Julius Urban

Locked in.

[Julius Urban @juliubn]

That was Germany in the 50s - 70s 🇩🇪 Sad what's happening now.

It's time for history to repeat itself.

It's time to build.

[Tim Denning @Tim_Denning]

https://t.co/9mCKfLqgHQ

[Julius Urban @juliubn]

@fivosaresti Plan

[Julius Urban @juliubn]

@Bouazizalex 🔥🔥

[Brivael Le Pogam @brivael]

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital.

Cette phrase change tout.

L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ?

Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible.

Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur.

Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé.

Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire.

L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants.

Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution.

Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain.

Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée.

Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien.

La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose.

Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins.

Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires.

La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

[NASA Artemis @NASAArtemis]

The eclipse from Orion.

On April 6, external cameras attached to the Orion spacecraft's solar array wings captured the Moon backlit by the Sun during a solar eclipse.

[Julius Urban @juliubn]

@dan__rosenthal abm

[Julius Urban @juliubn]

@Bouazizalex @deel 🚀🚀🚀🚀

[Julius Urban @juliubn]

@Bouazizalex @shuooo Nice one!!

[Awesomic @awesomic]

@pultcom just launched the biggest product update in their history.

Presence tracking, AI-powered workplace automation, offices that run themselves. The product needed visuals that could keep up.

We worked with their team on the hero section animation, illustrations, and visual identity. The brief was to make autonomous workplace intelligence look as simple as it should feel.

[Julius Urban @juliubn]

@TheMattBerman @openclaw @dataforseo Rank

[Julius Urban @juliubn]

@JJEnglert GTM Guide

[Naval @naval]

Work with hardcore people on hardcore things.

[Julius Urban @juliubn]

Laziness comes from focusing on the effort rather than the reward.

[Julius Urban @juliubn]

@TweetsOfSumit Perfekte Darstellung der Spaltung unseres Landes

[Aaron Levie @levie]

https://t.co/lXehx9mkQJ

[Julius Urban @juliubn]

@patrickc Love this

[Brian Armstrong @brian_armstrong]

One of my favorite lessons I’ve learnt from working with smart people:

Action produces information. If you’re unsure of what to do, just do anything, even if it’s the wrong thing. This will give you information about what you should actually be doing.

Sounds simple on the surface - the hard part is making it part of your every day working process.

[Julius Urban @juliubn]

@calcsam Book

[David Senra @FoundersPodcast]

New episode: "How Elon Works"

This episode covers the insanely valuable company-building principles of Elon Musk

A few notes from the episode:

1. The mission comes first.

2. Retreat is not an option.

3. A maniacal sense of urgency is our operating principle.

4. Product design should be driven by engineers.

5. You should not separate engineering from product design.

6. Having separate design and production departments is bullshit. Keep everything together and feedback immediate.

7. The leader should be on the front lines. You should be a battlefield general.

8. "If they see the general out on the battlefield, the troops are going to be motivated. Wherever Napoleon was, that's where his armies would do best."

9. Apply The Algorithm constantly. (1) Question every requirement. (2) Delete any part of the process you can. (3) Simplify and optimize. (4) Accelerate cycle time. (5) Automate.

10. Repetition is persuasive. "I became a broken record on the algorithm. I think it's helpful to say it to an annoying degree."

11. You should go ultra-hardcore on deletion and simplification.

12. Camaraderie is dangerous. It makes it hard for people to challenge each other’s work. (Refer to point #1)

13. Never ask your troops to do something you wouldn’t do.

14. Hire for attitude. Skills can be taught. Attitude changes require a brain transplant.

15. Good attitude = A desire to work maniacally hard.

16. The only rules are the ones dictated by the laws of physics. Everything else is a recommendation.

17. Keep your entire company committed to a common goal.

18. If things aren’t going well, throw away the existing design, start from first principles, question every requirement based on fundamental physics.

19. Find the limit. You want to delete as much as possible and you can’t do that unless you find the limit.

20. If you aren’t adding back at least 10% of the things you deleted, then you didn’t delete enough.

21. Maintain control. Avoid joint ventures. Eliminate middlemen.

22. Have a relentless dedication to questioning every requirement.

23. No work about work, just work.

24. Go to the problem. Get on the plane. Fly to the source. Go to the exact location in the factory. Go to the problem and stay there until it's resolved.

25. The best part is no part.

26. Be wired for war.

27. Do not fear losing. It hurts the first 50 times but then you’ll be able to play with less emotion. You will take more risks.

28. Stay heads down focused on doing useful things for civilization.

29. When something is important and has to be done quickly, have meetings every 24 hours to run the algorithm and check on the previous days progress. You'll be shocked at how fast this speeds things up.

30. Life needs to be interesting and edgy.

31. Delete, delete, delete, delete.

There are 100 more ideas in the episode. I hope you listen to it. 30 years of Elon’s career + 60 hours of reading and research and me just absolutely ripping through idea after idea at 2x speed for 90 minutes.

It will be hard to find a better use of time.

[Tara Viswanathan @TaraViswanathan]

Most people focus on executing because it's far easier to measure, but thinking is far more important.

It's hard because thinking is not observable to the outside world. To others, it looks like you're doing nothing or wasting time.

Thinking looks like sleeping well, carving out large blocks of time without interruption, going on long walks, staring into space, reading a lot, writing a lot, and not talking to anyone.

And it’s the most important thing you can do.

Execution only matters if you’re thinking correctly.

The things that look like you’re working hard: late nights, lots of meetings, responding to DMs and emails immediately, etc. are actually the opposite of thinking.

The social pressure to look like you’re hustling is the biggest blocker to thinking clearly.

If you want to be successful, it’s not 996. It’s 24/7. Every hour should be an input into maximizing the quality of your thinking. The point of sleeping, eating healthy, etc. is to think clearly.

It’s just the most important thing you can do.

And most people won’t do it bc it doesn’t “look like hard work”.

But the person who does it will win.