川原慶明｜経営者の思想を組織に実装

社長1人の経営を終わらせる｜社員10〜100名の会社で、経営者の思想・判断基準を、経営方針・組織づくり・人づくり・社外発信まで一貫して実装。幹部と社員が自ら判断し、社長が未来や新たな事業に向き合える会社をつくる｜上場企業・スタートアップ経営者支援

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

社長の頭の中にあることは、言葉にしない限り、社長以外には見えません。

私は、経営者の考えを言葉にし、組織づくりや社外発信に反映していく仕事をしています。

どんな会社をつくりたいのか。
何を大切にして経営しているのか。
人や事業を、どんな基準で判断しているのか。

日々の経営では自然に考えていることでも、改めて誰かに伝えようとすると、うまく言葉にならないことがあります。

実際に経営者と話していると、

「たしかに、自分が大事にしていたのはそこかもしれない」
「言われてみると、ここに違和感があった」
「今まで何となく判断していたけど、基準はこれだった」

と、対話の途中で考えが整理されていく場面があります。

そうした考えを整理するために、まずは経営者の話をじっくり聞きます。

すでに言葉になっていることだけでなく、まだ整理しきれていない考えや、最近感じている違和感も含めて、一緒に言葉にしていきます。

そのうえで、必要に応じて、

・MVVや経営方針
・会社として大切にする判断基準
・マネジメントの考え方
・幹部やマネージャーの育成
・会議や1on1などの仕組み
・Xやnoteを通じた社外発信

といった形にしていきます。

ただ、言葉をつくって終わりではありません。

経営者が考えていることを、幹部や現場とも共有しやすくする。
それぞれが判断するときに、立ち戻れるものをつくる。
会社の中で大切にしていることを、社外にも伝えていく。

言葉が実際の経営や組織の中で使われるところまで関わります。

この一連の仕事を、「経営者の思想実装」と呼んでいます。

これまで、マーケティング、新規事業、人事、組織開発、経営者へのコーチング、CEOの発信支援などに携わってきました。

領域はそれぞれ違いますが、相手の話を聞き、考えを整理し、周囲と共有できる形にしていくことは、どの仕事にも共通していました。

ここでは、経営の言語化、組織づくり、マネジメント、経営者の発信について、実際の仕事で考えたことを、そのまま書いていきます。

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

コモディディ化が加速する時代において、ブランド構築の重要性はより増していくと感じます。

ボトムファネルの限界を越える、100億ブランドへのブランド戦略 ー広告からストーリー設計まで考えるー https://t.co/8YUcat3CBc

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

ご支援させていただいているScalehackの倉田社長のnoteが公開されました！

新規事業に携わっていると、事業を立ち上げることももちろん難しいのですが、その先で「どうやってもう一段大きくしていくか」というところにも、また違った難しさがあるなと感じます。

今回のnoteでは、事業が成長していく中で直面する「スケールの障壁」と、それをどう乗り越えていくのかについて、「スケールアップセールス」という考え方から書かれています。

新規事業に関わっている方や、既存事業をここからもう一段伸ばしていきたい方には、ぜひ読んでいただきたい内容です！

事業がうまくいかない理由は、営業力にある。私が「スケールアップセールス」にたどり着くまで｜倉田 丈寛｜Scalehack CEO（スケールハック） @takehiro_kurata https://t.co/cgUDcMMWlB

[倉田 丈寛｜Scalehack CEO（スケールハック） @takehiro_kurata]

事業がうまくいかない理由は、営業力にある。私が「スケールアップセールス」にたどり着くまで
https://t.co/koXz8HssMf

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

コンテンツ企画・編集・FBのプロセスおいて大事なことは、そもそものターゲット読者を定めるという基本的なことでした。とりあえず書いてみるで始めたものは多くの場合ボツになった。結局、誰に届けたいの？を明確にしよう。

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

人が持つ前提を書き換えるのは時間とエネルギーが膨大にかかる。企業は自社が持つビジョンや理念といった前提を発信することは双方にとってとても大事。

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

リスク背負って社会のために事を成そうとする起業家、経営者の生き様が本当に好きだ。その人たちの志を夢のまま終わらせず社会実装することが僕の役割だと思っている。

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@tanakaryo_ask 常に意識したいところですよね！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

悩み事を解消する。
その対価としてお金をいただく。
非常にシンプル。

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@horihukashacho まさにですね。そこをまっすぐに考えることを中心にしていかないとですよね！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@katalogpt 発想が好き。笑

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@tanpactabeyo ほんとそうですね！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

誰よりも挑戦する姿を見せてくれる師匠。同じく葛藤しながら挑戦する姿を見せてくれる仲間。本当に貴重で尊い環境。マインドセットコーチングアカデミーの門を叩いたあの時の自分にありがとうと伝えたい。まだまだやれるぞ！！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

上手いこと言おう、優秀に見られるように話そう、といったfor meになった瞬間、だいたいうまくいかない。

[高井宏章 @hiro_takai]

https://t.co/hfiX597iL6

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@SingerlyCEO @miya_dilx @teruy777 @parallelworkmot バチバチのギャンギャンでしたね！！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

朝からエネルギーをいただきました！
ご飯も美味しい、素敵な出会いもある、最高です！しかも無料！！経営者の方はぜひー！！

[奥田｜Mr.ムードメーカー @SingerlyCEO]

『第2回あさげのX会』
DIL宮崎さんとの共催のX会を開催！
朝7時30分から経営者約20名が集合！

宮崎さんのX活用によるアポ量産手法がヤバすぎた！15分で5件獲得？！

超有益ノウハウを極上のおにぎりと共に楽しめる会！

しかも無料参加！最高っ！

もちろん、みんな来たいよね？！
毎月開催です！！

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

いきなり手を動かさず、まずは解き方を考える。

[もとやま @ysk_motoyama]

https://t.co/CJuh4iSrTr

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

@katalogpt しょーちゃんまじ最高🤝Bro👍

[川原慶明｜経営者の思想を組織に実装 @yoshiaki_ex]

大人になってから、すぐに顔に出るのやめた方がいいと言われてきた。だからポーカーフェイスでいようと感情を押し殺していい人を演じようとした。いまは顔に出るのが良さだし、無邪気で真っ直ぐなところがよっしーらしさでしょと承認してくれる仲間がいる。こんなに幸せなことはない！