中出祥太 (Shota Nakade)

株式会社AXISの人事責任者|スタートアップのHR |積極採用中|弊社にて働いて頂ける仲間を探しています|インターン生も募集中| お気軽にDM下さい

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

素晴らしい内容。

入社後に活躍しなかった時、「採用ミス」で終わらせるのではなく、組織側の受け入れ環境や活かし方まで問い直す。

採用と組織を分断せずに考える上で、すごく重要な視点だと思う。

[石黒 卓弥｜Takaya Ishiguro @takaya_i]

江良さん！長い〜けど、良い🤝

“入社後にパフォーマンスを出す責任は、本人だけでなく、受け入れ側にもある。だから本人だけに責任を押しつけて「採用ミスだった」と言い切るようなことは、絶対にしない。”

「タレントサクセス」という考え方｜えら @eraakito https://t.co/LLMxHle81t

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【イベント】

昨日、ピアラ様とAXISの共催で、Meta広告のトークセッションを多和田さんと行いました。

総勢130名を超える方々にご参加いただきました。本当にありがとうございました。

テーマは、配信を伸ばせるアカウント設計、クリエイティブのPDCA、予算運用と成果運用の違い。普段Xで発信している検証の話を、現場のリアルとしてそのままお話ししました。

トークセッション後も、オフラインで直接お話しして、その場で反応や質問をいただけるのは、発信とはまた違う手応えがありました。

ピアラの皆さま、多和田さん、そして足を運んでくださった皆さま、ありがとうございました。

引き続き、こうしたイベントも積極的にやっていきます。

[ソヤマン/曽山哲人 @SOYAMA]

「単に成果を出した人だけが残る実力主義ではない。若手を抜擢し、失敗も経験させながら、長く活躍できる人材を増やす仕組みがある」

若手抜擢を仕組みに変える人事制度 https://t.co/5BvVAxKw0L

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【イベントのお知らせ】

9月24日、ピアラさんのオフラインイベントで、Meta「planner of the year」を受賞した多和田さんとトークセッションをやることになりました。

テーマはこの3つ。

・配信を伸ばせるアカウント設計
・動画クリエイティブのPDCA
・予算運用と成果運用の違い

セッション後は交流会もあります。参加費は無料でピアラさんとお取引のない方も大歓迎とのことです。

日時：9/24（木）18:30〜21:00頃
場所：恵比寿ガーデンプレイスタワー13階（ピアラさんオフィス）
定員：80名（応募多数の場合は抽選）
申込締切：9/18（金）

申込はこちら↓
https://t.co/EZ1pL9wCVM

抽選になる可能性があるので、気になる方は早めにどうぞ。ぜひお越しください。

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【運用講義】

ナハト様にお伺いして、リード案件の運用講義をさせていただきました。

社内での講義は続けてきましたが、社外の会社様に向けてお話しする機会をいただけるのは、本当にありがたいです。

内容は、リード案件の運用について。現場で検証してきたことを、言語化してお伝えしました。

時間が限られていたので、参加して頂いた方を巻き込めず、情報を詰め込みすぎたのが反省点です🙇‍♂️

今回の講義資料は、お問い合わせをいただけるようであれば、配布も検討しようと思っています。ご興味のある方は、DMからお気軽にご連絡ください。

貴重な機会を頂き、ありがとうございました

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【お知らせ】

いただいたお問い合わせのDMの中に、埋もれてしまっていたものがありました。申し訳ございません🙇‍♂️

先週も投稿させて頂きましたが、
お問い合わせは、いつでも大歓迎です。

ありがたいことに、X経由でのご縁から、
勉強会の実施や情報交換、会食なども実施させて頂いております。

引き続き、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。
いいね、リポスト、コメントも非常に嬉しいのでお待ちしております。

https://t.co/zdSYbySfCY

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

現場で成果を出すだけじゃなく、再現性のある形で組織に還元してくれるメンバーがいるのは本当に心強い。

未経験メンバーが多い組織でも成果を伸ばせているのは、こうした知見が日々積み上がっていることが大きいと思っています。

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【Meta検証】

直近、予算スケジュールの施策がかなりハマっています。

Metaは正直、前提の設計と予算だけミスしなければ、AIに委ねるだけでもある程度グロースする媒体だと思っていました。

ただ今回、CV最大化の予算スケジュールに「追加する金額」をロジック化して、pdcaを回してみたところ、AI任せの水準からさらにグロースする手応えが出ています。

ポイントは、増額を感覚でやらないこと。

いくら足すかを毎回悩むのではなく、判断基準をルールに落として、そのルール自体がワークするか、売上が上がるかを検証する。

配信の最適化はAIの領域。
でも「予算をいつ、いくら入れるか」は、まだ人間がロジックを握った方がいい変数だと感じています。

検証が固まり次第、中身も共有します。

[中田悠太@AXIS @AD_PDCA]

【広告運用】
運用が強くなりたい人向けに、
自分が考える「運用の強い人」の特徴を。
・管理画面に詳しい
・数値分析が得意
・ベスプラを見つけるのが早い
・市況と比べて特別な施策を打っている
どれも当てはまると思います。
ただ、一番は「運用自体を好きになること」だと思っています。

好きであれば、管理画面は言われなくても触るし、数字は勝手に追いかける。
気になった仮説は誰に頼まれなくても検証するし、失敗しても「なんでだろう」が先に来る。

つまり、最初に挙げた特徴は全部、好きの結果としてついてくるもの。
スキルを積み上げて強くなるんじゃなくて、好きだから量が増えて、量が質に変わっていく。

強くなりたいなら、まず運用を面白がるところから。自分はそう思っています。

AIが浸透してきている昨今、どのようなスタンスで運用をするかも非常に大事だと感じています

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

事業拡大につき、複数ポジションで採用強化中です！

人材紹介エージェント様で、
ご支援いただける方も探しております。

[子安勘太 @KOYASU0130]

年商50億から今期は100億へ。事業拡大につき「メンバーを募集」します！

AXISは「美容医療のSNS広告」で業界トップ。
正直、今が一番おもしろいフェーズだと思っています。

メンバーは平均27歳・9割が未経験からスタート。
・伸びる会社だから若くても任される
・経験ゼロから最速で景色が変わる
・成果がそのまま自分に返ってくる

なぜ未経験からここまで伸びるのか。その理由をnoteに書きました↓
https://t.co/y5PdF1Y8U8

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

印象的だったのは、

「採らないこと」が戦略だったのではなく、
「採用基準を妥協しなかった」こと。

採用数は成果指標になりやすいですが、本質は事業成長に必要な組織を作ること。

売上15倍にしながらも、組織を急拡大しなかった意思決定には学びが多い。

[Masatoshi Kana / トリファ CEO @masatoshikana]

https://t.co/oUyZ5enFi4

[Masatoshi Kana / トリファ CEO @masatoshikana]

シリーズCで約50億円資金調達しました！

前回ラウンドからご支援いただいているグローバル・ブレイン、ANAホールディングスに加え、SMBC-GBグロースファンドに新たにご参画いただきました！

「パスポートとトリファだけで世界中を自由に旅行できる未来」を目指して、周辺領域の拡充・海外展開・AIへの投資に注力します！

https://t.co/3y7Mrs6VbK

[Joe Hirose | ログラス | 日本HRBP協会 | Product People @JoE_HiRose]

昨日開催した #loglass_hr_talk 第二回のイベントレポートをリリースしました！

採用をやり切った先に、HRにはどんなキャリアがあるのか。そして、人事はどこまで事業・経営に踏み込むべきなのか。

HRBPを“何でも屋”ではなく、事業と組織をつなぐ役割としてどう捉えるか。

https://t.co/RPgO7X0QsX

[Miki｜HR DESIGN @miki_hrdesign]

おもしろい。

本来、組織人事戦略⇄事業戦略の整合というと、

MVV→(経営戦略)→事業戦略→人材ポートフォリオ→人員計画→人事ポリシー含む組織人事戦略へのブレークダウン

が望ましいと思っているが、なかなかシームレスに接合されているケースは少ない。この隙間を丁寧に埋めていきたい。

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

@gi_Hikaru06 ありがとうございます！
よろしくお願いいたします！

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

はじめまして！株式会社AXISの中出と申します。7期目のベンチャー企業で人事責任者をしております。

人事領域における繋がりを広げていきたいので、これから宜しくお願いいたします。

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

@sodateru_hr ご返信ありがとうございます！
はい！よろしくお願いいたします。

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

@maaasaa ありがとうございます。
よろしくお願いいたします。

[ソヤマン/曽山哲人 @SOYAMA]

PIVOTの小野さんの動画で、サイバーエージェントが採用に力を入れている企業として紹介いただきました！ありがとうございます！→【世界標準の経験者採用】TAモデル経営の五要素／面接のAI活用法／スタートアップからの学び／TAをどの組織に置くか／社長管轄がおすすめ https://t.co/WcucVaaOhN

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

@SOYAMA こちらこそありがとうございました！
次回もぜひよろしくお願いいたします。

[中出祥太 (Shota Nakade) @sn_axis]

人事領域におけるリアルなしくじりが共有でき、非常に有意義な会でした。

曽山さんいつもありがとうございます！

[ソヤマン/曽山哲人 @SOYAMA]

人事トップ交流会！今日はCASPA＝サイバーエージェントスポーツパートナーサロンに参加いただいている企業の人事の皆さんの交流会でした！「仕事でのしくじり」「注目企業の共有」「担当業務成果の解決支援ワーク」などの議論を実施しましたが、業界業種を超えた議論が最高に盛り上がりました！「選択肢が増えた」「視野が広がった」など、嬉しい感想をいただきました。写真はサイバーエージェントレジットのポーズ。ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました！これからも人事に強くなる経営幹部コミュニティをつくります！