Innovation Citizen; R&D on tech+culture+society+industry; Crypto & blockchain course since 2017 @UniBogazici. Book: Rock, Paper, Scissors (in Turkish).
Breaking: Elizabeth Warren is expected to become Chair of the Senate Banking Committee at 77
Making her one of the most powerful people in Washington over banks, crypto, and Wall Street
Binance, 6,34 milyar dolarlık hack'in nasıl gerçekleştiği ile ilgili detaylar paylaştı.
Binance'in güvenlik şefi Jimmy Su'ya göre:
Eylül'de bir yazılım mühendisine meşru bir iş platformundan proje direktörü kılığında ulaşıldı. Sahte İK ve sahte CEO görüşmesinin sonunda mühendise iş bilgisayarına bir kodlama ödevi indirmesi söylendi. Dosyada uç nokta güvenliğini atlatma kapasitesine sahip bir zararlı yazılım vardı.
20 Ekim'de saldırganlar ele geçirilen bilgisayar ve Binance'in kendi dahili AI aracıyla iki cüzdan mühendisinin bilgisayarına ulaştı.
Burada üzücü olan bu artık bilinen saldırı yöntemine düşen çalışanın zararlı kodu iş bilgisayarında çalıştırmış olması. Çalışanların dış firmalarla yaptıkları iş görüşmelerini asla şirket bilgisayarları ile yapmamaları lazım.
Burada sofistike olan kısım Binance'in kendi geliştirdiği AI modelinin şirkete saldırı maksadı ile kullanılmış olması.
Detaylar geldikçe incelemeye devam edeceğiz.
Binance saldırganları daha önce görmediğimiz kapsamda bir aklama faaliyetine girdiler. Varlıklar hesaplar arasında hızla hareket ediyor. Daha henüz mikser kullanımı başlamadı. Buradaki hareket aslında bir gizleme işlemi değil. Tüm işlemler şeffaf ve yeni hesaplarla yapıldığı için izlenebiliyor ancak izleme yükü önemli ölçüde artıyor. Artık tüm bu hesapların da takip edilmesi lazım, karmaşıklık artıyor.
Bu artık insan operatörlerin izleyebileceğinin üzerinde bir karmaşıklık. Yazılım ve AI kullanımı şart oluyor.
Bundan bolca geliyor. Bana da aynısı iki defa geldi. LinkedIn hesabı yaratıp işlemişler, sonra uyduruk bir iş vereceğiz bahanesi ile sana Github'larında bir şeylere basmanı istiyorlar.
Bana gelen Koreli değil, Çinliydi. Sesi YZ ile değiştirilmişti. Gerisi aynı senin anlattığın gibi Tansel Hocam.
Tam da Binance saldırısının üzerine bugün başıma gelen bir deneme.
Natali Gonzalez adlı kullanıcı, görüşme talep ediyor. Naox net adında post-quantum algoritmalar kullanan L1 projesi olduklarını söylüyorlar. Toplantıya Sam Lambert adını kullanan bir kişi katılıyor. Kendisi Koreli. Seste ve kamerada sorun olduğunu iddia edip kamerayı kapatıyor. Ardından proje repolarını gösterip kod kurdurmayı deniyorlar.
Bu ve bu tip saldırılara düşerseniz o laptopunu kaptıran DevOps'çu oluyorsunuz. Sonunda da 6 milyar dolar gidiyor.
https://t.co/e6I2NOOA9t
https://t.co/bf5HSo53MF
In 1917 a French microbiologist found a virus that kills only bacteria. The West forgot about it. A lab in Tbilisi didn't, even after its founder was executed in Stalin's purges.
This month, a startup bet AI can bring it back.
The microbiologist was Félix d'Hérelle. He called the viruses bacteriophages, "bacteria eaters." Each one hunts a specific strain and leaves your own cells alone.
In 1919 he used them on a 12-year-old boy dying of dysentery in Paris. The boy recovered.
A young Georgian scientist, George Eliava, met d'Hérelle at the Pasteur Institute and brought the idea home. Together they built a phage institute in Tbilisi.
In 1937 Eliava was arrested and shot.
Then penicillin arrived. Antibiotics were cheap, broad, and easy to mass-produce, and the West dropped phages almost completely.
Georgia didn't. Eliava's institute kept going for decades. Today, patients with infections no antibiotic can touch still fly to Tbilisi as a last resort.
Meanwhile, resistance caught up. In 2019 alone, drug-resistant bacteria directly killed 1.27 million people.
The catch with phages was always speed. You have to find the right virus for one patient's exact strain, and that can take months of searching.
On 20 October a California startup, Radical Numerics, said it had used its AI model to design phages for a patient with drug-resistant E. coli. They were given under a single-patient FDA approval after killing the bacteria in the lab. It's one case, and the outcome hasn't been shared.
But the bottleneck that made the West give up on phages, finding the right one fast enough, is exactly the kind of problem AI is good at.
We may have spent 80 years with one answer to antibiotic resistance sitting in a lab in Georgia.
Which abandoned idea would you bet AI revives next?
Dear @SimonDixonTwitt Simon,
Let's discuss your MIC/FIC/TIC for the Turkish audience. I had a similar theory published as a book : Rock/Paper/Scissors: The Global Game (in Turkish)
Rock: Labelled as Rockefeller: The global energy titans,
Paper: Labelled as Rothschild: Printers of paper money,
Scissors: US military industrial complex.
I argue with supportive references (in comparison to you thesis) that TIC is in fact included in Rock. And Rock is currently at war with Paper. The Scissors is currently acting together with Rock. Trump was re-elected with the help of Rock. Elon Musk is a big Rock investment.
So there is not one FIC but two fighting powers, one Financial and one Financial/Energy.
Rock supplied commodity based insurance against big Paper credit creation in the past. But 50 year old Petro-dollar equality is now broken by the Rock. They no longer support the dollar as a global rezerve currency. Hence Trump administration's (succesful) GENIUS and (failed) CLARITY acts. They were also supported by the Rock.
Cheers 😊
Bu Simon Dixon arkadaşın MIC/FIC/TIC teorisi ile benim Taş/Kağıt/Makas kitabımda anlattığım teorinin farkını anlatacağım. Sanırım bunu YouTube videosu olarak yapmam en iyisi olacak.
Yakında...
Kripto tarihinin en büyük hırsızlığı gerçekleşti. (Bizim Fonzi hırsızlığının %28'i kadar ancak var)
Binance'dan yapılan hırsızlığın arkasında Kuzey Kore ordusunun memur hacker'ları olduğu sanılıyor.
World's largest exchange hack in crypto history.
Over $5.6 billion stolen:
$1.45 billion $BTC
$875 million $ETH
$234 million $TRX
$50 million $XAUT
$1.57 billion $USDT
$823 million $USDC
$75 million $WBETH
$88.5 million $RLUSD
$447.5 million additional cryptocurrencies
Five hundred years ago, wind defeated the caravan. The center of the world economy shifted from Asia to the Atlantic. Sea power, capital, and industry established Western hegemony.
Today, history is reversing course. China's industrial, shipbuilding, and technological power is challenging the economic foundations of five centuries of Atlantic supremacy.
The struggle is no longer merely about naval superiority. It is about control over production, energy, technology, and algorithms.
Can the West preserve its privileges within the very world order it created? Where does Türkiye's Blue Homeland doctrine stand in this historic transformation?
I explore these questions in my new English Substack article:
“The Wind Defeated the Caravan. But Five Hundred Years Later, History Is Reversing Course”
https://t.co/mkMFtxgO4m
Bunu ilk defa duydum ve dinleyince doğru olduğunu gördüm. Star Wars müziğinde bayağı bildiğin bizim İstiklal Marşı'mızı kullanmışlar..
Via
İg: canoflaz
Anthropic, Claude’u eğitmek için milyonlarca kitabı korsan sitelerden (LibGen vb.) indirdiği için açılan davada 1,5 milyar dolarlık rekor tazminatla anlaştı. Mahkeme, AI eğitiminin “fair use” olduğunu kabul etti ama korsan kopya indirmeyi yasadışı saydı.
Yaklaşık 482 bin kitabın her birine 3.000 dolar düşüyor.
AI çağının en büyük telif hakkı anlaşması.
Çal sonra ödersin.
Şöyle bir etrafınıza bakın. Mutfakta, çamaşır odasında ya da evlilik hazırlığı yapan bir yakınınızın çeyiz listesinde... Türkiye’de her üç evden ikisinin kapısından içeri girmiş, sanayimizin bayrak taşıyıcılarından kabul ettiğimiz bir dev var: Arçelik.
Geçenlerde şirket son bilançosunu açıkladı: Tam 6,2 milyar TL net zarar!
Manşeti okuyan çoğu kişi "Kriz var, millet ürün almıyor, satışlar çöktü" ezberini tekrarlayıp geçiyor. Oysa bilançonun detaylarına indiğimizde karşımıza bambaşka bir gerçek çıkıyor:
Arçelik satamıyor değil; sattığını finanse edemiyor
Arçelik’in bilançosunda 6,2 milyar lira zararı gören çoğu kişi, fabrikaların durduğunu veya hiç mal satılamadığını sandı. Oysa işin aslı tam tersi.
Bu durumu dev bir mahalle mağazası gibi düşünün:Mağazanın kapısı vızır vızır işliyor, kasaya sadece 3 ayda 139 milyar lira para giriyor. Yani satış tarafında devasa bir hacim var. Ancak sorun şu ki; o devasa satıştan çalışanların maaşı, hammadde ve fabrika giderleri çıktıktan sonra dükkanın ana işinden elinde kalan kar, geçen yıla göre yarı yarıya erimiş durumda.
Dükkanın kendi karı zaten erirken, arkada bekleyen çok daha büyük bir dert var: Bankalardan alınan devasa borçların faizi.
Nitekim şirketin resmi bilançosu da bunu doğruluyor: Arçelik, ürettiği malın satışından 5,8 milyar lira operasyonel kar elde etmesine rağmen; tek bir çeyrekte tam 9,5 milyar lira net finansman gideri (faiz ve kur yükü) ödemek zorunda kaldı. Yani dükkanın tezgahı çalışıyor, kasaya para giriyor; ancak kazandığı karı, banka faizleri saniyeler içinde yutuyor.
Şu an şirketin toplam net borcu 218 milyar lirayı aşmış durumda. Bu da demektir ki; ortada çalışmayan bir fabrika yok, kazandığı kardan çok daha fazlasını borç faizine yediren devasa bir çark var.
Karsız büyümek: Tüketici alıyor ama üreticiye neden kar kalmıyor?
İşin en ilginç tarafı ise Türkiye'deki tüketici davranışı.
Şirket verilerine göre Arçelik’in Türkiye’deki beyaz eşya satış adetleri %16 büyüdü.
Peki, satılan ürün adedi %16 artarken şirketin kasasına giren para ne olmuş? %4,5 azalmış!
Tüketici beyaz eşyadan vazgeçmedi. Sadece bir alt rafa indi.
Dün üst segment makine alan müşteri bugün en ucuz modele yöneliyor. Çamaşır makinesi bozulan adam alımı erteleyemiyor ama şirkete kar bırakmayan en temel ürünü seçiyor.
Sonuç mu? Fabrikadan çıkan ürün sayısı artıyor ama şirketin cebine kalan kar küçülüyor. Tüketici tüketmeye devam ediyor; ancak mevcut şartlar altında bu tüketim üreticiye kar bırakmıyor.
Borçla alınan Avrupa ve Çin fırtınası
Arçelik, Whirlpool’un Avrupa operasyonlarını devralıp Beko Europe’u kurarken amacı şuydu: "Ölçek büyütelim, küresel devlerle yarışalım."
Stratejik açıdan anlamlı görünen bu hamlenin zamanlaması, küresel faizlerin zirve yaptığı döneme denk geldi. Böylece 218 milyar TL'yi aşan borç yükü, paranın en pahalı olduğu dönemde bilançoya taşınmış oldu.
Üstelik Arçelik'in karşısındaki rakip artık yerel üreticiler değil. Ölçek, maliyet ve fiyat avantajıyla Avrupa pazarını zorlayan Çinli üreticiler. Haier, Midea, Hisense gibi devler ucuz fiyat politikasıyla Avrupa pazarını silip süpürüyor. Batılı devler bile Asya maliyetleri karşısında zorlanıyor. Nitekim İsveçli dev Electrolux bile Avrupa’daki bu fırtınaya dayanamayıp İtalya’da işçi çıkarmaya başladı, bazı hatlarını Çinli üreticilere devretti. Dolayısıyla ortaya çıkan tabloyu yalnızca Arçelik'e özgü bir sorun olarak okumak eksik kalır. Benzer baskılar Electrolux gibi Avrupalı üreticilere kadar dayanıklı tüketim sektörünün önemli oyuncularında da hissediliyor.
Peki bundan sonra ne belirleyici olacak?
Arçelik açısından asıl belirleyici olacak konu satış hacmi değil.
Arçelik'in bugün yaşadığı sıkışıklık aslında modern bilançoların en temel gerçeğini hatırlatıyor: Şirketler yalnızca ürünleriyle değil, bilançolarıyla da rekabet ediyor. Güçlü satış rakamları, yüksek finansman maliyetleri altında tek başına yeterli olmayabiliyor.
Borç yükünün hangi hızla azaltılacağı, Avrupa operasyonlarının ne kadar hızlı entegre edileceği ve finansman maliyetlerinin ne ölçüde gerileyeceği olacak.
Şirketin önündeki en büyük sınav ise 218 milyar TL'yi aşan borç yükünü, yüksek faiz ortamında yönetebilmek.
Çünkü mevcut tabloda temel sorun yalnızca talep eksikliği değil, bilançonun taşıdığı yük.
Önümüzdeki dönemde belirleyici olacak unsur kaç adet buzdolabı satıldığı değil, yaratılan nakdin ne kadarının borç yükünü hafifletmeye ayrılabildiği olacak.
Bu sadece Arçelik'in hikayesi değil
Arçelik’in bilançosunda görülen 6,2 milyar liralık zarar, tek başına iç pazardaki talep dinamikleriyle ya da sadece "kötü yönetim" söylemiyle açıklanamaz.
Bu zarar; yüksek faizle, yüksek borçla çarklarını döndürmeye çalışan tüm Türk sanayisinin özetidir.
Fabrikalar çalışıyor. Üretim ve satış devam ediyor. Ama üretilen karın neredeyse tamamı üreticiye değil, finansman maliyetlerine ve banka faizlerine gidiyor.
Şirket hem ana işindeki karlılığın erimesiyle yüzleşiyor hem de devasa borç yükünün altında eziliyor.
Sorun, borcun ve paranın maliyeti.
Arçelik'in bilançosu tek bir şirketin karnesi değil. Türkiye sanayisinin MR görüntüsü.
Ve o görüntü bize üretim sorununu göstermiyor.
Finansman sorununu gösteriyor.
#Arçelik #ARCLK
Bilgisayar ve telefon kodlayanlar, yapay zeka ile donanım kodlamayı görseler dudakları uçuklar.
Normalde zaten registerlar, sensör protokolleri ve C dilinin varyantlarından oluşan temel bir işti.
Yapay zeka kodu yazarken debug portu üzerinden işlemcileri kontrol etmeye başlayınca iş acayip bir yere geldi.
Bu örnekte çalışmayan manyetik alan sensörünün neden çalışmadığını anlamak için işlemciyi durdurup, registerleri ile oynayarak I2C portundaki sensörün registerlerini canlı okuyarak kodun veya donanımın nerede hata yaptığını tespit ediyor.
Bunu şey gibi düşünün, bir firmanın sekreterine telefon edip, telefonda onu hipnotize edip, ikinci bir telefondan patronuna telefon etmesini ve patronunu telefonda hipnotize edip, hisse senetlerini size satmasını sağlıyorsunuz. 😃