar ortadayken, masadaki koltuğu tek başına başarı ölçüsü olarak sunabilir misiniz?

Biz henüz iki yıl gibi kısa bir sürede yürüttüğümüz çalışmaların, başvuruların ve hukuki mücadelelerin hesabını üyelerimize veriyoruz. Yıllardır aidat toplayan sendikaların da aynı açıklıkla, “Hangi sorunu çözdük, hangi talebi sonuçlandırdık?” sorularına cevap vermesini bekliyoruz.

Üyelerimizin kendi aylıklarından ödedikleri aidatları “kamu zararı” tartışmasına konu etmeniz ise ciddi bir hukuki iddiadır. Üyelik aidatı ile kamu bütçesinden yapılan ödemeler aynı şey değildir. Hangi işlemin, hangi mevzuata aykırılık nedeniyle, hangi kamu kaynağında zarara yol açtığını somut biçimde ortaya koymadan, sendikaları ve üyelerini zan altında bırakamazsınız.

Biz sizin topladığınız aidatları da hukuki dayanak olmadan “kamu zararı” diye nitelendirmiyoruz. Ancak üyelerin ödediği aidatın karşılığında nasıl bir mücadele yürütüldüğünü ve hangi sonuçların alındığını sormak, her kamu görevlisinin hakkıdır.

Memurun sorunlarına çözüm üretmek yerine alternatif sendikaların meşruiyetini tartışmaya açmanız, hak mücadelesinden çok üyelik ve aidat kaygısını öne çıkardığınız izlenimini vermektedir.

Farklı sendikal tercihleri “virüs” diye tanımlamak da kamu görevlilerinin özgür iradesine ve sendikal çoğulculuğa saygı gösteren bir dil değildir.

Keşke rekabeti memurun maaşında, özlük haklarında, çalışma koşullarında ve çözülemeyen sorunlarında yapsaydınız.

Kariyer Büro-Sen olarak çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Kimin üyelerinin hakkını savunduğunu, kimin yalnızca üye sayısını korumaya çalıştığını kamu görevlileri değerlendirecektir.

Sendikal büyüklük, yalnızca üye sayısıyla değil; verilen mücadele ve alınan sonuçlarla ölçülür.

[Adem Altınkaynak @Adem_YTGelirUzm]

AÇIK ÇAĞRIMIZDIR!

Kamu çalışanlarının sendikal tercihlerini %5 barajıyla sınırlandırmayı savunanlara açık bir çağrımız var:

Madem kamu çalışanlarının hak ve kazanımlarını elde etmenin yolu büyük sendikadalardan geçiyor, o halde en büyük üç sendika kolu bir araya gelsin ve savundukları bu birlik modelini öncelikle kendileri hayata geçirip BİRLEŞSİN.. Buyrun hodri meydan..

Sendikal mücadelede çözüm; küçük veya bağımsız sendikaları barajlarla etkisizleştirmek, çalışanları belirli yapılara yönelmeye zorlamak ve örgütlenme özgürlüğünü sınırlamak değildir. Asıl çözüm; demokratik temsil, çoğulculuk, dayanışma ve ortak mücadele kültürünü güçlendirmektir.

Sendikal özgürlük ve çalışanların serbest iradesi, hiçbir sendikanın büyüklüğüne feda edilemez. Sendikal çoğulculuk, demokratik toplumun ve çalışma hayatının temel güvencelerindendir.

Bağımsız sendikaları tasfiye etmeye yönelik sonuçlar doğurabilecek barajlar üzerinden değil, ortak hak mücadelesi ve demokratik dayanışma üzerinden çözüm üretsin.

Unutulmamalıdır ki sendikaların gücü yalnızca üye sayılarıyla değil; temsil ettikleri çalışanların haklarını ne ölçüde savundukları, ne kadar bağımsız hareket edebildikleri ve mücadelelerinde ne kadar samimi olduklarıyla ölçülür.

Sendikal özgürlük engellenemez, bağımsız sendikacılık susturulamaz!

[Kadir Anıl Teke @KadirAnlTeke]

Memur sendikacılığının ülkemizde bu durumda olmasına neden olup memurun hiç bir sorununa çözüm üretmediğiniz için üç yüz küsür tane sendika kurulmuş olmasın?
Masada ve sosyal medyada eleştiri konusu ettiğiniz hususlar için sahada bir tasarrufunuz var mıdır?
2008 sonrası işe başlayan kamu personelinin aylık bağlanma oranı ile ilgili iş bırakma vs. herhangi bir eylem planınız bulunmakta mıdır? Yoksa nede olsa zaten onların emekli olmasına çok var benim dönemime emeklilikleri denk gelmez düşüncesinde misiniz?

[Gökhan ŞAHİN @Gokbilgii]

Gelir Uzmanları Neden Grup Müdürlüğü Sınavına Girebilmelidir?

Gelir Uzmanlarının talebi doğrudan Grup Müdürü olarak atanmak değildir. Talebimiz, gerekli hizmet süresini ve diğer objektif şartları taşıyan Gelir Uzmanlarının da sınava katılabilmesi, yarışabilmesi ve yeterliliğini ortaya koyabilmesidir.

Gelir Uzmanlığı; özel yarışma sınavıyla girilen, yetişme dönemi ve yeterlik sınavıyla tamamlanan bir kariyer mesleğidir. Bu mesleğin kuruluş amacı, kamu hizmetlerinde nitelikli, uzmanlaşmış ve yetişmiş insan kaynağı oluşturmaktır. Gelir Uzmanları yıllar boyunca vergilendirme, tahakkuk, tahsilat, denetim ve mükellef hizmetleri gibi kurumun temel faaliyetlerinde görev yapmaktadır. Bu birikimin, yönetici seçiminde değerlendirilmesi kariyer mesleğinin kuruluş amacıyla da uyumludur.

Kariyer mesleklerde amaç yalnızca belirli görevleri yerine getiren personel yetiştirmek değil, aynı zamanda kurumun ihtiyaç duyduğu farklı görev ve sorumlulukları üstlenebilecek nitelikli insan kaynağı oluşturmaktır. Bu nedenle mesleki bilgi, uygulama deneyimi, mevzuata hâkimiyet ve kurumun işleyişini bütün yönleriyle tanıma gibi kazanımların yönetici seçiminde dikkate alınması gerekir.

Talebimize yöneltilen en önemli eleştiri, yöneticilik tecrübesi bulunmayan bir Gelir Uzmanının Grup Müdürlüğü görevini yerine getirmekte zorlanabileceğidir. Yöneticilik tecrübesinin önemli olduğuna katılıyoruz. Ancak bu tecrübenin yalnızca belirli bir unvanda geçirilen süreyle kazanıldığını düşünmek, kurumun çalışma koşullarını tam olarak yansıtmaz.

Özellikle personel sayısının az olduğu küçük ilçelerde Gelir Uzmanları, kendi görevlerinin yanında işlerin takibi, çalışanlar arasındaki koordinasyon ve günlük sorunların çözümü gibi sorumluluklar da üstlenebilmektedir. Bu sorumluluklar resmî bir yöneticilik unvanı taşımayabilir; fakat planlama, iletişim, koordinasyon ve karar alma bakımından önemli bir deneyim kazandırır.

Büyük birimlerde ise iş bölümü daha belirgindir. Farklı servislerde görev yapan Gelir Uzmanları, kurumun çeşitli faaliyet alanlarına ilişkin geniş bir uygulama bilgisi edinebilmektedir. Vergilendirme süreçlerini, mükellef ilişkilerini, tahakkuk ve tahsilat işlemlerini ve kurum içi işleyişi yakından bilen personelin bu birikimi, yönetici adaylarının değerlendirilmesinde göz ardı edilmemelidir.

Buradan, her Gelir Uzmanının her yöneticiye göre daha donanımlı olduğu sonucu çıkmaz. Ancak kişinin bilgi ve tecrübesinin yalnızca unvanına bakılarak değerlendirilemeyeceği açıktır.

Yöneticilik, yalnızca belirli bir görevde belirli süre beklemekle kazanılmaz.

Mevzuat bilgisi, karar verme, iş planlama, çalışanları yönlendirme, iletişim kurma ve sorun çözme becerileri de yöneticiliğin temel parçalarıdır. Belirli bir görevde çalışmış olmak önemli bir deneyim sağlayabilir; fakat tek başına bütün bu becerilerin kazanıldığını göstermez. Aynı şekilde, o görevde çalışmamış olmak da kişinin bu becerilerden yoksun olduğunu göstermez.

Bu nedenle yapılması gereken, adayların gerçek bilgi ve yetkinliklerini objektif biçimde değerlendirmektir. Gerekli hizmet süresi ve mesleki deneyim şartları belirlenebilir. Sınavda mevzuat bilgisinin yanında yöneticilik becerileri de ölçülebilir. İhtiyaç duyulması hâlinde atama öncesinde veya göreve başlama sürecinde yöneticilik eğitimi uygulanabilir. Böylece hem kurumun ihtiyaçları karşılanır hem de göreve seçilen adayların yeterlilik sürecine eşlik edilerek yöneticilik görevine daha hazırlıklı başlamaları sağlanır.

Yeterlilik süreci yalnızca sınav aşamasıyla sınırlı görülmemelidir. Adayların bilgi ve becerilerinin ölçülmesi, eksik görülen alanlarda eğitim verilmesi ve göreve uyumlarının desteklenmesi, daha nitelikli bir yönetici kadrosu oluşturulmasına katkı sağlar. Tecrübe eksikliği endişesinin çözümü, bir meslek grubunu baştan dışlamak yerine adayların yeterliliğini ölçmek, geliştirmek ve göreve hazırlamaktır.

Bir başka eleştiri de mevcut yöneticilerin emeğinin değersizleşeceği yönündedir. Bu kişilerin emeğine ve yöneticilik birikimine saygımız tamdır. Gelir Uzmanlarına sınava katılma hakkı tanınması, mevcut yöneticilerin unvanlarını veya kazandıkları hakları ortadan kaldırmaz. Aksine, farklı görevlerde edinilmiş bilgi ve deneyimlerin aynı objektif değerlendirme sürecinde karşılaştırılmasını sağlar.

Biz, bütün adayların görev için gerekli şartlar üzerinden değerlendirilmesini savunuyoruz. Hiçbir Gelir Uzmanının yalnızca uzman olduğu için Grup Müdürü yapılmasını istemiyoruz. Fakat gerekli şartları taşıyan bir Gelir Uzmanının, yeterliliğini gösterme fırsatı bulamadan elenmesini de doğru bulmuyoruz.

Kariyer Büro Sendikası olarak yargıya taşıdığımız talebin özü budur: Gelir Uzmanlarının mesleki birikiminin görülmesi, kariyer mesleğin kuruluş amacına uygun biçimde değerlendirilmesi ve Grup Müdürlüğü sınavına katılma hakkının tanınması.

Talebimiz doğrudan atama değil, sınava girme hakkıdır.

Yöneticilik tecrübesi değerlendirilsin, bilgi ve beceri ölçülsün, ihtiyaç hâlinde yeterlilik sürecine eğitim ve rehberlikle eşlik edilsin, göreve en uygun aday seçilsin. Gelir Uzmanlarına da bu değerlendirmeye katılma fırsatı verilsin.

[Serkan Şengül @alpertungaefres]

666 sayılı KHK’nın yayımlandığı 2 Kasım 2011 tarihinden bu tarafa taşrada görev yapan kariyer uzmanların maruz bırakıldığı haksızlığı her türlü meşru platformda anlattık ve mücadele ettik.

[Gökhan ŞAHİN @Gokbilgii]

Gelir Uzmanlarının Özlük Haklarında Eşitlik Talebi

Gelir Uzmanlarının talebi, merkezde görev yapan emsal kariyer uzmanlarıyla özlük haklarının eşitlenmesidir. Yeterliğe Tabi Gelir Uzmanları Derneğinin (YGUDER) açıklaması, bu talebin hangi ölçütle değerlendirilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır. Hedef, 375 sayılı KHK’ye ekli (III) sayılı Cetvelin herhangi bir sırasında yer almakla sınırlandırılamaz. Yapılacak düzenleme, merkez ve taşra arasında sürdürülen mali ve mesleki ayrımı gidermelidir.
Gelir Uzmanlığı, özel yarışma sınavıyla girilen, yardımcılık ve yetiştirilme döneminin ardından yeterlik sınavında başarı gösterilerek kazanılan bir kariyer mesleğidir. Bu aşamalarda verilen emek, görev yapılan birimin merkezde veya taşrada bulunmasına göre değer kaybetmez. Aynı kariyer sisteminin temel aşamalarından geçen ve aynı uzmanlık alanında kamu hizmeti yürüten meslek mensuplarının hakları, bu mesleki niteliği esas alarak düzenlenmelidir.
Nitekim Gelir İdaresinin geçmiş teşkilat mevzuatında Devlet Gelir Uzmanları ile Gelir Uzmanlarının mesleğe alınması ve yeterlik süreçleri aynı hüküm içinde düzenlenmiştir. Lisans eğitimi, özel yarışma sınavı, en az üç yıllık yardımcılık süreci ve yeterlik sınavı, her iki unvan için ortak kariyer aşamaları olarak yer almıştır.[1] Bu ortak temel, eşitlik talebinin mesleki dayanağını güçlendirmektedir.
2011 yılında 666 sayılı KHK ile kurulan ücret ve tazminat sisteminde merkez teşkilatında görev yapmak, kapsama alınmada belirleyici bir ölçüt olarak kullanılmıştır.[2] Gelir Uzmanlarının yıllardır dile getirdiği mağduriyet, kariyer mesleğinin gerektirdiği aşamaları tamamlamalarına rağmen merkezdeki emsalleriyle farklı mali haklara tabi tutulmalarıdır. Geçmişte yaşanan bu sorunun, yeni bir düzenlemeyle başka bir biçimde sürdürülmesine itiraz ediyoruz.
Gelir Uzmanları ve yardımcıları için (III) sayılı Cetvelde ayrı beşinci ve altıncı sıralar oluşturulması düşünülüyorsa, öncelikle bu sıraların hangi hakları sağlayacağına bakılmalıdır. Merkezdeki emsallerden daha düşük ücret ve tazminat göstergeleri öngörülecekse, aynı cetvelde bulunmak eşitlik sağlamayacaktır. Böyle bir tercih, merkez ve taşra arasındaki farkı cetvelin içine taşımış olacaktır.
Bu nedenle açıklamada vurgulanan birinci ve ikinci sıra meselesi, hakların hangi düzeyde belirleneceği bakımından önemlidir. Esas talep, Gelir Uzmanlarının birinci sıradaki emsal kariyer uzmanlarıyla, Gelir Uzman Yardımcılarının ise ikinci sıradaki emsal yardımcılarla aynı mali haklara kavuşturulmasıdır. Düzenlemenin tekniği ne olursa olsun, ortaya çıkan haklar bu eşitliği sağlamalıdır.
Üstelik özlük haklarında eşitlik, yalnızca aylık ücrette yapılacak bir artışla ölçülemez. Ücret ve tazminat cetveline ilişkin değişiklik, özlük haklarını düzenleyen diğer mevzuatla birlikte ele alınmalıdır. Ek gösterge, emekliliğe yansıyan haklar ve kariyer imkânları bakımından da emsal mesleklerle uyum sağlayan bir düzenleme hedeflenmelidir. Sınırlı bir mali iyileştirme, bütün bu alanlarda eşitlik sağlandığı anlamına gelmez.
Merkez ve taşra birimlerinin görev dağılımında farklılıklar bulunabilir. Somut görev, çalışma şartı ve sorumluluk düzeyine bağlı farklılıklar kendi gerekçeleriyle değerlendirilebilir. Ancak yalnızca teşkilattaki konumdan hareketle Gelir Uzmanlarına daha düşük bir temel kariyer statüsü öngörülmesini doğru bulmuyoruz. Taşrada yürütülen vergi hizmetinin bilgi ve mesleki yeterlik gerektirdiği gerçeği, bu değerlendirmede göz ardı edilemez.
Gelir Uzmanlarını merkezdeki emsallerinden daha düşük haklara sahip yeni bir ara statüye yerleştirip bunu nihai çözüm olarak sunanlar, kariyer mesleğinin özünü anlayamamış demektir. Kariyer unvanının karşılığı, mesleğe girişte aranan niteliklerle, yetiştirilme süreciyle ve yeterlikle kazanılır. Bu niteliği kabul edip mali ve mesleki haklarını aynı ölçüde tanımayan bir yaklaşım, eşitlik talebini karşılamaz.
Gelir Uzmanları adına çözüm üretenlerin sorumluluğu, düzenlemenin meslek mensuplarına ne kazandıracağını açıkça göstermektir. Merkezdeki emsallerle hangi hakların eşitlendiği, hangi farkların devam ettiği ortaya konulmalıdır. Bir cetvele dâhil edilmek, ancak sağladığı haklar ölçüsünde anlam taşır. Mesleğin yıllardır beklediği eşitlik, yalnızca düzenlemenin adı veya sıra numarası üzerinden ilan edilemez.
Talebimiz, Gelir Uzmanlarının ve yardımcılarının kariyer nitelikleriyle uyumlu şekilde merkezdeki emsalleriyle aynı özlük haklarına kavuşturulmasıdır. Geçmişte mağduriyet yaratan ayrımların, yeni sıralar ve farklı göstergelerle sürdürülmesini kabul etmiyoruz. Yapılacak düzenlemenin başarısını, Gelir Uzmanlarının cetvelde nerede yer aldığıyla değil, merkezdeki emsalleriyle haklarının gerçekten eşitlenip eşitlenmediğiyle değerlendireceğiz.
‐-------------------
Kaynaklar
[1] Gelir İdaresi Başkanlığı, geçmiş teşkilat mevzuatı derlemesi, 5345 sayılı Kanunun 29’uncu maddesinin önceki metni, basılı s. 51–52.
[2] Anayasa Mahkemesi, E. 2017/141, K. 2017/123. Kararda aktarılan 375 sayılı KHK ek 10 ve (III) sayılı Cetvelin geçmiş metni. Atıf, mevzuatın tarihsel yapısına ilişkindir.

[Faruk Serdar NİŞANCI @FSNisanci]

Kariyer mesleklere ilişkin düzenleme daha önce 3 defa Meclis gündemine getirilmişti. Kamu iş vereni bu talebi nasil kabul etmedi? Bunun açıklığa kavuşturulması gerekiyor.

Tüm kariyer meslekleri kapyasan bir düzenlemenin tekrar meclis gündemine gelmesi gerekiyor. Kapsayıcı düzenlemeye artık kimsenin hayır demeye hakkı bulunmuyor.

Başka önemli bir konu da 2008 sonrası göreve başlayan tüm personelin emeklilik durumu. Buna ilişkin kimsenin bir talebi olmamış anlaşılan.

[Kariyer Büro-SEN @KariyerBuroSEN]

Kariyer Büro Sendikası’nın yaklaşımı ve öncelikleri

Kariyer Büro Sendikası Genel Başkanımız Tolga AKGÜL; üyelerimizin ve kamuoyunun gündeminde yer alan başlıkları, yöneltilen soruları ve sendikamızın bu konulara ilişkin yaklaşımını kapsamlı şekilde değerlendirmiştir.

Açıklamada; hak ve adalet temelinde yürütülen sendikal mücadelemizin dayanakları, kariyer meslek mensuplarının mesleki ve özlük haklarına ilişkin önceliklerimiz ile önümüzdeki dönemde izleyeceğimiz sendikal politikalar ele alınmıştır.

Kariyer Büro Sendikası olarak; kariyer meslek mensuplarının hak ve menfaatlerini esas alan, çözüm odaklı ve kararlı sendikacılık anlayışımızı sürdürüyoruz.

Genel Başkanımız Tolga AKGÜL’ün açıklamalarını kamuoyunun bilgisine sunarız.

#KariyerBüroSendikası
#KariyerBüroSen

[Mete Kuyucu @mete_kuyucu]

Bir mesleğin sistematik olarak dışlanması suç değil midir?

Sınavlardan dışlan,
Uzlaşmadan dışlan,
Denetim mesaisinden dışlan,
Merkez kadrodan dışlan…

@gibsosyalmedya @MaliyeSendikasi @TurkBuroSenGM @BuroMemurSen_ @KariyerBuroSEN

[Adem Altınkaynak @Adem_YTGelirUzm]

Gelir Uzmanlarının KARİYER MESLEK olmasından doğan haklarını görmezden gelen bir anlayış, kimin hakkını ve hangi kariyer ilkesini savunmaktadır?

Gelir Uzmanlığını, yalnızca bir görev unvanı gibi değerlendiren ve bu mesleğin kariyer niteliğini görmezden gelen yaklaşımı kabul etmemiz mümkün değildir.

Gelir Uzmanlığı, Gelir İdaresi Başkanlığının mevzuatla belirlenmiş görev, yetki, sorumluluk ve mesleki gelişim esasları bulunan kariyer mesleklerinden biridir. Dolayısıyla Gelir Uzmanlarının mesleki kariyerlerinin geliştirilmesi ve görevleriyle orantılı yetki, sorumluluk ve özlük haklarına kavuşturulması talebi, herhangi bir unvanı değersizleştirmek değil; kariyer ve liyakat ilkelerinin gereğini yerine getirmektir.

KARİYER-SEN olarak bizler, bu konuyu günübirlik söylemlerle veya yalnızca “dava dilekçesi sunduk, başvuru yaptık” anlayışıyla ele almıyoruz. Sürecin en başından bugüne kadar hukuki altyapısı, idari boyutu ve kamu personel sistemi içerisindeki karşılığı değerlendirilerek; planlı, programlı ve hakkaniyet temelli bir mücadele yürütüyoruz.

Kaldı ki liyakat kavramını yalnızca mevcut yöneticilik sınavlarına indirgemek de hukuken ve idari açıdan sağlıklı değildir. Liyakat; kişinin sahip olduğu mesleki bilgi, deneyim, yeterlilik, kariyer ve görevle bağlantılı niteliklerinin bir bütün olarak değerlendirilmesini gerektirir.

Bizim mücadelemiz tam olarak bunun mücadelesidir. @KariyerBuroSEN