みやもと｜IT人事採用

HR14年目！
キャリア、就活、組織のこと考えるの好きです。
育休をとり、子どもがかわいい
国家資格キャリアコンサルタント
教員免許
ラーメン、バスケ⛹️‍♂️

[みやもと｜IT人事採用 @takamiyacloud]

@Astroid_HCM それは難易度高すぎますね😲

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@Astroid_HCM 楽しみにしてます☺

[TIS INTEC Group（公式） @tisintecgroup]

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TISI発足＆新CM放映開始📺✨
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本日7月1日、TISとインテックが合併し #TISI が発足しました。
さらに、 #草彅剛 さん #生見愛瑠 さんが出演するTISIの新CMも放映スタート🌈
テレビで見かけた際は、ぜひチェックしてみてくださいね🙌

CMはこちらからもご覧いただけます👇
https://t.co/QZdtzuBPy4

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そうなんですよね、スカウトはラブレターだったはずなんです。
1通1通気合い入れて送っていた身として、
AIではないのに、テキトーに送られることが多かったことも寂しい感じでした
https://t.co/v34WfpVec6

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@Astroid_HCM Canが強いからこそ、（社内だと）will叶いづらいあるあるですね🥺
復帰？後の中田さんを楽しみにお待ちしてます！

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キャリアに一貫性を求めすぎなくて良いし、時代と共に変わるものもあるので、結局は何があるのかわからない人生

IT人材は「事業会社」を目指すが、結局そこは「SIer」になるのか？――問いを巡るキャリアの巡礼｜リッキー@人事採用 https://t.co/n2VhnmPwj3

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@Astroid_HCM 悲観的防衛主義というのも近いと思いした！

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大尊敬のお二人のセミナー！2ヶ月ほど前？だいぶ前に見かけてすぐに予約してたので、とても楽しみ☺

[坂井風太 @fuuuuuta21]

大師匠・曽和利光さんと共に、HRイベント業界の大型イベント「SMARTCAMP EVENTS」の公式アドバイザーに就任しました。

今後、コンテンツを一緒に設計していくことになるのですが、「こういうテーマの話が聞きたい！」「誰々の話が聞きたい！」等がございましたら、いつでもお気軽にご意見を頂戴できますと幸いです。

＋リプでも大丈夫です！

また、3月4日~3月6日開催の『BOXIL EXPO 2026 春』に関しても

とても豪華なラインナップになっておりますので、ぜひ奮ってご参加ください！

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人材業界の営業から人事に転職するのも近しいところがありそう（自分も近い）
エンジニアの方で、SIerから事業会社への転職も近いものがあるんでしょうか🤔？

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

すごく共感する。広告に限らず、何かのマーケティング施策が上手くいってるときは何かの問題解決が後回しにされている、という構造になりがちでもある。

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【Bリーグ】スポーツ × ITで挑む地域創生の新モデル
https://t.co/BvoV23hLUT

先月バスケをして久しぶりにバスケ熱が高まってます 🔥

とはいえあまり観戦は行ったことなく…
この記事を見て等々力アリーナリニューアルも知り、横浜も近いし、わくわく 🤗

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人事の仕事はイキイキと働ける場を提供すること
先日、半年間のキャリア採用入社者同期の交流イベントを実施し、参加者の皆さんがどんどん素敵な笑顔になっていくのをみて、「そうだよな〜」と思いました

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｢社員のキャリア形成に熱心な会社｣で、19位 🎉
https://t.co/BG6r6Yo7Oy

名立たる企業さんの中で、19位は嬉しいなと思いました。

実際私も今単科ですが、大学院に通わせていただいており、とても学びと刺激ある日々なので、ありがたや～

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今日の会議でこちらを意識したら上手くいった気がしました

[滝謙介｜グロービス経営大学院教員 @KensukeTaki]

会議のファシリ、苦手な人へ
これだけ守れば大体うまくいく。
①開始直後に「今日のゴールは〇〇です」と宣言
②「Aさん→Bさんの順で」と発言者を指名
③専門的な話は「〇〇さん、補足を」とパス
④議論がズレたら「ゴールに立ち返ると…」と軌道修正
⑤15分に1回「ここまでで質問は？」と確認
⑥最後に「決定事項と次の宿題は…」と復唱

完璧ではなく。司令塔に徹すれば、会議はスムーズに進む。

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転職してもうすぐ1年、なんとなく、どんなとこまで呟いてオッケーかのラインがわかってきたので、細々と再開していきます。
アルムナイイベント楽しかったですというお話
https://t.co/MeRlKBIPGa

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@Astroid_HCM 聞きたいです！

[こがねん｜組織開発するマン @jibunhack]

2年半ぶりにnoteを書きました。通算13記事目にして初の有料note記事となります（ドキドキ）。内容は自分がこれまで取り組んできた組織開発に関する実践知の言語化・図示化の集大成となっていて、計16000文字のコンテンツとなっています。ご興味あればご笑覧頂ければ幸いです。
https://t.co/iXHog2JSoN

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@spre55 漫画楽しみにしてます

[曽和利光＠人材研究所「人と組織の可能性の最大化」 @toshimitsu_sowa]

信じるということは、計算することや予測することではない。何かが起こった時に、「裏切られた」と思うなら、それは信じてはいない。ただ、予測して、それが外れただけ。信じていたなら「何かあったに違いない」から入る。信じるとは無条件。

[みやもと｜IT人事採用 @takamiyacloud]

ついにらぁ麺や嶋へ
転職のタイミングの有給で行こうと思ってたので、良かった！そういえば前回の有給期間では飯田商店いったな〜
ちなみに昨日はひら井行って、明日もラーメン…

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いかに巻き込めるかが、ポイントなので、組織を前に進めるやりがいとしては経営陣や部長などの意識があった方が良いけど、それだと人事としてパフォーマンスを発揮出来ているか？はまた別軸になりそう

[みやもと｜IT人事採用 @takamiyacloud]

人材開発・組織開発コンサルティング、とても勉強になりました！
実務的なものが多く、すぐに試すべきことも多そう。
どれだけ人を上手に巻き込むか、の巻き込み方法が書いてあるのは中々ないような気が🤔
経営陣含めて、人的資本や人事に前向きな方が組織は強いと思いますが、人事としては、そこを