Top Tweets for #GCUPB
La automatización es importante para las empresas de cara al futuro, para asegurar su competitividad en el mercado, el reto está en humanizar esa tecnología y crear relaciones más estrechas @carlosamarin #gcupb https://t.co/yIifKeZEEz
Es responsabilidad de un gerente tomar buenas decisiones ¿contemplará la salud mental de su equipo?. Hoy, el trabajo es totalmente guiado a los resultados ¿es productiva una persona con problemas psicológicos? Sería bueno considerarlo #gcupb
@carlosamarin https://t.co/FNdJrEnspW
#gcupb @carlosamarin Un buen líder debe enfocarse en sus empleados buscando la satisfacción a través de la motivación y generando incentivos para alcanzar los resultados corporativos; factores como el entorno, la cultura y la forma de ser de las personas no se deben descuidar.
Want to Be a Great Leader? Science Says Stop Trying to Be So Authentic @jeff_haden https://t.co/U2AzOEX0JZ
Knowledge and skills are important, but having a team that follows your ideology is even better, a good #manager has the ability to delegate and let his team be productive so he would be promoting his #intrastrategic capabilities. @carlosamarin #GCUPB
Entrepreneurship Often Involves Uncertainty. Here's How to Deal With It Productively. https://t.co/jGvhKjSNEj
Para ser líder requiere de muchas habilidades y capacidades, pero ser un BUEN líder, requiere eso y más. Debes. conocer su equipo, #respetarlo, motivarlo, #escucharlo pero sobretodo debe aprender a delegar @carlosamarin #GCUPB Ese es el verdadero desafío.
Los cinco grandes desafíos del #liderazgo
-Fomentar la felicidad dentro de la empresa
-Respetar las jornadas de trabajo
-Gestionar la #diversidad en los equipos
-Enfrentarse al cambio constante
https://t.co/8Uv8m5u1pP
#RRHH @Humannova
Es + q disiente q el teletrabajo por sus buenos resultados toma cada vez mas fuerzas convirtiéndose en la mejor opción a la hora de disminuir costos sin dejar de lado la consecución de los objetivos @carlosamarin #gcupb
Quick tips on building high performing remote teams. https://t.co/KEuRqPb4vT
Los malos estilos de gestión son la causa principal del agotamiento de los empleados por eso es importante que los lideres conozcan con datos reales la situación de sus colaboradores y estén abiertos a recibir la retroalimentación que ellos tienen @carlosamarin #gcupb
Do You Even Realize How Your Burnout Culture Is Hampering Your Growth? https://t.co/re5Qm0cZqR
Ser un buen líder requiere tiempo y esfuerzo. Debes poseer ciertas #competencias #gerenciales. Una de ellas es aprender a escuchar a tu equipo, saber lo que quieren, tener una comunicación formal e informal pero sobre todo eficaz. #GCUPB @carlosamarin
You've signed the offer, now what? https://t.co/a42HWbIqFD
Con los estudiantes de Gerencia de mercadeo @upbcolombia
Pequeño resumen de lo visto en clase hoy. Valor agregado. Es ese #atributo diferenciador, único y exclusivo que el cliente percibe. Por eso seguimos a quienes #lideran, no por ellos, sino porque nos sentimos identificados con ellos. @carlosamarin #GCUPB
"Leaders hold a position of power or authority, but those who lead inspire us." https://t.co/fhPsUQAeoC
En el II semestre las vtas mejoran su comportamiento es cierto en unos sectores + q otros pero tb es claro q realizar transacciones desde el móvil en la comodidad de casa,con atractivos precios y promociones día tras día está ganando + espacio en el mercado @carlosamarin #gcupb
Department store sales rise for this time this year https://t.co/G2Xmr3rq4k
Sin Marketing no hay ventas,es esa la premisa q tienen en cuenta las empresas con visión, hay organizaciones no todas q ven el mercadeo como un gasto y no es un gasto, es una inversión. Las gdes empresas tienen claro q el mercado tb tiene su ciclo de vida #gcupb @carlosamarin
How to Scale Your Marketing Without a Marketing Budget https://t.co/a9EN2PksjI
La gestión de las personas es fundamental en el éxito de una organización y la motivación es clave. El papel del “líder” va más allá, con su capacidad de involucrar, comunicar y participar a su equipo de ese proyecto llamado empresa #gcupb
@carlosamarin https://t.co/n1hChsy9fN
#Managers have the hability to resolve problems, show empathy, and teach the value of #teamwork, this is a real coach, but is something they need to learn first @carlosamarin #GCUPB Remember: Don't tell your team what to do, teach them to do it together.
Many leaders think that they’re coaching their employees, but they’re just telling them what to do. https://t.co/IsktKBOwJy
El cambio organizacional es difícil de enfrentar por eso es necesario que los lideres tengan una visión clara y la comunicación sea efectiva, asertiva y constante para lograr conducir la organización hacia un progreso @Carlosamarin #gcupb
How to help employees understand change:
1. Present a compelling vision for the future.
2. Communicate regularly.
3. Empower leaders and managers to lead through it.
4. Find creative ways to involve employees.
https://t.co/hzIj6p0weg
Reinventarse en tiempos donde todo va tan rápido, hace parte de que todo aquello que estuvo en un tiempo, vuelva a florecer actualmente y dé paso a nuevas alternativas para hacer crecer a gran escala las organizaciones.
@carlosamarin #gcupb
What's Old Is New: The Revival of Partner Marketing https://t.co/QRVab5hNqo
El camino para enfrentar la microgerencia es la confianza, esto permite que todos en la organización participen de las soluciones y así obtener mejores resultados, teniendo como base la creatividad y experiencia de cada área @carlosamarin #gcupb
Tips on how to let creativity flourish, from a reformed micromanager: https://t.co/WOrcMI4ArX
La responsabilidad de un gerente, es desarrollar competencias en las personas que tienen a cargo. Es ahí donde demuestra su habilidad y principal rol: La humana #GCUPB @carlosamarin
If you delegate to employees without teaching them to do the work, you’re setting them up for failure. https://t.co/WWH6MEYEMr
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