Milo

[Milo @MiloCC92]

@Matt___Bauer no way this works. Do you put that as an opener or in P.S. ?

[Milo @MiloCC92]

@axtalks Can you revisit this @axtalks? Would you say that, by and large, these placements are inconclusive, or your view has changed from two months ago?

[Milo @MiloCC92]

@siggyfoss Can you expand on this? Is it that your time is now focused more on organic/inbound/ads?

[Milo @MiloCC92]

@bscholl engine noise

[Max Stirner @ernsterjuenger]

Ein paar Gedanken zu dem sensationellen Elon Musk Interview durch Zanny Minton Beddoes, Editor-in-chief des "The Economist".

Die Interviewerin, Harvard-Absolventin, später auch beim IWF tätig und seit Jahren als führende Kraft beim "Economist", ist durchaus sehr gebildet und sicherlich klug. Trotzdem wird sie von Musk mit erstaunlicher Leichtigkeit argumentativ in ihre Einzelteile zerlegt. Wieso ist das so?

Meines Erachtens ist die Erklärung überraschend einfach - Minton Beddoes gehört zu einer "Elite", die sich durch Reden auszeichnet. Durch Reden, durch Schreiben, durch noch mehr Reden, man könnte auch sagen, durch Geschwätz.

Aber sie versteht nicht, dass in der Welt von Elon Musk vollkommen andere, 10 mal härtere Regeln gelten. Geschwätz hält in der Welt von Musk vielleicht ein paar Tage, maximal ein paar Wochen, dann zeigen die Märkte knallhart und rücksichtslos die Realität an, da nutzt das ganze Blabla nichts mehr.

Elon Musk muss sich jeden Tag dieser Realität stellen, er muss jeden Tag konkrete Entscheidungen treffen, die oftmals ganz gravierende Folgen haben. Elon Musk ist ein Macher, und kein Schwätzer. Er muss jeden verdammten Tag liefern.

Schwätzer, und mögen sich auch noch so gebildet sein, kommen da einfach nicht mit, ihr Blabla hat zumeist keine oder nur marginale Konsequenzen. Macht Minton Beddoes einen Fehler, ist es nach ein paar Tagen oder längstens Wochen vergessen, macht Elon Musk einen Fehler, werden Milliardenwerte vernichtet und könnten Tausende ihren Job verlieren.

Doch die Geschwätzverteiler halten sich, genau so wie die Politikerdarstellenden, für die Klügeren und für die Wichtigeren. Gut, dass Elon Musk klar aufzeigt, dass sie es nicht sind.

[Milo @MiloCC92]

@thomasdatrain96 @cem_hasoglu Good rule of thumb is 2(warm):1(cold) recommended by @DeanFiacco

[Meddie K @OfficialMeddieS]

Inconvenient truth: Building a startup means making irreversible decisions with incomplete information. If you’re waiting for certainty, you’ve already decided not to build.

[Milo @MiloCC92]

@coldemailchris what about google calendar link?

[Cody Schneider @codyschneider]

at the end of my life when my kids ask me if i have any regrets ill say i wish i sent more cold email when i still could

[Gianni Settino @giaset]

not a single person here has heard of Fable

[Milo @MiloCC92]

@axtalks Inbox

[Milo @MiloCC92]

@AaronxShepherd signal

[Shaan Puri @ShaanVP]

Daily writing is the new weightlifting.

Back in the day, 90%+ of the population worked manual labor on farms. We didn’t have “gyms” because everyone was breaking their back working all day.

Once we got machines, we needed a new way to keep our body in shape - lifting heavy objects (3 sets of 10), voluntarily, at the gym.

The same thing is happening for writing. Everyone is outsourcing their thinking to AI.

The brain is a muscle, and it will atrophy if you don’t use it.

[Milo @MiloCC92]

@seanlongden Good point. short line could be overused by now

[Milo @MiloCC92]

@gat0rtheskater domain study

[Milo @MiloCC92]

@harsh_biz do you keep a separate infra for Proofpoint?

[Milo @MiloCC92]

@axtalks Do you go with weekly placement tests?

[Startup Archive @StartupArchive_]

Peter Thiel on a common red flag he sees in startup pitches

“There’s a pattern recognition where if I see a presentation that says, ‘We have this great idea and we’re going to make money in one of these 5 ways: A, B, C, D, or E.’… That’s always sort of alarming and not very inspiring.”

Thiel continues:

“It’s always much better if people say we’re just going to make money doing A. It suggests you’ve actually thought it through and you think it’s going to actually work. Whereas when you list A through E, that sounds like a superset and you have more things going on, but the reality is that you often haven’t really thought through them very carefully.”

Thiel generalizes this insight:

“I think whenever people come up with a list of options or choices like this, that’s often a version of being lazy and not thinking really hard about what actually might work.”

Source: @Wharton (Oct 2014)

[Milo @MiloCC92]

@hr_unhinged hilarious

[Milo @MiloCC92]

@draprints B2B - healtcare