CLAMAS

Benvinguts!!!😁 Som: Alexandra Baiget, Carla Fayos, Sofia Martínez, Marta Roca i Laura Sánchez. ADE + Dret

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A classe vam veure les diferents estructures segons Mintzberg. Nosaltres volem destacar com a exemple de burocràcia professional, una de les universitats més conegudes del món, la de Hardvard. A l'enllaç apareixen diversos exemples més. #CompOrg23
https://t.co/234Sq9b9vy

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La classe passada vam parlar sobre l'estructura de les empreses. En aquest post us presentem un exemple pràctic a través de l'organigrama de Telefònica. #CompOrg23

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Durante la comunicación, la escucha activa es importante para determinar las necesidades de los compañeros de trabajo y generar un ambiente de trabajo efectivo. #CompOrg23

[MIT Sloan Management Review @mitsmr]

Choosing a listening style appropriate to the wants and needs of the speaker can help overcome communication challenges in the workplace.
▶️ https://t.co/YYjKMmRqx3
@NancyDuarte

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No només és important la qualitat del lideratge dels directius per millorar l'activitat, sinó també les aportacions dels treballadors base a través del "feedback". #CompOrg23

[Corporate Rebels @corp_rebels]

All complex systems, from nature to cities, from your own household to your workplace, thrive on feedback. The real question is: What kind of feedback do we need? https://t.co/GQjjUHghwe

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Para no olvidar la importancia de las mujeres en el mundo empresarial, aquí os dejamos un listado de las 10 CEOs españolas más destacables de 2023, junto con una pequeña descripción de sus negocios. #CompOrg23

https://t.co/p28g5I0CWY

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Este post nos muestra a través de qué aspectos y qué ámbitos es posible implementar una buena política de responsabilidad corporativa. #CompOrg23

[MIT Sloan Management Review @mitsmr]

Corporate political responsibility is a new variation of corporate social responsibility, describing the ideal ways in which businesses should engage with the key systems of society: https://t.co/adr8Fu8ObG

@andrewwinston @elizdo

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Amb la següent imatge us volem deixar un exemple com a resum de la comunicació formal vs la informal en una empresa. #CompOrg23

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Este autor nos muestra los diferentes aspectos que forman la cultura organizativa de una organización. #CompOrg23

[MIT Sloan Management Review @mitsmr]

Underlying assumptions are the foundation of organizational culture, driving the values that, in turn, drive behavior. Learn more: https://t.co/UpVdRkodMY

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En este proyecto de la Universitat Jaume I podemos ver un estudio de caso que muestra el efecto Pigmalión en relación con la autoestima y el rendimiento escolar. #CompOrg23

https://t.co/Heekh0iDs9

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El efecto Pigmalión lo hemos estudiado en el ámbito empresarial, pero también es aplicable a otros ambientes. El siguiente artículo muestra algunos de ellos, como en el colegio, en casa, etc. #CompOrg23

https://t.co/iTt04padFi

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Aquesta és una manera diferent de veure com un CEO pot gestionar el temps de treball segons les diferents tasques a realitzar. #CompOrg23

[MIT Sloan Management Review @mitsmr]

This simple matrix is logically comprehensive (and ubiquitous in business contexts): https://t.co/aS2JRcTUx5

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@cocompany_urv Definitivament sí, ja que implica cultivar la col·laboració i el desenvolupament de certes habilitats socials i interpersonals per assolir objectius comuns . Cal no oblidar que la clau d'aquest procés sempre és la bona comunicació. #CompOrg23

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Ha empezado diciembre, lo que significa que ya comienzan a organizarse las cenas de empresa navideñas. Estas representan una gran oportunidad para hacer cohesión de grupo.

En el siguiente enlace podemos ver 5 beneficios de estas cenas. #CompOrg23
https://t.co/u5e8xcmL05

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La siguiente frase hace referencia a la misión de una empresa. ¿Adivináis cuál es? #CompOrg23

"Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo."

[FCPGrup @FcpGrupCO]

Ser un líder no només implica donar ordres, sinó inspirar un equip cap a un objectiu comú. Un líder influent no només impulsa la productivitat, sinó que també cultiva un ambient de col·laboració i motivació, desbloquejant el potencial de cada membre.
#CompOrg23

[CLAMAS @CLAMAS_]

El Model de contingència de Fiedler estableix que no hi ha un estil de lideratge ideal, sinó que la manera més eficaç és aquella que s’adapta a cada situació concreta. #CompOrg23

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Amb aquesta imatge resumim les principals diferències entre un equip i un grup.
Creieu que hi ha altres diferències a tenir en compte? #CompOrg23

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Una de las frases motivacionals del creador de l'empresa Walmart és: «Las altas expectativas son la llave para todo». Aquesta frase es pot relacionar fàcilment amb l'Efecte Pigmalió.
I tu, estas d'acord amb aquesta afirmació? #CompOrg23

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Respecto las teorías motivacionales estudiadas en clase, como ejemplo de la teoria de las expectativas encontramos a la cantante Rosalía en la creación de su álbum "El Mal Querer". Este es un resumen de los motivos de su éxito internacional. #CompOrg23
https://t.co/iRiYWY6vJ6

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Mc Gregor nos presenta la teoría X y Y sobre el comportamiento del líder. La Teoría X es en la que el trabajador es egoísta. En cambio, la Y se centra en que los individuos no son resistentes a los cambios. ¿Cuál preferirías en una empresa?#CompOrg23